南沙萬頃沙鎮(zhèn)安置區(qū)四期項目：以品質標桿之力，筑就灣區(qū)安居夢想

9月28日，在廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)安置區(qū)四期項目現(xiàn)場，一場聚焦工程質量的行業(yè)盛會——廣州市南沙區(qū)住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“質量月”現(xiàn)場觀摩交流活動主會場在此拉開帷幕。

作為南沙區(qū)目前在建的最大安置房項目，該項目建設單位為廣州市南沙區(qū)建設中心，由中鐵廣州工程局集團有限公司牽頭，聯(lián)合中鐵建設集團南方工程有限公司、中建四局建設發(fā)展有限公司共同打造。項目總用地面積約13.54萬平方米，總建筑面積約49.17萬平方米，由29棟25層住宅塔樓、1所幼兒園及配套公建等組成，是承載眾多家庭安居夢想的重要民生工程。

自開工建設以來，項目團隊以打造“人與自然田園院落共生的宜居花園”為目標，憑借黨建引領、管理賦能、安全筑基、技術攻堅四大核心抓手，推動施工管理從“規(guī)范執(zhí)行”向“標桿引領”跨越。截至目前，項目已斬獲16項涵蓋技術創(chuàng)新、工程質量、項目管理的重要榮譽，讓“品質安居”從藍圖走向現(xiàn)實。

廣州市南沙區(qū)住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“質量月”現(xiàn)場觀摩交流活動在南沙萬頃沙鎮(zhèn)安置區(qū)四期項目舉辦

黨建引領

鑄就攻堅克難的“紅色引擎”

在萬頃沙鎮(zhèn)安置區(qū)四期項目工地，“黨建紅”是最鮮明的底色。項目黨支部緊扣“融入項目中心、保障高質發(fā)展、實現(xiàn)優(yōu)質履約”目標，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，設立“黨員責任區(qū)”“黨員突擊隊”，讓黨旗在建設現(xiàn)場高高飄揚。

面對淤泥地質帶來的技術瓶頸與工期壓力，黨員干部牽頭組建4個專項攻關小組，成功破解樁基施工偏差控制、地下室防水節(jié)點處理等6項技術難題，實現(xiàn)關鍵節(jié)點工期履約率100%；針對超限梁支撐體系這一行業(yè)難點，黨員先鋒隊創(chuàng)新采用“盤扣式腳手架+鋁模”支撐體系，不僅解決施工難題，還有效縮短工期。

“黨建+”模式的深度探索，讓“新動能”滲透到施工的每一個環(huán)節(jié)。項目黨支部構建“黨建+安全質量”雙輪驅動機制，設立“黨員安全質量監(jiān)督崗”，建立“一崗雙責”責任清單28項，黨員帶頭開展“周檢+日檢”隱患排查，整改率始終保持100%。與此同時，項目黨支部與屬地派出所黨支部開展共建聯(lián)建，實現(xiàn)“組織共建、資源共享、機制銜接”，還以黨建帶工建、帶團建，形成黨工團協(xié)同發(fā)力的良好局面。

黨建引領的成效轉化為實實在在的榮譽：項目先后榮獲省市級“平安工地”“優(yōu)秀項目”“優(yōu)秀黨支部”等稱號，還收到監(jiān)管單位感謝信，贏得行業(yè)與社會的高度認可。

與會人員在項目現(xiàn)場觀摩

管理賦能

構建高效協(xié)同的“精細范式”

對于安置房項目而言，“保進度”是對居民期待的回應，“守品質”是對民生承諾的堅守。項目團隊以過程管控為核心，從精準規(guī)劃、考核激勵、標準落地三個維度發(fā)力，為項目品質建設按下“加速鍵”。

在履約管理上，項目團隊創(chuàng)新構建“月度-周度-日度”三級計劃管理體系，將節(jié)點目標細化至班組日工作量，配套實施每日梳理、每周分析、每月預警的動態(tài)管理機制。通過精準調配人力、材料、機械等資源，優(yōu)化工序流程，實現(xiàn)樓棟間工序無縫銜接，減少交叉作業(yè)干擾——單棟樓單層施工周期從原來的8天壓縮至6天，施工效率大幅提升的同時，也讓居民的“安居夢”更近一步。

在考核激勵方面，推行“形象進度+關鍵節(jié)點”雙軌考核機制，各協(xié)作隊伍簽訂質量責任狀，嚴格執(zhí)行月度履約紅黑榜通報及階梯式獎懲制度，形成“比學趕超”的良好氛圍。

