中國品牌來新加坡殺瘋了！

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來新加坡的這幾年，我有著非常切身的感受。疫情之前，中國品牌大多還局限在牛車水一帶，本地人對其接受度并不算高。

在他們的刻板印象里，“中國制造”往往意味著山寨、質(zhì)量不足。然而到了疫情后的今天，中國元素已經(jīng)在新加坡隨處可見，從日常消費到城市生活，都滲透進了方方面面。

泡泡瑪特門口長龍繞街，Labubu娃娃一娃難求；

霸王茶姬、蜜雪冰城店里人聲鼎沸，一天賣七八百杯不眨眼；

比亞迪展廳里人頭攢動，銷售顧問說話說到“口干舌燥”；

《哪吒2》首映日，觀眾凌晨六點就去排隊，影院員工一邊笑一邊喊：“救命，場次都排不下了！”

然而，在這股熱鬧背后，是新加坡老字號國泰影城的關(guān)門謝幕，是13家Prive餐飲集團的全線倒閉，是3000多家本地企業(yè)的無奈清盤。

有人說，中國品牌來新加坡簡直是“降維打擊”。潮玩、奶茶、汽車、電影、游戲……中國企業(yè)在新加坡的表現(xiàn)，可以說是全方位吊打。

奶茶之戰(zhàn)：中國茶飲卷到新高度

說到新加坡人的快樂，奶茶絕對排得上號?？删驮谶@片寸土寸金的市場，中國茶飲硬生生卷出了新高度。

霸王茶姬：2020年登陸新加坡，首店開業(yè)當天銷量是中國單店的450倍！

此后每天穩(wěn)穩(wěn)600-700杯，堪稱“手搖屆勞?！?。店員的手速快到像開外掛，顧客排隊時間卻還得30分鐘起步。

蜜雪冰城：主打的就是“平價”。如今在新加坡的大街小巷，都能聽到那首洗腦神曲——“你愛我，我愛你，蜜雪冰城甜蜜蜜”。

它的鎮(zhèn)店之寶冰鮮檸檬水，在本地咖啡奶茶店普遍要價 4 新幣的情況下，只賣 2.5 新幣（約合人民幣 13.5 元），價格優(yōu)勢可謂直接“吊打”本地茶飲。

結(jié)果就是：上班族喜歡買它來解渴，學生把它當作課余的小確幸，而工地的工人們辛苦一天后，也會用一杯冰涼的檸檬水來犒勞自己。

與此同時，本地品牌卻在苦苦支撐。有人感嘆：“以前是我們本地茶飲卷本地茶飲，現(xiàn)在是中國品牌把我們卷到懷疑人生?！?br/>

Labubu：一只娃娃的財富密碼

要問2025年新加坡最炙手可熱的IP是誰？不是Hello Kitty，不是Marvel，而是一只“毛茸茸”的Labubu。

每家泡泡瑪特門口都是長龍，凌晨三點排隊比等新iPhone還瘋狂。

想買Labubu？不好意思，還得抽簽！沒中簽的人一臉心碎。

二手市場上，幾百塊的Labubu炒到一兩萬。買娃娃比買黃金還劃算！

有人調(diào)侃：“買Labubu比中六合彩幾率還低，但中了就是人生贏家?！?/p>

中國車：比亞迪把豐田、寶馬按在地上摩擦

在“買車比買房還貴”的新加坡，比亞迪硬是殺了出來。

2024年，比亞迪銷量暴漲300%，直接登頂新加坡最暢銷汽車品牌。

一年賣6000多輛，擊敗豐田、寶馬和特斯拉。電動巴士也被比亞迪承包，新加坡公共交通系統(tǒng)都離不開它。

比亞迪還開了三家餐廳，套餐9.9新幣。吃頓飯順便看車，體驗感拉滿。

本地網(wǎng)友直呼：以前BYD是“Build Your Dreams”，現(xiàn)在是“Buy Your Dreams”。

中國電影：《哪吒2》點燃獅城

今年三月，《哪吒2》在新加坡一上映，瞬間引爆：

有觀眾凌晨六點去排隊，就為搶個好位置。

有影院一天安排38場，工作人員邊笑邊哭：“我們影院快變哪吒專場了?！?/p>

兩天票房就沖到71萬新幣，破新加坡中國電影票房紀錄。最直觀的感受就是，我女兒身邊的小學生們，如今在課余時間都熱烈討論《哪吒》。

這也是中國動畫作品第一次在新加坡引發(fā)如此空前的關(guān)注與熱潮。

游戲風暴：原神、黑神話悟空席卷獅城

中國游戲在新加坡的表現(xiàn)，同樣逆天。

原神：和圣淘沙海洋館搞聯(lián)名，玩家打卡比看鯊魚還積極。地鐵、巴士到處是原神廣告，線下買個普通周邊都要排半小時。

黑神話：悟空：上線1小時就登頂Steam熱榜，新加坡玩家瘋狂涌入。就連前總理李顯龍都引用它，鼓勵學生好好學華文。

一句話：中國游戲，不僅能賺錢，還能當“文化輸出工具”。

更多中國品牌在獅城“殺瘋了”

海底撈：小哥一邊劈叉一邊撈火鍋，食客：吃頓飯還能看綜藝，本地火鍋店表示“壓力山大”。

名創(chuàng)優(yōu)品：在新加坡是“快時尚文創(chuàng)收割機”，便宜、好看、更新快，徹底碾壓本地小文創(chuàng)店。

完美日記、花西子：中國美妝品牌在Shopee、Lazada賣爆，搞個線下快閃店，小姐姐們排到腿酸。

小米、VIVO：智能手環(huán)、掃地機器人、智能家居，價格香、功能全，本地人買完直呼：原來中國制造也很不錯。

為什么中國品牌能打？

有人說“中國人搶了新加坡人的飯碗”，但仔細一看，中國品牌的成功有跡可循：

產(chǎn)品硬：產(chǎn)品更好喝、更好用、更好玩，價格還更低。

營銷狠：聯(lián)名、周邊、跨界，年輕人錢包守不住。

本地化深：菜單改良、價格親民。

資本強：敢開大店、敢燒錢，本地小企業(yè)根本卷不過。

反觀本地企業(yè)，租金飆升、人工貴、食材漲價，沒創(chuàng)新就容易被淘汰。