軟件采購亂象，到底是誰在吞噬你的預算？

你有沒有發現，公司的IT預算一年比一年高，但效率……似乎沒怎么提升？

答案很可能藏在一個看似不起眼的角落：軟件。

如今，企業在軟件上的花費已經占到IT預算的五分之一！

更糟的是——廠商越來越多、價格越來越亂、合規越來越嚴，軟件采購儼然成了企業管理中最“燒腦”的一環。

到底有沒有方法讓你花得更少、管得更穩、用得更值？

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軟件成本失控的5大元兇

01. 供應商越來越多

BI、項目管理、網絡安全……每個領域都在爆發。結果？系統重復、數據割裂、運維復雜度爆炸。

02. 巨頭越來越“狠”

從Broadcom收VMware，到Salesforce吞Tableau，大廠收割潮不斷。價格說漲就漲，合同想改都難，這就是“供應商鎖定”的現實。

03. 新定價模式讓人暈

SaaS按量計費、API調用另算、存儲另算……一不留神，“賬單風暴”分分鐘襲來。

04. 云成本暗中膨脹

應用上云后，存儲、算力、調用量都在漲。尤其是GenAI相關應用，算力一開，錢包秒癟。

05. 采購太分散

各部門自采自用，最后堆出一座軟件“孤島山”。重復投入、低利用率、資產難盤點。

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三招，讓軟件花得更聰明

01. 商業策略：談判不止是砍價

別只盯著第一年的折扣！要結合企業未來的產品路線圖談，搞清楚廠商真正想推什么產品。選擇那些合作態度開放、愿意共贏的伙伴，而非只盯利潤的巨頭。

02. 需求管理：買對比買多更重要

別再被業務部門一句“我們需要這個功能”說動。先看現有系統是否能滿足，再決定要不要“疊加”新軟件。把資產和業務能力一一映射出來，重復的砍掉、低效的淘汰。

03. 技術優化：動動手，也能省大錢

• 用開源替代部分高價SaaS，省錢又獨立。

• 把冷數據放到冷存儲，省下大筆云賬單。

• 優化代碼、刪冗余指標，主機賬單直接打對折。

• 還可以跟廠商簽“使用級協議”，測試環境、非關鍵應用都能控量降費。

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降本之后，如何防止反彈？

• 集中管理所有合同、許可證、應用，統一放進軟件資產管理平臺。像Productiv或Torii這樣的平臺，能讓你一眼看清錢都花在哪兒。

• 提高透明度不僅看合同價，更要看使用率。誰在用？用多少？值不值？數據說話。

• 建立治理機制設立軟件治理辦公室，明確KPI、費用分攤、淘汰機制。關鍵是——讓成本意識成為企業文化的一部分。

  
  

• 讓AI幫你算賬別再靠Excel了！智能化的AI采購工具能預測需求、估算成本、發現浪費，讓降本更科學。

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在這個軟件爆炸的時代，不是你不想省，而是你還沒用對方法。

傳統的砍價和批量采購，已經救不了失控的成本。唯有用數據說話，用策略思維去談判、優化、治理，企業才能把被軟件“吃掉”的預算，重新投向創新、AI、自動化等未來領域。

讓每一筆軟件支出，都成為業務增長的加速器。