電影沒說透：毛澤東 “相持” 戰略和不撤退真相，立國之戰的鑰匙

電影《志愿軍·浴血奮戰》的開篇，就是1951年春夏之交五次戰役后，戰場的硝煙尚未散盡，“聯合國軍”的裝甲集群在戰線前沿虎視眈眈，志愿軍也沒如美軍預期全線北撤，志愿軍的翻譯隊隊長林月明，在談判帳篷里強忍著病痛記錄美方的蠻橫要求。

當時志愿軍選擇不撤軍，主張“相持”戰略，將戰爭拖入持久談判的軌道，背后也是新中國的開國領導人毛澤東一場運籌帷幄的戰略博弈。當時，毛澤東主張志愿軍“不進不退”、持久相持，表面上是比較保守的決定，實質卻是一場驚天謀略的開端，最終決定了抗美援朝這場立國之戰的勝利，為新中國贏得了前所未有的尊嚴。

電影《志愿軍·浴血奮戰》中翻譯官林月明在談判桌上的每一次握筆，都是毛澤東“相持”這一宏大戰略的微觀縮影，乃是戰場大智慧的折射。

一 五次戰役后的現實：勝利背后的代價

1951年5月，第五次戰役結束，志愿軍和朝鮮人民軍經過五個月的連續作戰，已殲滅敵軍23萬余人，將“聯合國軍”從鴨綠江邊打回到三八線附近，粉碎了美軍最高司令麥克阿瑟“感恩節前結束戰爭”的幻想，也打破了美軍不可戰勝的神話。

但這一勝利是付出很大代價的，根據《中國人民志愿軍戰史》（軍事科學出版社，1990年）記載，第五次戰役中，志愿軍傷亡約8.5萬人，其中陣亡約2.3萬人。

一切如彭德懷當時向中央報告中坦言指出：“我軍已成強弩之末，難以繼續大規模進攻?！?/strong>

彭總說的是符合事實，志愿軍在朝鮮戰場上由于后勤補給線拉得過長，面臨彈藥短缺、糧食告急、傷員轉運困難的三重壓力。再加上連續幾個月作戰，士兵士氣低落、精神疲憊，這些困境嚴重影響戰斗力。電影中一閃而過的后勤補給線被炸的畫面，正是志愿軍當時困境的真實寫照。

這時候，美軍迅速調整戰略，在李奇微接任第八集團軍司令后，摸到了志愿軍作戰的軟肋，推行“磁性戰術”。具體來說，就是借助機械化作戰的優勢，打小規模的反擊戰，加強空中封鎖，切斷志愿軍補給線，這樣使我軍的機動優勢逐漸被消磨，雙方在三八線附近打起了拉鋸戰。

李奇微

于是，戰場就這樣進入互相膠著的狀態，誰也不能打敗對方。在這時候，黨內出現兩種觀點，一種觀點主張“后撤休整再圖反擊”，一種觀點是擔憂長期對峙會消耗國力。

當六月初，鄧華等將領赴京向毛澤東匯報情報時候，毛澤東對戰場形勢做一番綜合分析之后，做出了石破天驚的戰略判斷：

充分準備持久作戰，以及爭取和談，達到結束戰爭之目標。 ”

毛澤東這一指示，也是洞察了朝鮮戰爭的本質。他看到新中國百廢俱興，志愿軍的作戰資源有限，再加上美軍通過“絞殺戰”和細菌戰，已將戰爭拖入消耗模式，要消耗美軍幾十萬人是非常困難的，強行決戰反而陷入被動之中，要做好一切和談的準備。

在毛澤東這一指示的精神下，標志著抗美援朝戰爭從運動戰為主轉為陣地戰為主。在電影中，翻譯官林月明在目睹戰友犧牲后，攥緊筆桿的鏡頭，正是相持戰略轉變的微觀注腳。當時翻譯官和談判人員在談判桌上的每一次據理力爭，與戰士在戰場上堅守一樣都重要，都是對抗美援朝戰爭勝利的把握。

