先招生再探校，邊招聘邊裁人？國際學校這波魔幻操作…

最近，北京貝賽思、廣州哈羅這些明年秋季才開學的新學校，已經熱火朝天地開課程說明會了！北京貝賽思甚至宣布，今年12月就要舉行首場入學考試！

可當有家長想提前去看看北京貝賽思的校園環境時，學校卻回復說：2026年春夏之交，才會開放校園實地訪校。

不少家長就納悶了：北京貝賽思真奇怪，先招生再開放探校，不提前看看校園，怎么確定適不適合孩子呢？

除此之外，阿Mo還在網上看到有人吐槽國際學校的另一個現象：有些學校一邊在招聘網站上發布新職位，一邊卻被曝出正在裁員，甚至收回了已經發給老師的錄用offer。這豈不是左右手在打架？

今天，阿Mo就來和大家聊聊國際學校這些讓人看不懂的操作。了解更多，可以添加阿Mo咨詢

國際學校先招生再探校，

奇不奇怪？

其實，這種“先招生、后探校”的做法在大灣區并不少見。比如今年很火的、由騰訊牽頭創辦的明灣學校，就是家長先拿到offer，之后學校才安排參觀。

明灣家長透露“先面試后探校”

之前的光明貝賽思、廣州南沙民心學校、德萃港人子弟學校等，也都是先開招生說明會，再陸續公布校園建設進展，最后才組織實地探校。有些家長甚至是拿到offer之后，才第一次踏進校園。

那國際學校為什么要這樣做呢？

一是爭取時間。如果等校園全部建好再招生，時間緊、任務重，壓力會很大，所以很多新學校會把招生和校園建設同步推進。這樣一來，學校能提前判斷報名熱度，從而更好地規劃師資和設施配套。

二是搶占優質生源。好學生就像“稀缺資源”，尤其像北京貝賽思、廣州哈羅這類名校，本身就很有號召力。提前招生，就是為了盡早鎖定意向強烈、實力突出的學生，避免他們被其他學校搶走。

這些優秀的學生往往手握多個選擇，誰先組織考試、誰先發offer，誰就更有可能吸引他們入學。

三是從健康方面考量。新校區建成后，通常要預留至少半年時間通風、散味，并完成環境檢測，確保空氣質量達標后再開放參觀。這不僅是對學生健康負責，也能打消家長對裝修污染的顧慮。

另外，像貝賽思這樣的集團化辦學品牌，每個新校區硬件都很有保障，幾乎都能做到和效果圖一致，很少出現“實物和宣傳不符”的情況。對于有意向的家庭來說，新學校首年招生學位較多，是個不錯的機會；如果不想做“創校小白鼠”，也可以多觀察一年再決定。

國際學校一邊招聘，

一邊被爆裁員、毀offer？

國際學校除了先招生再探校，還有一個奇怪的現象被業內吐槽：一邊在大張旗鼓地招老師，一邊又在悄悄裁員，甚至臨時毀掉已經發出去的offer。

比如有老師在網上發帖“避雷”深圳某所國際學校：七月份剛簽完合同，八月份突然被告知，因為招生情況不理想，學校決定解約。這時候已經臨近開學，老師早就拒絕了其他機會，結果一下子工作沒了著落。

還有一些老教師，明明做得好好的，也被學校以“換血”為由裁掉，轉頭再去招新人進來。

這些做法讓不少老師感覺，國際學校越來越像企業，只追求利益最大化。

那么問題來了：為什么國際學校還在拼命招老師？

其實，國際學校的教育需求并沒有消失，甚至在部分領域還在增長。一些大型教育集團持續擴張，新校區一個接一個地開。新校區一啟動，從校長到老師再到后勤，整個團隊都得配齊，這就帶來了大量的招聘需求。

其次，特色課程成了國際學校的新賽道。現在競爭越來越激烈，不少學校都在打造自己的特色，比如重點發展藝術、音樂、體育或者STEAM課程。這些專業方向的老師自然就成了搶手資源。

另外，民辦學校不像公辦學校有編制限制，老師流動本來就比較頻繁。有人離職，就得招新人補上，這也推高了招聘熱度。

那為什么又會出現毀約、裁員的情況呢？

最根本的原因，還是學生變少了。有些學校原本預計能招到三四百名學生，于是提前儲備了相應的師資。可臨近開學才發現，實際入學人數可能只有預計的一半。

學費收入大幅減少，但教室、設備等固定成本卻省不下來。為了維持運營，學校只能從人力成本上“動刀”——那些已經發出但老師還沒到崗的offer，往往最先被撤回。

還有一些學校，為了進一步控制成本，會選擇裁掉薪資較高的老教師，轉而招聘薪資更低的新老師。美其名曰“換血”，其實說到底，還是為了省錢。

所以說，國際學校一些看似“奇怪”的做法，其實背后都和學生有關。

先招生再安排參觀，是為了避免意向學生流失；一邊招聘老師一邊又收回錄用offer，往往是因為實際招生人數不如預期。

對家長來說，敢于“先招生后看校”的學校，通常都是品牌響、底氣足的，它們瞄準的是最頂尖的生源。作為家長，也需要考慮自己的孩子是否適合這種競爭激烈、篩選嚴格的環境。

另外，無論選擇哪所學校，都建議多留意它的師資穩定性，以及辦學是否靠譜。這直接關系到未來幾年的時間里，孩子會不會遇到老師頻繁更換、教學受影響的風險。

內容來自：阿莫說擇校