在職場上需要放低姿態(tài)！

在職場，有些人平時不顯山不露水，卻 深得領(lǐng)導(dǎo)喜歡，不但出差帶著他，升職加薪也總有他，關(guān)鍵項目更離不了他。

你若 仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，不管在哪里上班，在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這4種特征：

01

放低姿態(tài)。

很多人以為放低姿態(tài)就是低聲下氣，其實根本不是。放低姿態(tài)的本質(zhì)，是認(rèn)清自己的位置，給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階下，也給自己留條后路。

領(lǐng)導(dǎo)不是你的敵人，他是資源的分配者，而你只需要用謙遜的態(tài)度告訴他：“我尊重你，但我也有能力。”

比如，當(dāng)你接到一個任務(wù)時，別急著說“這太難了”或者“這不公平”。先接下任務(wù)，過程中遇到問題再溝通。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是那種能扛事、不抱怨的人，而不是一上來就擺爛的刺頭。

放低姿態(tài)不是低頭認(rèn)命，而是給自己的職場之路鋪墊。

02

指哪打哪。

領(lǐng)導(dǎo)讓你干一件事，你的第一反應(yīng)是什么？是抱怨不合理，還是直接拒絕？別急著否定，先動起來。服從不是當(dāng)應(yīng)聲蟲，而是把領(lǐng)導(dǎo)的指令當(dāng)成一種方向，過程中再用自己的智慧去優(yōu)化。

舉個例子，領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份匯報材料，你覺得有些數(shù)據(jù)有問題。那怎么辦？別直接不寫，而是先寫出來，把有問題的地方標(biāo)清楚，然后跟領(lǐng)導(dǎo)溝通你的擔(dān)憂。這樣既完成了任務(wù)，又展現(xiàn)了自己的專業(yè)性。領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，而不是一堆借口。

執(zhí)行是基礎(chǔ)，但執(zhí)行中的智慧才是讓你脫穎而出的關(guān)鍵。

03

敢于爭取。

很多人不敢跟領(lǐng)導(dǎo)提要求，怕被惹領(lǐng)導(dǎo)生氣。但職場上，不爭不搶的人最容易被忽略。爭取不是伸手要飯，而是用你的努力和成果去換你應(yīng)得的東西。

比如，當(dāng)你完成了一個重要項目，別等著領(lǐng)導(dǎo)主動給你獎勵。你可以主動找領(lǐng)導(dǎo)聊聊，你在這個過程中付出的努力。當(dāng)然，爭取的前提是你要有成果。沒有價值的爭取，只會讓人覺得你貪婪。

爭取不是伸手要，而是讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值，同時也讓自己的付出得到回報。

04

懂得規(guī)矩。

職場上的規(guī)矩，不是那些寫在手冊里的條條框框，而是藏在細(xì)節(jié)里的邊界感。什么時候該說話，什么時候該閉嘴；什么時候該主動，什么時候該退后。這些看似不起眼的小事，往往決定了領(lǐng)導(dǎo)對你的信任程度。

比如，領(lǐng)導(dǎo)在沉思時，別去打擾；領(lǐng)導(dǎo)讓你“看著辦”，別真的自己全權(quán)做主，而是定期匯報進(jìn)展。規(guī)矩不是束縛，而是讓你在職場中更安全、更高效的一種隱形規(guī)則。

規(guī)矩不是枷鎖，而是讓你和領(lǐng)導(dǎo)之間建立信任的橋梁。

05

結(jié)語。

混職場，從來不是比誰更優(yōu)秀，而是比誰更“清醒”。

該彎腰時彎腰，是為了看清腳下的路；該沖鋒時沖鋒，是為了讓領(lǐng)導(dǎo)記住你的臉；該伸手時伸手，是為了不讓自己的價值爛在肚子里；該裝傻時裝傻，是為了在關(guān)鍵局里當(dāng)那個“唯一選項”。

領(lǐng)導(dǎo)從來不會培養(yǎng)“最好的下屬”，只會重用“用著最順手的人”。

而你需要的，不過是把“我有多厲害”翻譯成“我能讓領(lǐng)導(dǎo)多省心”。

您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？

您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？

您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動化運轉(zhuǎn)？

您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙常可a(chǎn)周期是否適應(yīng)市場和客戶需求？

您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？

這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！

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