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梁興初在回憶錄中寫道:我這個打鐵漢出身的人,離開家,羅榮桓同志對我有救命之恩,使我終生難忘,總想寫點東西,以表達懷念之情。
羅榮桓同志一貫重視部隊的政治工作,對我軍政治工作建設(shè),功績卓著,有口皆碑。
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在我軍創(chuàng)建初期,紅軍中舊軍人成份較多,舊軍隊的作風(fēng)對部隊影響還很深。古田會議之后,羅榮桓同志就任紅四軍政委。為貫徹古田會議決議,肅清舊軍隊的影響,把紅軍建成新式人民軍隊,于1931年,第三次反“圍剿”后,羅榮桓同志在紅四軍隨營學(xué)校創(chuàng)建了政治隊,培養(yǎng)基層政治工作骨干。
那時我在紅四軍十二師三十六團當(dāng)排長,由于是工人出身,還識幾個字,就被選入政治隊學(xué)習(xí)。
記得開學(xué)那天,羅政委親臨學(xué)校。這是我第一次見到羅政委。他那魁梧的身材、嚴(yán)肅的面孔,使我肅然起敬。開學(xué)后,聽說羅政委要親自給我們上課,我就想到他那斯文的風(fēng)度,特別還帶副眼鏡,很像個大知識分子,害怕自己聽不懂。
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可是羅政委一講,和想象的完全不同,他講的都是我黨我軍的事,精辟有力,又具體,又好懂。有時課后還向我們問這問那,和藹可親。
羅政委給我們講共產(chǎn)黨的性質(zhì)、紅軍的任務(wù),講如何聯(lián)系群眾、幫助地方建立政權(quán),還講怎樣上政治課、辦好“列寧室”(像現(xiàn)在的俱樂部),怎樣打土豪、籌食籌款等。
學(xué)了半年,使我這個參加紅軍不久,只知道為窮人打天下、沖沖殺殺的排長,懂了很多道理,知道了為什么
要在部隊開展政治工作和怎樣做好政治工作。
1939年春,羅榮桓同志率一一五師主力進入山東。1940年,一一五師在山東南部開辟了抱犢山區(qū)根據(jù)地,剛剛站穩(wěn)腳后,羅榮桓同志就著手籌劃如何加強部隊政治建設(shè),統(tǒng)一思想,提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。
他親自到各部隊作調(diào)查研究。當(dāng)時我在一一五師東進支隊任支隊長。9月,他來到我們支隊駐地,住了七八天,對我們的幾樁工作很感興趣。
一是他了解到我們和兄弟部隊一——鐘輝、韋國清同志率領(lǐng)的山東縱隊南進支隊互通情報、互相支援、共同作戰(zhàn)。打開邳縣后,南進支隊派出縣長,我們派出地方和武裝干部,把邳縣搞得很好。他高興地說,兄弟部隊就是要團結(jié),互相配合,都要看到大局和整體。
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二是當(dāng)他了解到我們部隊彈藥很充足時,問我從哪里搞來的。我告訴他,除繳獲的外,國民黨東北軍五十七軍萬毅旅長送了不少。他馬上追問和57軍的關(guān)系如何?我說,互相尊重,互不侵犯,作戰(zhàn)時互相策應(yīng),有時他向我們要點經(jīng)驗材料,也支援我們一些子彈。羅政委頻頻點頭說,好哇,這叫懂政策,講政治。
三是他了解到我們部隊黨員模范作用好,支部領(lǐng)導(dǎo)堅強,士氣高漲,他稱贊道,我們是黨軍,黨員是要起模范作用的。
當(dāng)年秋天,一一五師在桃峪召開了旅支干部會議(即高干會),羅政委在會上提出了“建設(shè)鐵的模范黨軍”的號召,并有針對性地規(guī)定要貫徹執(zhí)行黨的政策、和群眾建立血肉關(guān)系政治團結(jié)、靈活果敢、忠誠不屈等五條具體標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)時提出這樣的口號,對我們這些老紅軍來說,感到格外親切。因為我們的番號改為國民革命軍后,有些人對我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的這一點,觀念淡薄了,使部隊思想有些混亂。羅政委明確提出這一號召,是非常中肯而及時的。
