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作者 | 曉蕓 編輯 | 閃電
美編 | 倩倩 審核 | 頌文
9月的車市被兩股強勁暖流點燃,鴻蒙智行首款旅行車享界S9T上市即爆單,累計小訂突破4萬臺,24小時大定更達7500臺。
與此同時,北汽與華為宣布將八年合作升級為“車企+華為科技全生態”戰略共同體,讓這場始于2017年的技術合作正式進入深水區。
這不是簡單的新品上市與合作簽約,而是中國高端汽車市場的一次革新。
當傳統豪華品牌仍聚焦單一產品競爭力時,華為與北汽已先行構建起技術共生的生態閉環,雙方打造的五大專屬體系形成完整價值鏈條,更為智能時代的豪華車提供了一個可參考的樣本。
享界S9T的熱銷,恰恰印證了這一戰略的前瞻性。易車研究院報告精準指向高端車市的家庭自駕游機遇爆發點:2024年,高端品牌購車家庭戶均旅游支出4.93萬元、旅游次數7.60次、單次支出0.65萬元、旅收比13.68%,各項數據均遠超普通及入門品牌。
而享界S9T以“旅行車+全棧華為技術”的組合拳,精準擊中這一家庭自駕游爆發的風口,從產品設計到技術配置,全方位契合家庭自駕的核心訴求。
9月21日,享界S9T首批用戶交付啟動,不同于傳統交付的儀式感,享界此次將交付地點設在沖壓車間的舒勒伺服壓機旁,以“從制造起點見證品質”的自信,全面開放沖壓、焊裝、噴涂、總裝四大工藝生產線。首批用戶得以親眼見證一輛享界S9T從一塊鋼板到整車下線的全過程。
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首批交付的落地,標志著華為與北汽合作的戰略共同體模式正式進入市場驗證階段。這場由技術驅動的產業革新,正以獨特的產品形態和技術實力,在豪華車市場中開辟新的競爭維度。
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上市即破圈,高端旅行車賽道
終于等來了“破局者”
過去十年間,國內旅行車市場始終處于“叫好不叫座”的尷尬境地。數據顯示,2024年國內旅行車銷量僅為7.3萬輛,占乘用車總量的不足1%。
彼時市場上的主力車型多為進口或合資品牌的“情懷款”,比如大眾蔚攬、沃爾沃V60,一直無法滿足家庭出行對續航、空間、智能化、安全的綜合需求。
更關鍵的是,過去的消費觀念與旅行車屬性存在明顯錯位。家庭購車優先考慮“空間實用性”和“通過性”,而傳統旅行車既沒有SUV的高底盤,也沒有MPV的三排座椅布局,成為“兩頭不靠”的選擇。
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同時,“面子消費”傾向讓不少消費者認為旅行車“不夠大氣”。某豪華品牌經銷商曾透露,僅有極少數客戶會主動詢問旅行車。這種認知偏差下,旅行車逐漸淪為“小眾玩家的情懷消費品”。
小眾的用戶基礎,又形成了“車企不敢入局”的惡性循環。
就在這樣的市場沉寂中,享界S9T的橫空出世徹底打破僵局,上市72小時大訂量突破10000臺,直接刷新國內旅行車市場的啟動速度紀錄,為沉寂多年的高端旅行車賽道注入強勁活力。
這場看似突然的市場覺醒,實則是消費認知、場景需求與產業供給三方共振的必然結果。
一方面,消費市場正在經歷認知革命。家庭用車決策邏輯轉向“場景適配”。過去被視為“不夠大氣”的旅行車,如今重新定義了“第三空間”的價值。
特別是高端品牌年均近5萬元的旅游支出,正在轉化為對“移動生活艙”的付費意愿。他們需要的不再是單一的交通工具,而是能承載露營裝備、攝影器材乃至車載辦公的復合型空間,這種需求恰好擊中了旅行車在空間利用率上的先天優勢。
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自駕游場景的深度進化為這場變革提供了土壤。超過500公里的中長途自駕增長迅猛,川藏線、北疆大環線等熱門路線的興起,倒逼車輛在通過性與舒適性之間尋找新平衡。
過去合資品牌將旅行車困在 “情懷溢價” 的陷阱中,而享界的突圍路徑在于將旅行車從“小眾玩具”重新定位為“生活方式入口”,自然就成了品質生活的新標配。正如北汽集團董事長張建勇所言,最美的風景,不只在遠方,更在熱愛生活的每一刻。
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從“小眾情懷”到“全場景爆款”,
享界是如何做到的?