二 毛澤東“相持”戰略的三層謀略

毛澤東提出的相持戰略，絕非被動防守，卻是一套打和談的組合拳，通過邊打邊談，獲得主動權，是一種更為高級的運籌帷幄，乃是三層謀略。

謀略一：以打促談，用“地下長城”逼美回到談判桌

毛澤東相持戰略的第一層謀略，就是通過軍事上的積極防御，令美軍意識我軍無法打敗。毛澤東知道“弱國無外交”的道理，于是主張軍事力量令美國誠服，采取“持久作戰，積極防御”的方針。

電影中提及的鐵原阻擊戰，就是毛澤東這一方針的首次實戰檢驗。1951年5月，志愿軍第63軍充分利用朝鮮有利地形，構筑大縱深防御陣地，以積極防御作戰大量殺傷敵人的有生力量，在漣川至鐵原的狹長地帶，以傷亡萬余人的代價阻擊美軍 4 個師 12 天，用血肉之軀構建了抵抗美軍的戰略防御體系。

之后，志愿軍在主要的戰略要地挖地下坑道，號稱“地下長城”，這些坑道總長超過1250公里，結合野戰工事形成全方位的立體防御工程。在電影中觀眾看到在談判間歇一閃而過的前沿陣地的鏡頭，在山腹之中隱藏的火力點，也正是美軍在夏秋季攻勢中難以逾越的屏障。就是志愿軍強大攻勢的存在，自然使美軍意識到中國軍隊實力的強大，不是軟弱可欺的軟柿子。

尤其在1951 年夏秋兩季，志愿軍在防御戰中一共殲敵 15 萬余人，迫使美軍意識到“軍事進攻無法改變戰線，難以取得勝利”，必需在談判桌上解決問題，為朝鮮戰爭的和平談判奠定軍事基礎。

謀略二：以談助打，戰場勝利是談判桌最硬的后盾

毛澤東相持戰略的第二層謀略，就是談判求得勝利，以談判促打，從而掌握戰爭的戰略主動權。

1951年7月10日，當板門店停戰談判開啟之后，毛澤東清楚地認識到：

“談判是戰爭的繼續，沒有戰場上的勝利，就沒有談判桌上的主動權?！?br/>

電影中，展現了美方仗著軍事力量強大，在談判桌上的囂張氣焰。當時美方提出“海空優勢補償”為理由，試圖占領1.2萬平方公里土地，這乃是對談判場景真實歷史細節的還原。

但毛澤東對志愿軍邊打邊談的策略是：“談要耐心，打要堅決，據理力爭”。當談判桌上談不攏，美方以軍事力量威逼中方妥協的時候，志愿軍也不軟弱，立即發動戰役回擊美方，這也使美方繼續回到談判桌上，繼續和談。

如當在談判桌上，中美因戰俘的問題陷入談判僵局的時候，志愿軍立即開展了1951年秋季戰術反擊和上甘嶺戰役。所以，中方在談判桌上的堅定，始終是憑借著戰場上勝利為堅實后盾。

謀略三：以外促內，借力蘇聯打造中國軍隊的現代化后勤體系

毛澤東相持戰略的第三層謀略，就是借力蘇聯打造后勤體系，借此作為持久戰的基礎。毛澤東在中國革命和戰爭的歲月中，深知后勤在戰爭中的重要作用，于是舉全國之力開展后勤運輸建設，借此輔助志愿軍在前線的作戰。如在電影中偶爾出現的新型卡車，以及防空火炮，都是新中國的后勤力量對前線志愿兵的支援。

在朝鮮戰場上的相持階段，毛澤東積極拉攏了蘇聯的力量，為志愿軍構建后勤體系。為此，毛澤東對盟友朝鮮的最高領袖金日成說：

“我們不僅要和美國斗，還要和蘇聯這個‘老大哥’談條件?！?br/>

在毛澤東的說服下，1951年秋斯大林批準向中國提供米格-15戰斗機生產線，蘇聯空軍部隊也表示愿意為志愿軍提供空中掩護的工作，這直接改變了中美空中力量對比。

由于1951 年起蘇聯援助的武器裝備陸續到位，鐵路運輸線在 “絞殺戰” 中漸漸恢復。在 1953 年反登陸準備的階段，志愿軍在后勤上基本實現“糧食自給、彈藥充足”，徹底擺脫了五次戰役后初期糧食彈藥匱乏的境遇。