旅支會議后,在山東部隊中,以“建設(shè)鐵的模范黨軍”為內(nèi)容,進行了整訓(xùn)。實踐證明,這一號召對山東部隊加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、堅持抗戰(zhàn),起到了重大作用。
我們支隊貫徹“建設(shè)鐵的模范黨軍”號召,部隊覺悟大有提高。整訓(xùn)時我們編為一—五師教導(dǎo)第五旅,遂即奉命南下支援新四軍。于蘇北錢家集、丁集連打兩個勝仗,在淮海地區(qū)站住了腳,隨后又橫掃漣水,大戰(zhàn)陳道口,不到一年時間,鞏固并擴大了淮海根據(jù)地,建立了宿縣人民政權(quán),部隊還評選了“鐵的模范黨支部”和模范黨員。
直到1942年冬,教五旅又回到山東抗日根據(jù)地。
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羅榮桓同志無論是執(zhí)行黨的指示,還是處理各種工作,都從實際出發(fā),實事求是,講求實效。凡是不符合實際的問題,他敢于糾正,敢于負(fù)責(zé),表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的堅強黨性。
最使我終生難忘的是1939年,羅榮桓同志糾正湖西“肅托”事件,把我從錯誤政策的刀口下救了出來。
那時,我是蘇魯豫支隊副支隊長兼第四大隊隊長,王鳳鳴是支隊政治部主任兼四大隊政委,我們大隊活動在微山湖以西地區(qū)(簡稱湖西地區(qū))。王鳳鳴還是湖西區(qū)軍政委員會書記。1939年夏秋之交,王鳳鳴在湖西搞起了“肅托”。他們來用逼供信的辦法,供十,十供百,一時間,大有“洪洞縣里沒好人”之勢。一個多月,地方上就殺了好幾百人,而后又從地方擴大到軍隊中來。
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10月中,王鳳鳴設(shè)詭計,突然把我抓了起來,說有人供出我勾結(jié)徐州日本人,還發(fā)過電報。這時,王鳳鳴他們殺人殺紅了眼,根本不找我問明情況,也不聽我申辯,一口咬定我是特務(wù),還要我供出同伙。
與此同時,他把四大隊營的干部和部分連的干部也抓了起米,搞得湖西地區(qū)非常緊張,地方和軍隊人人自危。僅我們兩千多人的四大隊,一個多星期就跑了六七百。我被抓后不久,有
人偷偷告訴我,王鳳鳴很快就要對我下毒手了,情況非常嚴(yán)重。我一再要求見王鳳鳴和向上級寫報告,都遭到了拒絕。
那真是“老牛掉到水井里”,有什么勁也使不上了,只能白白等死。于是我橫下一條心,等處決時,一定要向群眾講上幾句,揭露王風(fēng)鳴他們的錯誤。
可是緊張了幾天之后,沒見動靜,空氣稍有緩和。一天晚上,警衛(wèi)排長利用查哨機會,悄悄告訴我:“羅政委來了。”我聽了之后,頓時百感交集。
不由得想到了1930年我剛編入紅軍第四軍十二師三十六團時,那時正在肅AB團,經(jīng)常抓人、殺人,部隊非常緊張。羅政委不相信有那么多AB團,不顧別人反對,指示我們十二師一次就放了30多人,想到當(dāng)時說的“羅政委刀下留人”,我就感到有救了。不知怎么搞的,我這個打鐵漢出身的人,離開家,離開蘇區(qū),作戰(zhàn)中7次負(fù)傷,都沒掉過眼淚,這時不由得淚流滿面,前思后想,一夜也未入眠。
第2天一早,特派員把我?guī)У搅_政委住處。一見到羅政委,心情太激動了,淚如泉涌,放聲大哭,不由得就要給羅政委跪下了。
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羅政委警衛(wèi)員一把拉住了我,讓我坐在凳子上。
羅政委說:“不要哭,有話慢慢講嘛!”我也想盡力控制自己的感情,但怎么也控制不住,一直抽泣了10來分鐘,才平靜下來。
羅政委問我,“肅托”是怎么搞起來的!你怎樣被抓起來的?說給日本人發(fā)電報是怎么回事?
