“我就網上說句家門口路燈不亮,怎么還被電話勸刪帖了?”“反映學校食堂飯菜差,咋我的留言就成‘敏感信息’了?”如今,網絡已成為表達民意、反映社情的重要渠道。但有的地方以及一些基層領導干部卻患上了“輿情過敏癥”:將網上合理訴求視作“麻煩”,把正常的問題反映放大為“風險”,動輒采取“捂蓋子”“滅火”等方式來應對,而非直面問題、解決矛盾。這種“把民情都當作輿情”的認知錯位值得警惕。
什么是 “輿情過敏癥”?說白了就是 “怕聲音、捂問題”
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所謂 “輿情過敏癥”,說穿了就是干部對群眾的聲音過度敏感,甚至 “談聲色變”—— 只要群眾在網上提問題、說困難,第一反應不是 “怎么幫他解決”,而是 “怎么讓這聲音消失”。
比如你反映小區水質差,想讓相關部門來檢測處理,他卻覺得你 “在制造負面輿情”;你投訴學校亂收雜費,盼著能追回錢,他首先琢磨的是 “怎么把這條投訴的熱度降下去”;你曝光某單位辦事拖沓,希望提高效率,他反手就來聯系你 “能不能先把帖子刪了”。
這些干部眼里,群眾反映問題不是 “有難處要幫”,而是 “又來添麻煩了”“會不會影響我的考核”。于是能壓就壓、能刪就刪,以為網上沒了消息,問題就等于解決了 —— 這就是典型的 “把民情當輿情”,錯把群眾的信任,當成了需要規避的 “風險”。
為什么說這是 “認知錯位”?捂得了帖子,捂不住真問題
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新華社的評論點得很準:“捂蓋子的邏輯,是看不見、聽不到就等于沒問題。” 這種想法,本質上是一種嚴重的 “認知錯位”—— 把 “應對輿情” 簡單等同于 “消除聲音”,卻忘了真正該解決的是 “問題本身”,而不是 “提問題的人”。
有些干部活在 “幻覺治理” 里:覺得網上沒投訴了,事情就不存在了;帖子刪掉了,群眾的難處就消失了。可實際上,短期刪帖、壓熱搜或許能換來 “表面太平”,但群眾的實際困難還在那兒 —— 路燈依舊不亮、食堂問題沒改、辦事還是拖沓。這些沒解決的問題會像 “定時炸彈”,情緒越積越多,小矛盾遲早拖成大問題,最后反而更難收拾。
干部為啥寧可 “捂” 也不愿 “辦”?根源在兩種心態
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為啥有些干部放著問題不解決,偏要花力氣 “捂蓋子”?說到底,是兩種心態在作祟:
1. 官僚主義:沒把自己當成 “服務者”
有的干部 “官本位” 思想重,覺得自己是 “管事兒的”,不是 “辦事的”。在他們眼里,群眾反映問題不是 “提需求”,而是 “挑刺”“揭短”,是在跟自己 “過不去”。
比如群眾投訴校服質量差,他不查廠家、不追責任,反而覺得 “這不是在說我工作不到位嗎”,滿腦子想的是 “別影響我的政績”,而不是 “別讓孩子穿劣質校服”。這種心態下,自然會把群眾的訴求,當成需要 “堵回去” 的麻煩。
2. 本領恐慌:不會解決,就干脆 “一刀切”
遇到投訴要么慌了神,要么覺得 “多一事不如少一事”,干脆用 “一刀切” 的辦法:不讓群眾說話,就不會有 “輿情”;捂住問題,就不用面對 “解決不了” 的尷尬。比如不會處理物業糾紛,就勸業主刪帖;不懂怎么規范學校收費,就壓下投訴 —— 本質上是用 “捂” 來掩蓋自己 “不會辦” 的短板。
正確的做法該是什么?把 “麻煩清單”,變成 “待辦事項”
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其實群眾愿意上網發聲,不是 “挑事”,而是 “信任”—— 相信政府能幫自己解決困難。那些帖子、留言背后,是一個個真實的生活難題:孩子上學要排隊、辦事跑斷腿、小區環境差…… 這些都不是 “輿情”,而是 “民聲”,更是 “民生”。
聽民聲,才是穩民心的關鍵
互聯網本應是政府和群眾溝通的 “連心橋”,可 “輿情過敏癥” 卻把它變成了 “對抗的高墻”。其實干部不用怕群眾提問題,群眾的聲音里藏著 “治理的方向”—— 路燈不亮提醒要完善基礎設施,食堂問題提醒要加強校園監管,辦事拖沓提醒要優化流程。
