從利物浦巴薩到世界杯，中國家電巨頭熱衷于體育營銷的深層邏輯

在當今全球化的商業(yè)浪潮中，中國家電巨頭正以一種前所未有的姿態(tài)，在全球范圍內(nèi)掀起一股體育營銷的新高潮。這一現(xiàn)象不僅展現(xiàn)了中國家電企業(yè)的雄厚實力與廣闊視野，更標志著其全球化戰(zhàn)略邁向了一個全新的階段。

九月的柏林，IFA2025（國際消費電子展）盛大舉行。在這個全球消費電子行業(yè)的頂級盛會上，海信宣布第三次成為國際足聯(lián)世界杯全球官方贊助商。這一消息猶如一顆重磅炸彈，瞬間吸引了全球的目光。這個場景，恰似中國家電企業(yè)近年來加速全球化布局的一個生動縮影。

從足球場邊那醒目的廣告牌，到運動員胸前閃耀的標志，中國家電品牌的形象正以前所未有的密度出現(xiàn)在全球頂級體育賽事中。過去，國際體育賽事的舞臺上鮮有中國家電品牌的身影，而如今，它們卻成為了不可或缺的一部分。這種轉(zhuǎn)變，不僅僅是品牌曝光度的提升，更是中國家電企業(yè)在全球市場地位提升的有力證明。

就在海信續(xù)約世界杯的同時，其他中國家電巨頭也紛紛在體育營銷領域展開布局。海爾宣布與英國利物浦足球俱樂部、法國巴黎圣日耳曼足球俱樂部達成長期戰(zhàn)略合作。這兩支歐洲足壇的勁旅，擁有龐大的球迷群體和極高的國際影響力。與它們的合作，無疑將為海爾品牌帶來巨大的曝光機會和品牌價值提升。

美的則與巴塞羅那足球俱樂部簽署了五年協(xié)議。從2026/2027賽季起，美的品牌標識將出現(xiàn)在巴薩球隊正式比賽球衣及訓練服的袖標上。巴塞羅那足球俱樂部作為世界足壇的頂級豪門，其線上粉絲數(shù)量超過4.3億，年度電視觀眾達4億人次，每年球衣銷量高達200萬件。美的與巴薩的合作，將借助其龐大的粉絲基礎和全球影響力，迅速提升品牌在國際市場的知名度和美譽度。

長虹也持續(xù)加碼冰雪運動營銷，成為國際滑雪聯(lián)合會跳臺滑雪世界杯的官方合作伙伴。冰雪運動作為一項充滿活力和激情的運動，在全球范圍內(nèi)擁有眾多愛好者。長虹通過與跳臺滑雪世界杯的合作，將品牌與冰雪運動緊密結(jié)合，展現(xiàn)出品牌的活力與創(chuàng)新精神。

這場體育營銷的盛宴背后，折射出中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略正在經(jīng)歷從產(chǎn)品出海到品牌出海的深刻轉(zhuǎn)變。過去，中國家電企業(yè)主要以產(chǎn)品出口為主，通過低價策略占領國際市場。然而，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的升級，這種模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如今，中國家電企業(yè)更加注重品牌建設，通過體育營銷等方式，提升品牌在國際市場的知名度和美譽度，實現(xiàn)從產(chǎn)品出海到品牌出海的跨越。

中國企業(yè)的體育營銷策略已經(jīng)超越了簡單的品牌曝光階段，進入了技術賦能與品牌塑造深度融合的新時期。海信自主研發(fā)的RGB - Mini LED技術被國際足聯(lián)首席商務官羅米·蓋伊稱為“足球觀賽方式的重大飛躍”。這一技術的應用，不僅提升了觀眾的觀賽體驗，也為海信品牌贏得了國際認可。通過將先進技術與體育賽事相結(jié)合，海信展示了其在科技創(chuàng)新方面的實力，提升了品牌的技術含量和附加值。

TCL作為奧林匹克全球合作伙伴，在為奧林匹克運動提供全方位技術支持的同時，通過“全球本土化”營銷策略，在足球、籃球、電競等多個領域加速滲透全球市場。TCL深知，不同國家和地區(qū)的消費者有著不同的文化背景和消費習慣。因此，它采用了“全球本土化”的營銷策略，根據(jù)當?shù)厥袌龅奶攸c和需求，制定個性化的營銷方案。通過這種方式，TCL更好地滿足了當?shù)叵M者的需求，提升了品牌在當?shù)厥袌龅恼J可度和忠誠度。