我將情況一一向羅政委作了匯報,并說明我沒有電臺,四大隊的電臺和譯電員都由王鳳鳴控制,我怎么能發(fā)電報呢!羅政委了解了各種情況后肯定地說:“我清楚了,你沒問題,回去好好休息,還準(zhǔn)備帶兵去打仗。”
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平平常常的幾句話,卻像一團火,燃燒著我的心。臨走時,本想說幾句感激羅政委的話,怎奈心情激動,嗓子發(fā)咽,一句話也沒說出來。
事后我才知道,王鳳鳴在四大隊搞的這一套,根本沒向一一五師師部報告過,羅政委得知消息后,當(dāng)即給支隊部及王鳳鳴發(fā)了電報,要他立即停止殺人,一切問題等羅政委到后再定。
隨即,羅政委和山東分局書記郭洪濤同志,從抱犢崮山區(qū)出發(fā),行程幾百里,穿過津浦路和幾道封鎖線,星夜趕到湖西地區(qū),糾正了“肅托”的錯誤,并進行了善后工作。
事情已經(jīng)過去40多年了,每每想起,心有余悸,如果不是羅政委處理問題果斷,我早就成為王鳳鳴刀下之鬼了。
羅榮桓同志是個性格內(nèi)向的人,看表面很嚴(yán)厲,但一經(jīng)接觸,就會感到他是個熱心腸的人。他做干部工作耐心細(xì)致,體貼入微。在這方面,我在兩次調(diào)動工作中深有體會。
1943年山東實行精兵簡政,取消了旅的建制,充實主力團。當(dāng)時我是旅長,原聽說精簡下來到延安去學(xué)習(xí),很高興。后來又決定精簡下來旅級干部到主力團當(dāng)團長、政委,不少同志產(chǎn)生了思想問題。當(dāng)時羅榮桓已任山東軍區(qū)司令員兼政治委員了。他知道后,就找這些同志個別談話。
羅政委找我談話時,他的腎病很重,身體虛弱,時而坐坐,時而站站。從分析當(dāng)前形勢開始,說明日軍已走下坡路,為適應(yīng)新形勢,必須精兵簡政,進而說明精簡是暫時的,部隊還是要大大發(fā)展的,這是退一步進兩步的措施。還說叫我去當(dāng)團長,是精簡需要,打仗的需要,要我把眼光放遠些。
一席話,使我思想豁朗,心胸開闊,高高興興地當(dāng)團長去。
第2次是1954年,那時我在朝鮮西海岸指揮部工作。1953年春,軍委已任命我為海南軍區(qū)司令員。因朝鮮前線需要,1954年春,志愿軍才準(zhǔn)許我去到職。我回國到總干部部換介紹信,不料辦公室的同志說不知道這回事。在總干部部接待室坐了一個小時,也沒弄出個結(jié)果。
我給羅榮恒回志打了個電話,他馬上要我到他家去。見面后,他先做了一番檢討,說總于部部換了不少新同志,一年前的事可能不清楚。
接著他詢問了志愿軍的一些情況,征求我去海南軍區(qū)的意見,并告訴我到海南應(yīng)注意的問題。談完話,他就打電話把干部部的一位領(lǐng)導(dǎo)同志請來,向他指明我的命令是去年3月下的,
并告誠說,這些老同志路過北京時,領(lǐng)導(dǎo)要親自接待,這是送上門的政治工作。這位領(lǐng)導(dǎo)同志馬上查到命令,開了介紹信,第2天還親自送我上火車。
1963年6月,我當(dāng)時任廣州軍區(qū)副司令員,從廣州來北京學(xué)習(xí)。聽說羅榮桓同志有病,一個星期天,我去探望他。
羅榮桓同志病情較重,我本不想多坐,怕影響他休息。但羅榮桓同志并不放過利用我去看他的機會進行工作。他連連問我廣州軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子情況,我一再說沒問題。他笑著說:“我還是了解一些情況的。”接著他和我談了解決問題的態(tài)度和辦法。羅榮桓同志拖著嚴(yán)重的病體,語重心長地和我談了很久。沒想到這次談話,竟成了羅榮桓同志對我最后的教悔。
緬懷羅帥!
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