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多個官媒報道,宗馥莉已于今年9月12日辭去了娃哈哈集團的法人代表、董事及董事長等所有職務。
娃哈哈官方也確認,公司董事會已通過了她的辭職,并任命許思敏為集團新的總經理。
再加上之前傳出的宗馥莉心腹,宏勝飲料集團的生產中心總監嚴學峰被調查。
這一系列變動看起來已不再是簡單的“敲山震虎”,更像是“樹倒猢猻散”的終場鐘聲。
聰明一世的宗慶后,曾經三次登頂中國首富,他用大半輩子思考并選定的接班人計劃,在短短一年多后,似乎已然落空。
在一年多的時間,接班人宗馥莉鬧出了三次辭職風波。
2024年7月,她就曾因杭州市上城區政府及部分股東對其經營管理的質疑,首次提出辭去副董事長、總經理職務
2025年7月,她主導的董事會改組罷免了4名創業元老,換上了自己帶來的新生代高管,這進一步激化了內部矛盾,導致她再次短暫辭職。
2025年9月12日,宗馥莉最終辭去了在娃哈哈的所有職務。與以往不同,這次的告別顯得更為徹底。
回過頭來看,宗馥莉這一年多的所作所為,算是在中國商業史上留下 "濃墨重彩" 的一筆。
宗慶后對外是艱苦樸素的“布鞋老總”形象,一天三頓吃食堂,抽的煙一包才12元。而宗馥莉則一直是站在老父親身旁的“乖乖女”。
然而,現實似乎更復雜:“楷模”宗慶后身后,還牽扯出三個同父異母的弟妹以及一筆高達21億美元的海外家族信托糾紛。
而宗馥莉也展現出“手起刀落”的一面:罷免元老、試圖轉移商標、以及被卷入家族信托糾紛。
曾經,宗慶后無比堅信,女兒是可以幫他照顧弟弟妹妹,經營好娃哈哈的,現在全部落空了。
2025 年《胡潤福布斯富豪榜》顯示,宗馥莉以 1500 億元的身價登頂中國女首富。
這是她老父親干了一輩子掙到的財富。
普通人,但凡一個正常的普通人,別說千億,給你千萬百萬都會感激不盡,怎么著也會全力以赴維護好老父親和家族的顏面。
但宗馥莉卻反其道而行之,調用信托里的 110 萬美元,從而引起對方警覺并告到法院,相當于直接把宗慶后的三個私生子全抖了出來。
這相當于直接背刺了給她千億財富的老父親。
大小姐在辭職前,一直在談娃哈哈商標使用權問題,甚至曾經私下轉移過商標的主體,只是被娃哈哈大股東杭州上城區國資委叫停了。
她辭職日期是 9 月 12 號,也是在這一天,一份通知全體經銷商要啟用新品牌 "娃小宗"的機密文件被簽發。
娃小宗屬于宏勝系,而宏勝系是一個注冊在海外、經營了 20 多年的娃哈哈體外離岸公司。
宗馥莉終于不受大股東掣肘了。
那么問題來了,消費者不會平白無故增多,娃小宗要搶的客戶,就是之前娃哈哈的客戶。
這也意味著前腳背刺完父親,宗馥莉又要背刺娃哈哈集團了,就這手段,還是那個所謂的“乖乖女”嗎?
或許在宗馥莉的認知里,這些都是她應得的,老父親的遺產和宏勝系,都是她努力的結果。
但這么可怕的認知,可能會給她帶來麻煩。
因為娃哈哈有國企背景,如果真的要倒查 30 年,查到整個宏勝系 —— 作為娃哈哈關聯的供應鏈公司,其中的問題可能會暴露。
種種跡象表明,宗馥莉認為她的宏勝系才是王牌,娃哈哈的品牌價值,這些都可以用 "娃小宗" 來替代。
而她也自信地定下了年銷售額 300 億的目標,這是什么概念?
要知道,娃哈哈集團在2024年的營收也就回升到約700億元。如果目標達成,意味著“娃小宗”將搶走原娃哈哈近半的營收。
消費者會選擇供應鏈背景的新品牌,還是會選擇原本的娃哈哈品牌?
也許在她的認知里,大家會選娃小宗,畢竟是同宗同源,只是換了個名字而已。
如果真的是如此,那存在了百年之久的、關于品牌價值的商業邏輯,都可能會因為她而改寫了。
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