前段時(shí)間聽(tīng)到許倬云先生去世的消息,有些悵然。
老先生一輩子都在跟歷史打交道,他講解的歷史通俗易懂,又會(huì)融入做人的道理。也會(huì)提醒大家,別只用狹隘的角度看世界。歷史不是某個(gè)民族的歷史,而是全人類的經(jīng)驗(yàn)。
他覺(jué)得“以史為鑒”其實(shí)不太準(zhǔn)確。更確切地說(shuō),歷史是經(jīng)驗(yàn)的積累。換句話說(shuō):知道過(guò)去的人怎么走過(guò)來(lái),我們才能更清楚自己往哪走。
今天介紹的一本書是《從歷史看管理系列》中的人物篇《從歷史看人物》。書中聚焦在歷史人物,將人物分成創(chuàng)業(yè)帝王、繼任者、改革者。從他們的行為選擇里,看管理和決策的問(wèn)題。
書中的精髓是思考方式:不要追究誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),要去思考為什么會(huì)這樣。如果換作自己,能做得如何。
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改革者:為什么下場(chǎng)都不好?
改革者往往力圖改變一個(gè)朝代的弊端。
楚國(guó)令尹吳起,是個(gè)狠人,為了當(dāng)將軍殺了妻子。改革時(shí)鐵面無(wú)私,最后被貴族射殺。但死前還拉著楚王的尸體擋箭,所有參與射殺的貴族后面都被追究侮辱汪尸的責(zé)任。可謂死都要拉個(gè)墊背。
商鞅讓秦國(guó)變強(qiáng),同樣得罪一批老貴族,最后被車裂。
王安石想救百姓,“青苗法”反而成了百姓負(fù)擔(dān)。
張居正整頓朝政,搞“一條鞭法”,還頗為創(chuàng)新地設(shè)計(jì)了“行政三聯(lián)單”,以此保證政策落實(shí)。可他死后,家產(chǎn)被抄,差點(diǎn)開(kāi)棺戮尸。
為什么這些人下場(chǎng)都不好?
許倬云給了個(gè)很實(shí)在的答案:改革不是換個(gè)零件這么簡(jiǎn)單,一動(dòng)而動(dòng)全身,整個(gè)系統(tǒng)的利益都被牽扯。
就像修老房子,要換承重梁,屋頂瓦片、墻上木架都會(huì)跟著動(dòng)。
被觸動(dòng)自己利益的人當(dāng)然拼命反對(duì)。
怎么看歷史人物呢?
許倬云提供了兩條原則,一是設(shè)身處地問(wèn)一句:如果換成你,在那個(gè)位置上,能做得更好嗎?二是不要用非黑即白的眼光看人。
王莽就是個(gè)典型。在史書里,他是“篡漢的奸賊”;可實(shí)際上他是個(gè)理想主義的書呆子,一心想恢復(fù)“井田制”、想解放奴隸。唯一的問(wèn)題是太脫離現(xiàn)實(shí),最后把事搞砸了。
從歷史里學(xué)什么?
讀歷史不是找“完美英雄”,是去理解人在困境里怎么選擇。
職場(chǎng)受挫的時(shí)候,可以想想蘇軾。他被貶到海南時(shí),連米飯都吃不上,卻還能研究植物,寫文章,記錄風(fēng)土人情。這不正提醒人們,事業(yè)只是生活的一部分,生活中還有更多樂(lè)趣存在,一時(shí)失意并沒(méi)那么可怕。
想做點(diǎn)有意義的事,卻怕得罪人?那就想想張居正。他明知道改革會(huì)被仇視,但還是堅(jiān)持。
他的心態(tài)是:愿意當(dāng)水坑里的草席,寧可自己受污,也要度人過(guò)去。真正的堅(jiān)持,不是沒(méi)有顧慮,帶著顧慮繼續(xù)前行。
結(jié)語(yǔ)
《從歷史看人物》在后半本書,已經(jīng)脫離了對(duì)王侯將相的評(píng)價(jià),轉(zhuǎn)而對(duì)全球各個(gè)文化的人生價(jià)值觀進(jìn)行對(duì)比。談?wù)撊松囊饬x與價(jià)值,如何做人。善惠施舍,是他給予的四字,蘊(yùn)含著中國(guó)哲學(xué)的為人之道。
在這些篇章中,很容易感受到許倬云的人格魅力。
他說(shuō)這些內(nèi)容不會(huì)教你做個(gè)好人,但會(huì)教你如何做人,看那些歷史人物的可愛(ài)與可憎,又看到自己的可愛(ài)與可憎,無(wú)論怎樣那都是自己。
歷史人物的過(guò)往會(huì)給每個(gè)人啟發(fā),人生之路是每個(gè)人自己的探索之旅。 最終,在人生路上遇到類似事情時(shí),我們會(huì)做出與歷史人物更完善的選擇,那么這本書算沒(méi)有白讀。
【文/云玖弋】
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