享界S9T的爆單,并非僅靠“踩中旅行車風口”。在需求明確的市場中,能否將需求轉化為用戶認可的產品力,才是爆款的核心。
其核心邏輯在于:以“場景痛點”為錨點,用“旗艦級技術”做解決方案,最終打破傳統旅行車的產品力邊界,讓一車適配全場景從期待變為現實。
為精準滿足家庭用戶“既要又要”的需求,享界S9T以“不是SUV卻勝似SUV”的空間設計破局。
作為鴻蒙智行首款旅行車,它采用5門5座布局,兼顧轎車的優雅舒適與SUV的豪華大空間,總乘坐空間高達1962mm,729L超大后備廂可輕松裝下多套高爾夫球包、嬰兒車,后排一鍵放倒后更能拓展至1677L,足以容納自行車、漿板等戶外裝備。
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徹底解決了傳統旅行車“裝得下裝備就擠了乘客”的空間矛盾。
在智能維度,作為“華系車”代表的享界更是不含糊,享界S9T直接以“旗艦級滿配”姿態,突破了傳統旅行車的智能天花板。如華為常務董事、終端BG董事長余承東所言,“享界S9T和百萬豪車尊界S800同源基因,搭載旗艦9系平臺全部的技術和設計。”
其核心亮點在于華為乾崑智駕ADS 4上市即上車,硬件配置拉滿且針對性解決家庭出行痛點。192線激光雷達+3個高精度固態激光雷達打底,搭配3組分布式4D毫米波雷達矩陣與2個4D毫米波角雷達,36個高精度傳感器共同構建“無死角環境感知網絡”,再加上全新WEWA技術架構的加持,從硬件基礎到軟件邏輯都實現了代際升級,為智能駕駛的流暢性與可靠性筑牢根基。
而這套系統的優勢在實際體驗中遠比參數更直觀。家庭長途自駕時的變道、跟車、避障動作絲滑平順,就連日常出行高頻的窄路會車、自動識別ETC并完成扣費場景,也能精準應對;面對家庭用戶頭疼的泊車難題,車位到車位領航輔助P2P 2.0可實現一鍵直達車位,跨樓層泊車代駕輔助的表現更是穩如“老司機”,大幅降低了不同駕駛水平用戶的操作門檻。
續航能力則為家庭中長途自駕打消了最后顧慮,享界S9T純電版續航達到801公里,“雙800”技術加持下15分鐘即可完成30%到80%的補能,增程版續航更高達1305公里。
無論是周末周邊郊游還是假日跨省長途,都無需頻繁規劃補能路線,徹底擺脫傳統旅行車“續航焦慮制約出行半徑”的問題。
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憑借此前在空間、智能、續航維度的全面突破,享界S9T徹底超越傳統旅行車的產品力局限。不僅打破“小眾情懷車”的固有標簽,更被普遍視作一款絕對意義上的全新車型。
無論是城市日常的社交、送娃、購物,還是周末郊游、假日露營、高爾夫等休閑場景,它都能輕松覆蓋。既契合家庭用戶對高品質出行的核心需求,也以科技豐富旅行車價值,為高端旅行車市場的發展提供新思路。
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北汽+華為的
“技術共同體”如何改寫規則?
當享界S9T成功打破傳統旅行車的“小眾情懷”標簽、躍升為家庭高端出行市場的“全場景爆款”,這款車型的爆單并非孤立的產品勝利,其深層支撐,是北汽與華為八年協作沉淀后,對合作模式的一次重構。
享界S9T上市前一日,華為與北汽達成享界品牌進一步深化合作,雙方合作正式升級為“車企+華為科技全生態”的戰略共同體。
9月15日,余承東與張建勇在北京聯合宣布,雙方合作正式升級為“車企+華為科技全生態”戰略共同體。
為支撐這一戰略共同體,雙方明確了“五大專屬體系”的深度賦能路徑。圍繞“組織保障、技術驅動、產品落地、品質管控、終端服務”五大維度,構建覆蓋從研發到服務的完整價值閉環,確保每一環都能實現“1+1>2”的協同效應。
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對于此次合作的“深度”,張建勇直言:“我和余總(余承東)將親自組建‘戰略共同體’專屬團隊,這不是拉個群就干活,而是全鏈路打通,從研發制造到營銷,全面引入華為領先的數字化系統,不分華為與北汽,只為滿足用戶需求。”
此外,他還提到,北汽集團是國內唯一一個擁有20年以上一線豪華品牌合資制造經驗的企業。“我們把與梅賽德斯奔馳共同打造的全球標桿工藝,完整注入了享界超級工廠。我們始終相信,所有讓用戶舒服的體驗,都是從細節里長出來的。”
不僅如此,雙方更以長期投入錨定技術領先性:未來三年,計劃投入200億元資金,聚焦設計、智能輔助駕駛、智能座艙、品質安全四大核心領域持續推進技術迭代。
“華為最前沿的新技術,加上北汽67年的造車底蘊,我們絕不擠牙膏,保證第一時間將最新成果全部給到享界用戶。”張建勇的表述,進一步明確了二者“以用戶為中心”的技術落地邏輯。
而這種全鏈路綁定的合作誠意,并非停留在體系搭建與資金承諾上,更在享界S9T的推進過程中轉化為具體行動。
在車型進入宣傳期后,余承東的參與程度遠超常規合作范疇:他不僅高頻為享界S9T站臺背書,更親自赴內蒙古參與車輛實測;更特殊的是,享界S9T成為華為“五界”產品矩陣中,除尊界外唯一擁有單獨發布會的戰略車型,這種“專屬待遇”,恰恰是“技術共同體”資源傾斜的直接證明。
發布會上,余承東的表述更將這種“深度綁定”推向具體:“享界S9T是我堅持要做的,搭載了旗艦9系平臺的全部技術!”
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結語
當享界S9T的首批用戶在9月21日接過車鑰匙,這場由北汽與華為共同發起的產業革新,便從產品預熱邁入了市場驗證的新階段。這從來不是一款旅行車的偶然成功,而是“車企+科技全生態”合作模式有效性的強力佐證。
它預示著一個以“用戶場景”為核心、以“生態協同”為驅動的汽車新時代,正在加速到來。
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