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《自媒體新手起號全攻略》
蔡國強煙花秀觸碰自然紅線,始祖鳥自毀式品牌營銷,到底是誰給了他們縱容?
這件事又給個人IP和品牌IP何種啟示?
神圣的自然不要拿來作秀,當特權和傲慢替代了敬畏與邊界,再大的商業(yè)成就也會在一次越線中塌方式回撤。
2025年9月19日,西藏喜馬拉雅山脈海拔5500米處,始祖鳥與藝術家蔡國強合作的《升龍》煙花秀劃破高原夜空。彩色火焰沿山脊炸開,形成一條長達三千米的“龍形”軌跡。
這場耗資千萬的藝術營銷,在社交媒體上迅速引爆,卻不是品牌期待的贊美而是排山倒海的批評。
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1.價值觀背叛:當環(huán)保品牌做出最不環(huán)保的行為
始祖鳥絕非不了解戶外品牌的核心價值。
自創(chuàng)立以來,這家公司便將“尊重自然”作為立身之本,其“少買但用得更久”的設計哲學與ReBIRD?環(huán)保計劃,成功塑造了高端戶外品牌形象。
在中國市場,始祖鳥通過維修快閃和環(huán)保主題社群活動,將環(huán)保理念轉化為“鳥粉”們引以為傲的文化符號。
然而,在海拔5500米的生態(tài)脆弱區(qū)燃放煙花,這一行為與品牌承諾形成劇烈沖突。
植物學博士、中國野生植物保護協(xié)會理事顧有容公開質疑所謂的環(huán)保措施幾乎無效。
高原生態(tài)系統(tǒng)的“草氈層”厚度僅10厘米,卻是維系整個高原生態(tài)的核心,一旦因爆破震動受損,自然恢復需要數(shù)十年甚至上百年。
這場煙花秀不僅暴露了品牌在可持續(xù)價值觀上的淺薄,更揭示了國際品牌對中國消費者價值觀的深刻誤判。
這次事件最致命的打擊在于“價值觀的背叛”。
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2.藝術家的傲慢:從“天梯”到“升龍”的越界
藝術這個標簽讓很多行為成為一種特權,可以超越常規(guī)、倫理和法規(guī),而藝術引入商業(yè)和資本的變量,進一步放大了這種特權,特權久了就滋生傲慢。
蔡國強曾用“天梯”連接天地與人心的作品感動世界。
但當他將創(chuàng)作場所轉移到喜馬拉雅山脈時,藝術的特權超越了生態(tài)的紅線。
頗具諷刺意味的是,有報道稱該項目此前曾計劃在日本富士山和法國圣維克多山實施,但均因環(huán)保問題遭拒,最終轉至西藏。
這種“地域選擇性”進一步引發(fā)了質疑,說明有關部門職責的缺失和隱秘的特權。
作家李娟評論此類行為時指出:
真正的藝術家們,耗盡心血卻最終不曾在大地上留下任何痕跡。真正偉大的作品,只是經過大地,從不曾改變過大地。
真正的“藝術”應以珍視自然而非破壞自然。
而《升龍》煙花秀,用“人為制造的震撼”取代了“對自然的安靜觀察”,用“自我表達的喧囂”打破了“與自然的平和共處”。
蔡國強說,他喜歡的不是煙花,是爆炸,因為爆炸純粹。
但去喜馬拉雅爆炸就是極端的自我膨脹。
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3.監(jiān)管缺位:光環(huán)之下的特權通道
煙花秀的審批過程存在諸多疑問。
9月20日,日喀則市生態(tài)環(huán)境局江孜縣分局一位負責人稱,活動已在生態(tài)環(huán)境局備案,手續(xù)合規(guī)。
由于使用的是環(huán)保材料,因此不需要進行環(huán)境評估,只需鄉(xiāng)、村、縣三級政府同意即可。
這種解釋難以令人信服。
在生態(tài)保護意識日益增強的今天,在青藏高原這樣脆弱的生態(tài)環(huán)境中舉辦此類活動,審批的透明性與科學性顯然不足。