真正的 “輿情應對”,從來不是 “消除聲音”,而是 “解決問題”。只有把矛盾化解在早期,把問題解決在源頭,才能讓群眾覺得 “我的訴求有人聽,我的困難有人管”。畢竟,捂得了帖子,捂不住民心;聽得見民聲,才能穩得住民心 —— 別等小事鬧大,才后悔當初 “捂錯了地方”。
莫把民情都當作輿情,更不能把輿情都視為“敵情”。科學妥善地處置公共事件和回應群眾關切,輿情可以是連接干群的紐帶;一味地逃避和塞責,反而可能被輿情牽著鼻子走。在今天這個時代,我們都需要適度“脫敏”,學會與輿情友好相處。
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▲新華視評指出一些基層干部患上“輿情過敏癥”。/重慶瞭望截圖
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網絡輿情此起彼伏,而如何跟輿情打交道卻成了一些干部的“心病”。對此,重慶日報也刊發評論文章:
“輿情焦慮”——既怕沒人關注,又怕過度曝光。一些基層干部一方面要面臨宣傳任務的考核壓力,另一方面又要擔心來自網絡空間的輿情反噬和上級問責,導致陷入“既要又要”的兩難處境。一旦沒有流量缺少曝光,就感到焦慮;一聽上了“熱搜”,又感覺被“架在火上烤”。
“輿情潔癖”——不管真假虛實,統統“一刪了之”。部分干部對于網絡輿情喜歡“報喜不報憂”,只接受群眾“點贊”,不允許網民“差評”。面對網民的批評和建議搞“選擇性傾聽”,對不順耳的群眾呼聲不加以核實,要么“一刪了之”,要么層層推諉,唯恐因輿情而“引火燒身”。
“輿情過敏”——處置輿情反應過度、動作變形。面對錯綜復雜的網絡輿論環境,一些干部談“輿”色變,處置問題時畏首畏尾,草木皆兵。在一些突發事件中,甚至出現了“輿情泛化”現象,即涉事單位動輒啟動最高級別應對措施,一切工作都要為輿論情緒讓路,乃至于為了“滅火”逾越客觀事實和規章制度的紅線,對部分涉事主體造成更大的次生傷害。
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▲一些基層干部“怕鏡頭”,存在“輿情焦慮”。/重慶瞭望截圖
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“輿情過敏”的癥狀之下,折射出一些干部的能力短板和本領恐慌。
對一些基層干部而言,新媒體的傳播規律就像一個“黑箱”。由于缺少經驗、缺少工具、缺少技能,一些基層干部面對突如其來的輿情事件,缺乏主動應變和正向引導的能力,繼而在失控感和無力感中“小事拖大,大事拖炸”。
把民情都當作輿情,根子上是一種懶政,反映的是形式主義、官僚主義的深層次“癥結”。
看見問題就刪帖,聽見質疑就作啞,產生輿情就“甩鍋”……一些干部將群眾合理訴求視為“麻煩”,把正常的社情民意放大為輿情“風險”,回應公眾關切時一味“等上級通知”,這種“把民情都當作輿情”的錯誤認知,本質上是少數干部失職失責、缺少擔當的體現。
更為關鍵的是,面對“輿情過敏”諱疾忌醫,可能會給社會治理留下持續隱痛的“后遺癥”。
一個健康的社會,離不開公平高效的輿情回應和處理機制。如果網友存在疑問就以為是“炒話題”“鬧情緒”,遇到輿情就“捂蓋子”“撂挑子”,長此以往不僅會透支社會信用,損害黨和政府的公信力,還會使輿論環境惡化,進而增加社會治理成本。
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▲ 基層干部要過“網”關 。瞿桂溪 作/新華社
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讓人說話,天塌不了;為事實發聲,地陷不了。在處置公共事件和回應群眾關切時,不能視輿情為洪水猛獸,更不能被輿情牽著鼻子走,而是要拿出直面問題的擔當和勇氣,在關鍵時刻一錘定音。
既當說話者又當傾聽者,在“主動”與“被動”中找到著力點。
輿情處置的關鍵是解決問題,而不是解決輿情。要想不被輿情牽制,各地就要因地制宜建立科學完善的輿情應對機制,切實提升干部媒介素養,以“民有所呼,我有所應”的態度主動回應群眾關切,把矛盾化解在萌芽狀態。
來源:綜合新華社、法策法律咨詢、重慶瞭望
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