質量管控環(huán)節(jié)，項目團隊推行“高標準穿透管理”，把標準化施工與穿透式管控的要求落到實處。項目團隊編制質量分項工程清單，并開展崗前技能培訓與安全技術深交底，確保施工人員“懂標準、會操作”。以暗踢腳線施工為例，針對傳統(tǒng)暗踢腳線二次施工易出現(xiàn)空鼓、開裂的問題，項目團隊通過標準層鋁模方案優(yōu)化暗踢腳線工藝，實現(xiàn)暗踢腳線與墻面一體成型，質量合格率達100%，讓住宅室內品質實現(xiàn)質的躍升。

安全筑基

打造智慧透明的“防護體系”

安全是工程建設的生命線，更是民生工程兌現(xiàn)“安居承諾”的根本前提。項目團隊從技術防護、過程管控、智慧監(jiān)管入手，為項目高品質推進筑牢安全屏障。

據(jù)項目負責人丁沛東介紹，在技術賦能安全方面，項目采用真空預壓法組合加固軟基技術、附著式升降腳手架及卸料平臺、組合鋁合金模板施工技術、裝配式混凝土結構技術、基于BIM的管線綜合技術、地下工程預鋪反粘防水技術、智慧工地監(jiān)管平臺、智慧建造機器人等，從源頭防范化解安全風險。

值得一提的是，項目嚴格執(zhí)行“樣板引路”制度，將安全規(guī)范融入每一道工序。從基礎施工到主體結構，每道工序均先打造標準樣板，通過可視化交底、現(xiàn)場示范，讓施工人員清晰掌握安全操作標準，確保施工全程有據(jù)可依、有序可控，從細節(jié)上杜絕因操作不規(guī)范引發(fā)的安全隱患。

秉持“安全保品質、品質促安全”理念，項目團隊進一步健全安全管理體系：33項安全管理制度全覆蓋，形成“檢查-整改-復核-銷項”的閉環(huán)管控機制，確保安全隱患及時清零；植入自動化測斜儀與水位傳感器網(wǎng)絡，實時監(jiān)測基坑位移及支護應力，減少60%人力投入，信息反饋效率提升3倍；厚植安全文化，嚴格踐行綠色施工標準，實現(xiàn)項目建設全過程“零環(huán)保投訴”。

項目執(zhí)行“樣板引路”制度

技術攻堅

突破建設瓶頸的“創(chuàng)新利器”

萬頃沙鎮(zhèn)特殊的淤泥地質，曾是項目建設的“卡脖子”難題；而安置房對品質的高要求，又給項目團隊提出了更高要求。面對雙重挑戰(zhàn)，項目團隊以技術創(chuàng)新與智能建造為核心突破口，用工藝突破、科研轉化和數(shù)字管控，為品質提升打造“硬支撐”。

針對淤泥地質易導致塌孔的問題，項目團隊反復試驗，采用分段壓力注漿技術，通過優(yōu)化鉆進參數(shù)與注漿壓力配比，大幅提升錨索錨固段密實度，成功攻克淤泥層塌孔難題。在地下室施工中，與鋁合金模板單位深度合作，聯(lián)合開發(fā)鋁木結合施工工藝，不僅讓混凝土成型表面平整度合格率提升至93%，還讓后期抹灰量減少12%。

數(shù)字技術的深度應用，讓項目管理更“聰明”。項目團隊運用BIM技術開展建模、裝飾裝修排版、管線綜合碰撞及復雜結構分析，累計優(yōu)化管線走向28處、調整結構設計76處，提前規(guī)避了潛在的施工風險；同時立項科研課題《基于建筑信息化模型提升安置房品質化提升的深入研究》，推動技術成果從“實驗室”走向“施工現(xiàn)場”。

此外，項目部署廣聯(lián)達OCR（計算機字符識別技術）無人值守過磅系統(tǒng)，實現(xiàn)砂石料、鋼材進場自動稱重、數(shù)據(jù)直傳ERP（企業(yè)資源計劃），徹底消除人為干預；搭建智慧工地云平臺，通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)設備互聯(lián)互通，既減少了人工投入，又縮短了等待時間。

目前，項目受理實用新型專利5項、發(fā)明專利4項，發(fā)表論文4篇，發(fā)表軟件著作2項，科技評價1項(國內先進)。每一項成果的背后，都是項目團隊用技術創(chuàng)新破解施工難題的智慧結晶。

作為“質量強國”戰(zhàn)略在基層項目的生動實踐，萬頃沙安置區(qū)四期項目以系統(tǒng)化品質管控體系和創(chuàng)新性施工組織模式，為南沙工程質量提升提供了可借鑒的范例。當前項目正推進主體結構施工，未來竣工交付后，這里將點亮南沙區(qū)民生底色，承載數(shù)千戶家庭的幸福生活，為粵港澳大灣區(qū)高質量發(fā)展寫下“安居惠民”的生動注腳。

文/陳小珊 敬麗

◎ 編審：左國蘭

◎ 美編：楊榆潔