中國民族建筑研究會專家馬扎?索南周扎的話更為尖銳:“很多當?shù)乩习傩眨谏鷳B(tài)凈土甚至都不敢大聲喧嘩、在雪山前不穿艷麗招搖的服飾”。
越是光環(huán)強、資本猛、地位高,這種豁免和特權就越隱秘。
人人點頭稱是,但無人真正為它付出代價。
只留下沉默不語的大自然和一群人的心疼與心寒。
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4.危機應對:如何錯失“黃金24小時”
面對洶涌輿情,始祖鳥及其母公司安踏的初步反應是刪除相關宣傳物料并保持沉默。
這種“冷處理”策略在社交媒體時代被證明是災難性的。
始祖鳥錯過了公關應對的“黃金24小時”,直到9月21日上午才發(fā)布道歉信。
更令人無法接受的是,海外版聲明寫道:“我們正在直接與涉事本地藝術家、我們的中國團隊溝通解決此事”。
這種將責任轉嫁給中國團隊的措辭,引發(fā)進一步爭議。
危機公關的核心是真誠、透明與擔責。
始祖鳥的應對幾乎違反了所有基本原則:延遲回應、缺乏透明、推卸責任。
這種不當?shù)奈C處理不僅無法平息輿論,反而加劇了品牌信任的崩塌。
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5.真正的敬畏:從“燈光火龍”到“無痕山林”
與《升龍》形成鮮明對比的是2015年馬特洪峰的“燈光火龍”。
當年,戶外品牌猛犸象為致敬人類首攀馬特洪峰150周年,在山脊使用無污染頭燈點亮紅色光鏈,標記當年遇難登山者的位置。
沒有爆破的轟鳴,沒有彌漫的煙塵,只有靜靜流淌的光帶,宛如星河流淌在山脊之上。
這種方式靜謐而有力,成功傳達了登山精神的核心:對自然的敬畏、對歷史的銘記以及對人類探索精神的頌揚。
戶外文化的核心是對自然的敬畏和謙卑,而非對自然的征服。
真正的品牌價值不在于驚天動地的營銷噱頭,而在于對生態(tài)責任的長期堅守。
美國戶外品牌Patagonia長期堅持“不要買這件夾克”的環(huán)保倡議,呼吁消費者減少消費、延長產品壽命。
這種看似違背商業(yè)邏輯的做法,實則是對品牌初心的堅守。
品牌的下一個風口是人心紅利,而人心所向的永遠是精神、文化和價值觀。
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調查工作正在展開,始祖鳥和蔡國強均已道歉。
但高原上那抹煙花灼燒的痕跡,可能需要數(shù)十年甚至百年才能修復。
有人翻出蔡國強十年前在誠品布展時的話:他做火藥實驗把畫布燒起來了,“我奶奶用麻布把火滅了,她使我懂得,點火重要,滅火比點火更重要”。
一個老人小孩都懂的常識:神圣的自然不要拿來作秀。
居然會在兩個極具影響力的企業(yè)品牌和個人品牌身上翻車。
不是因為他們不知道,而是因為太知道。
知道奇觀能帶流量,知道神圣能點燃輿論。
當傲慢替代了敬畏,人和商業(yè)凌駕于自然與神性之上,投射到現(xiàn)實就出現(xiàn)了低級的自毀式錯誤。
如果高維的意識出了問題,突破底線和邊界,再大的商業(yè)與社會成就都會在一次越線中塌方式回撤。
對于蔡國強,他本可以功成身退,但在這種極致特權面前,在他的執(zhí)念面前,他迫不及待,這一炸成為喜馬拉雅永遠的傷,也徹底炸毀了自己藝術生涯。
所有你做的事都會有回報,無論好壞。
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敬天愛人不是一句口號,而是所有做人做事的底線。
今天你看到的是兩大IP的口碑雪崩,明天就是雪崩后地系統(tǒng)性反噬。
享受特權可能會讓你擁有一時的優(yōu)越和極致,但缺乏敬畏會讓你跌得很慘。
老祖宗說過飛龍在天,下一步就是亢龍有悔。
所有做個人IP、做品牌的人都要修德行,修敬畏,厚德才能載物。
人生很長,煙花易逝,山河永在,細水長流。
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