聚天下英才 筑科技標桿--中國技術院組織建設發展大會召開

聚天下英才筑科技標桿

—— 中國技術院以創新實踐引領社會組織院士機構高質量發展，

賦能香港與內地科技深度融合

聚天下英才而用之，謀科技新篇啟未來。9月27日，中國技術院組織建設發展大會召開，以推動科技高質量發展為核心統領，緊扣 “人才賦能、制度創新、黨建領航、跨境協同” 四大主線，在社會組織興辦的院士機構中樹立 “立得住、叫得響” 的標桿。大會不僅推動院士力量深度參與經濟主戰場、提升科技貢獻率，更依托一國兩制優勢打造香港創新高地，為國家科技體制創新注入民間動能，其探索與實踐獲國內外科技界高度關注，亦為香港特區政府推動科技發展提供重要啟示。

一、聚才賦能：院士深耕經濟主戰場，筑牢科技 “創新引擎”

大會以 “人才第一資源” 為核心，明確中國技術院 “以人才聚合力、以智慧促發展” 的定位，不僅實現院士隊伍擴容 —— 吸納國內優秀科研人才、引入外籍院士加盟，更推動院士力量從 “科研端” 向 “產業端” 延伸，深度參與經濟主戰場。通過支持院士創辦科研院所、設立院士專家工作站，中國技術院將頂尖智慧轉化為產業動能，切實提升科技對經濟發展的貢獻率，彰顯 “聚天下英才而用之” 的國家戰略落地成效。

會上，院領導為新當選院士、外籍轉入院士及學部負責人頒發證書，傳遞的不僅是職務任命，更是 “科技報國” 的使命重托。開放的引才格局與務實的用才舉措，讓中國技術院成為跨國技術攻關、全球創新資源對接的重要平臺，為后續跨境科技合作奠定人才基礎。

二、制度創新：法人治理 + 香港賦能，打造跨境 “創新高地”

大會從頂層設計層面構建 “規范高效、開放協同” 的治理體系，核心突破體現在三大維度：

法人治理破局：明確以 “法人治理結構” 替代傳統權力治理結構，通過《中國技術院章程》增補條文，規范院士會員管理、經費預算等運行機制，參照中國科學院與中科院股份有限公司、華為科技有限公司與華為研究院的聯動模式，實現 “科研與產業”“公益與可持續” 的協同發展，為社會組織院士機構提供可復制的治理范本。

香港總部戰略：落地香港總部建設并開通科技創新 “綠色通道”，依托一國兩制優勢對接粵港澳大灣區創新資源，探索跨境科技實驗與成果轉化機制，同時啟動 “投資基金與院士成果對接會” 籌辦工作，直擊 “科技成果轉化難” 痛點，推動科研成果從 “實驗室” 走向 “生產線”。

全國網點布局：規劃面向內地 31 個省、自治區建設科技網點，構建 “香港總部 + 內地網點” 的全國創新網絡，打破地域壁壘，讓頂尖科技資源惠及更多區域，助力區域經濟高質量發展。

三、黨建領航：三年規劃筑根基，開創社會組織 “紅色引擎”

黨建建設作為大會核心亮點，彰顯中國技術院鮮明的政治導向與創新魄力。大會明確 “黨支部→黨總支→黨委→黨組” 的三年黨建規劃，在香港推動黨的組織建設與科技事業深度融合，成為社會組織在港開展黨建工作的創新實踐。

這一規劃不僅強化了黨對科技工作的全面領導，更以黨建凝聚院士團隊共識，讓 “攻堅克難、勇攀高峰” 的創新精神成為全體成員的行動自覺。在社會組織院士機構中，中國技術院率先構建 “黨建 + 科技” 的發展模式，為同類機構樹立政治引領與事業發展并重的標桿。

四、全球標桿：民間力量超越海外，為香港發展獻 “新啟示”

此次大會的實踐突破，讓中國技術院的民間科技力量實現對海外同類院士機構的超越：從 “單一科研” 轉向 “產學研協同”，從 “內地布局” 升級 “跨境聯動”，從 “松散管理” 走向 “黨建引領”，其探索為香港特區政府提供多重啟示：

可借鑒 “院士 + 資本 + 產業” 的對接模式，推動香港科研資源與大灣區產業需求深度融合；

可參考香港總部 “綠色通道” 機制，優化跨境科技合作流程，提升創新效率；

可依托社會組織力量，構建多元化科技人才引育體系，彌補高端科技人才缺口。

大會尾聲，院領導強調：“中國技術院既要做‘科技人才的聚集地’，更要做‘科技體制創新的試驗田’。” 未來，隨著全國科技網點布局與香港總部功能落地，中國技術院將持續釋放 “民間科技力量” 的活力，為國家實現高水平科技自立自強、香港打造國際創新科技中心貢獻重要力量。