這些舉措表明，中國品牌正在通過“技術 + 品牌”雙輪驅(qū)動的模式，重塑全球消費者對中國制造的認知。過去，中國制造往往被貼上“低價、低質(zhì)”的標簽，而如今，中國家電企業(yè)通過技術創(chuàng)新和品牌建設，向全球消費者展示了中國制造的高品質(zhì)和高科技含量。傳統(tǒng)以流量投放為核心的獲客模式效力正在減弱，而體育營銷的優(yōu)勢則日益凸顯。體育營銷不僅能夠以更低的成本獲取更長期的品牌價值，還能借助體育賽事的情感連接，建立更深層次的品牌認同。

以巴薩俱樂部為例，其龐大的粉絲群體和極高的影響力為合作品牌帶來了巨大的曝光機會。每年數(shù)億人次的電視觀眾和數(shù)百萬件的球衣銷量，這種規(guī)模的曝光和影響力是傳統(tǒng)廣告難以企及的。通過與巴薩的合作，美的等品牌能夠迅速提升品牌在國際市場的知名度，吸引更多潛在消費者的關注。

海信的品牌海外認知度從此前的30%躍升至56%，連續(xù)9年位列《BrandZ中國全球化品牌50強》十強，就是體育營銷策略成效的最佳證明。通過多次贊助國際頂級體育賽事，海信成功地將品牌推向了全球市場，提升了品牌在國際消費者心中的地位。

從更宏觀的視角看，這場體育營銷熱潮標志著中國企業(yè)的全球化進程進入了品牌出海的深水區(qū)。美的集團2025年上半年海外營收達1072億元，同比增長17.7%，其中自有品牌收入占比超過45%。這一數(shù)據(jù)表明，美的在海外市場的品牌建設取得了顯著成效，自有品牌的認可度和市場份額不斷提升。

海信在歐洲、美洲、中東非等地區(qū)都實現(xiàn)了20%以上的收入增長。這些地區(qū)是全球家電市場的重要區(qū)域，海信在這些地區(qū)的成功布局，進一步證明了其品牌出海戰(zhàn)略的有效性。這些數(shù)據(jù)背后，是中國品牌努力擺脫“性價比”標簽，依托產(chǎn)品創(chuàng)新、設計力和品質(zhì)重塑國際形象的戰(zhàn)略決心。中國家電企業(yè)不再滿足于依靠低價策略占領市場，而是更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的提升。通過不斷推出具有創(chuàng)新性和高品質(zhì)的產(chǎn)品，中國家電企業(yè)贏得了國際消費者的認可和信賴，逐步樹立了高端、優(yōu)質(zhì)的品牌形象。

在筆者看來，體育營銷不僅是一種市場策略，更成為一種文化溝通的橋梁。體育作為一種全球性的語言，能夠跨越文化和國界的障礙，將不同國家和地區(qū)的人們連接在一起。中國家電企業(yè)通過體育營銷，能夠與全球消費者建立情感上的共鳴，傳遞品牌的價值觀和文化內(nèi)涵。

這種文化層面的共鳴和價值認同，正是中國品牌從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型過程中最需要獲得的國際認同。在全球市場競爭日益激烈的今天，中國品牌要想在國際市場上立足，不僅需要具備高品質(zhì)的產(chǎn)品和技術，還需要擁有獨特的品牌文化和價值觀。通過體育營銷，中國家電企業(yè)能夠向全球消費者展示中國的文化和創(chuàng)新實力，提升品牌的文化軟實力。

隨著AI技術的發(fā)展和廣泛應用，中國品牌正在用新技術重塑海外營銷策略，從短期爆品模式走向長期品牌建設。AI技術能夠為企業(yè)提供更加精準的市場分析和消費者洞察，幫助企業(yè)制定更加個性化的營銷方案。例如，通過AI算法分析消費者的購買行為和偏好，企業(yè)能夠精準地推送符合消費者需求的產(chǎn)品信息和營銷活動。同時，AI技術還能夠?qū)崿F(xiàn)營銷內(nèi)容的自動化生成和優(yōu)化，提高營銷效率和效果。

中國企業(yè)的體育營銷之旅，恰是品牌出海進入深水區(qū)的最佳注腳，也是全球化新階段中國企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的生動實踐。在未來的發(fā)展中，中國家電企業(yè)將繼續(xù)借助體育營銷的力量，不斷提升品牌的國際影響力和競爭力，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。