省長提出：胡元坤任四川省政府秘書長

九州胡氏網(wǎng)從川觀新聞獲得消息。

2025年9月30日舉行的四川省十四屆人大常委會第二十一次會議第二次全體會議，表決通過了省長施小琳向省人大常委會提出的任免案。

會議決定免去陳書平的四川省人民政府秘書長職務(wù)。

會議決定任命胡元坤為四川省人民政府秘書長。

胡元坤，男，漢族。

出生年月：1970年1月生。

家鄉(xiāng)籍貫：江蘇沭陽人。

政治面貌：中共黨員（1991年3月加入）。

工作時間：1991年8月參加工作。

學(xué)歷學(xué)位：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè)畢業(yè)，在職博士研究生學(xué)歷。

現(xiàn)任四川省人民政府黨組成員、秘書長、辦公廳黨組書記。

很多人聽過“省政府秘書長”這個職位，卻不太清楚他每天在忙什么。用一句話概括：秘書長是省政府運行的“中樞”和“調(diào)度臺”，負(fù)責(zé)把省政府的決策流程理順，把各部門的工作擰成一股繩，確保政策落地、工作見效。

首先，秘書長直接領(lǐng)導(dǎo)省政府辦公廳（或稱“省政府辦公室”）的日常工作，是政府系統(tǒng)的“總值班長”。重大會議安排、文件辦理、信息報送、政務(wù)值守、突發(fā)事件聯(lián)動等，基本都從這里出發(fā)再到這里閉環(huán)。秘書長要把控節(jié)奏：哪些事項先上會、誰來會簽、什么時候出文、落實到哪一級，是不是需要再催一遍——這些都要心里有“總臺賬”。

其次，是“參謀”和“把關(guān)”。各部門送來的請示、報告、政策草案，秘書長要組織綜合論證，既看合法合規(guī)，也看邏輯鏈條是否完整、數(shù)據(jù)是否可靠、與既有政策是否銜接。一項民生政策從起草到發(fā)布，通常要經(jīng)歷征求意見、合法性審查、風(fēng)險評估、成本測算、宣傳口徑準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，秘書長既要抓“程序正義”，也要看“效果可感”，避免“紙面好看、落地難行”。

第三，是“協(xié)調(diào)”和“督辦”。省級層面，許多工作天然跨部門：比如穩(wěn)增長要財政、發(fā)改、工信一起上；生態(tài)治理要生態(tài)環(huán)境、自然資源、水利協(xié)同推進(jìn)。遇到口徑不一、邊界不清的情況，秘書長要牽頭會商、厘清分工、確定時間表和路線圖。決策一旦形成，秘書長還要建立督查臺賬，按周按月跟蹤節(jié)點，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏，確保“件件有回音、事事有結(jié)果”。

第四，是“會務(wù)”和“公文”組織。常務(wù)會議、全體會議、專題會、現(xiàn)場推進(jìn)會等，都離不開議題設(shè)置、材料統(tǒng)籌、會議紀(jì)要和決定的起草與發(fā)布。秘書長要把會議開在點子上：議題不拖泥帶水，材料短實新，紀(jì)要清楚明白、可執(zhí)行、能落格。公文方面，秘書長要堅持“少而精、短而實”，減少層層轉(zhuǎn)發(fā)、重復(fù)行文，讓基層把時間更多用在干事上。

第五，是“信息”和“應(yīng)急”。每天的經(jīng)濟運行、物價就業(yè)、氣象水情、輿情變化、社會救助等信息會第一時間匯總到辦公廳。秘書長需要判斷重要性與緊迫度，提出處置建議。在極端天氣、公共安全、重大事故等情形下，要指揮調(diào)度政務(wù)值守體系，快速聯(lián)動相關(guān)部門和市縣，確保信息暢通、響應(yīng)及時、處置有序。

第六，是“服務(wù)”和“外聯(lián)”。秘書長既要服務(wù)決策，也要服務(wù)基層與企業(yè)。政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)、12345熱線、人大建議與政協(xié)提案辦理、新聞發(fā)布等，都需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，真正把“群眾關(guān)切”變成“政策供給”。

一個優(yōu)秀的秘書長，往往具備四種能力：全局觀，能在復(fù)雜議題中把握主線；專業(yè)度，懂規(guī)則、懂流程、懂?dāng)?shù)據(jù)；協(xié)調(diào)力，善于溝通與撮合，化解“部門墻”；執(zhí)行力，說了就辦、辦就辦好、件件閉環(huán)。工作作風(fēng)上，既要“快”——對群眾急難愁盼快響應(yīng)；也要“準(zhǔn)”——政策口徑、程序環(huán)節(jié)一個不差；還要“實”——文件減少空話套話，會議減少形式主義；更要“嚴(yán)”——嚴(yán)密保密紀(jì)律、嚴(yán)守制度紅線、嚴(yán)格監(jiān)督問效。

總的來說，省政府秘書長不是“擺設(shè)”的頭銜，而是確保政府高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。他把宏觀戰(zhàn)略與微觀執(zhí)行連接起來，把“紙上的藍(lán)圖”變成“地上的項目”，讓政策更快更準(zhǔn)抵達(dá)群眾與企業(yè)，推動一省治理體系更加順暢高效。