三 相持戰略，促使三大戰略目標之實現

毛澤東的相持戰略，蘊含三大戰略目標，第一大戰略目標，就是消耗美軍戰爭潛力，借此獲得談判的主導權。

1 獲得國際話語的主動權

如毛澤東提出志愿軍一邊和談一邊打仗，在從1951年7月停戰談判開始，到1953年7月停戰協定的簽署，志愿軍一共進行大小戰斗上千次，殲敵約60萬人，自身傷亡控制在可承受范圍內。

如1952年的上甘嶺戰役，雖然僅僅奪取了兩個高地，但志愿軍依托坑道工事，頑強抵抗美軍190萬發炮彈的轟擊，最終守住陣地，一共殲敵2.5萬余人。

在中國人民志愿軍的沉重打擊下，美軍在朝鮮戰場每月消耗物資達85萬噸，相當于美國在二戰時期平均水平的1.3倍，這種“零敲牛皮糖”戰術，正是毛澤東“積小勝為大”軍事思想的體現。

就是中國志愿軍對美軍的沉重打擊，使得中國在談判桌上爭取到國際話語權。在長達兩年多的陣地相持階段，中國人民志愿軍創造了戰爭史上的奇跡，美軍也不得不愿意在談判桌上與我方和談。

在1952年10月，范弗里特哀嘆：

“他們（志愿軍）的防御體系是如此完善，以至于我們即使付出巨大代價，也只能奪取幾個山頭?！?br/>

這一切都彰顯了志愿軍戰場上功績。

1953年7月27日，美國不得不在停戰協定上簽字?？死撕髞砘貞洠?/strong>

“我成了美國歷史上第一個在沒有取得勝利的停戰協定上簽字的司令官?！?br/>

1953年7月《朝鮮停戰協定》簽署，雙方基本以三八線為界實現?；稹Ｏ啾乳_戰初期，北朝鮮幾乎全境淪陷的狀況，這已是巨大的戰略勝利。

同時，在1953年停戰協定簽署中，中國代表團堅持將“聯合國軍”改為“聯合國軍司令部”，并刪除“協助韓國”條款。這些字斟句酌的斗爭，來自于相持階段邊談邊打積累的談判籌碼。所以，停戰協定上的每一個字，都是戰士在戰場上鮮血換來的。

2 提高了我軍的作戰能力

毛澤東“相持戰”的重要意義，在于提高中國軍隊的現代化作戰能力。蘇聯的支持，使得中國空軍在朝鮮戰爭上第一次參戰，形成了初步的高炮部隊體系，推動了后勤保障體制的逐漸完善。

3 營造良好國際環境

毛澤東的相持戰略，迫使朝鮮戰爭的戰火局限在朝鮮半島范圍之內，這為國內生產建設提供了良好條件。要知道，1951年國內的土地改革和鎮壓反革命運動的順利開展，來源于抗美援朝為國內帶來的和平環境。同時，和平環境也使1952年底，中國工業總產值較1949年增長145%，為新中國“一五”工業建設的開展創造了基礎。

四 毛澤東相持戰略的意義

在軍事力量角度考慮，毛澤東“相持戰略”的策略，指導志愿軍打破美軍憑借軍事技術優勢戰無不勝的神話，逼迫美國首次在未取勝的情況下簽署停戰協定。

在政治角度來說，“相持戰略”的持久戰消耗了美國的戰略資源，使得美國不得不承認新中國的大國地位，獲得了國際尊嚴，為新中國建設創造了和平環境。

毛澤東的“相持戰略”令我們總結，真正的戰略智慧，不在于一時的進退得失，卻是對戰爭本質的深刻洞察和對全局的精準把控。

結語

電影鏡頭中掠過了上甘嶺的焦土，我們看到不僅是戰士們為保家衛國的浴血奮戰、幕后卻是毛澤東這一個偉大戰略家對戰爭規律的深刻把握。毛澤東的“相持”戰略，表面是保守，卻是用兩年的相持換來美軍的認輸，以及立國之戰的勝利。

所以，抗美援朝中毛澤東“相持戰略”給予我們深刻啟示：在力量不對等的博弈中，耐心、忍耐力、智慧，以及“謀定后動”的智慧，這些比戰場的沖鋒號角更能接近勝利。現在，你在電影里還發現了哪些戰略伏筆？歡迎在評論區留言。