從iPhone17看高端市場新周期：形態(tài)資產、服務飛輪與出海定價權

作者：Sandalwood資訊 全文閱讀約7min

摘要：全球手機高端市場進入新一輪上行周期，iOS在超高端仍具影響力，鴻蒙在高端價位段加速擴張，安卓在中高端穩(wěn)步推進；廠商通過更清晰的價格梯度與層級錨點來鞏固高端心智。形態(tài)演進成為核心差異化資產：折疊、超薄、材質與模組語言正在沉淀為可遷移的品牌符號，iPhone 17 系列（含 Pro Max 與 Air）的設計與敘事延續(xù)了蘋果的“輕薄高級”與影像平臺路線。服務業(yè)務則構成第二增長曲線：安卓/鴻蒙通過應用與分布式能力打造多設備場景。海外市場方面，中國品牌在多區(qū)域高端份額持續(xù)提升，高端競爭從“參數比拼”轉向“定價權與信任體系”的綜合較量。

中國手機高端市場穩(wěn)步增長，4000-6000元段成增長引擎

中國手機市場4000元以上高端產品在2025年繼續(xù)穩(wěn)步增長，根據Sandalwood中國電商監(jiān)測數據顯示，1-7月高端機型銷量達到2348萬臺，同比增長15%，銷售額1659萬億元，同比增長11%。

分操作系統(tǒng)來看：

• 蘋果iOS保持穩(wěn)健，銷量和銷售額分別增長8%和6%；

• 華為鴻蒙延續(xù)高速擴張，銷量和銷售額大漲26%和16%；

• 安卓陣營表現最為突出，銷量和銷售額分別增長33%和31%。

分價格段來看，2025年1–7月，在高端機充分供給與國補帶動下，4000–6000元區(qū)間銷量同比增長67%，增長明顯；4000元以下區(qū)間和6000元以上區(qū)間份額同比略降。

4000-6000元市場中，增長最為突出的價格段是5000-6000元，1-7月同比增長96%，明顯高于4000-5000元的增速（+40%）。

在5000-6000元區(qū)間鴻蒙表現最為突出，1-7月同比增長329%；在Mate70/Pura70的帶動下，鴻蒙在此價格段占比也顯著提升；安卓與ios在4000-6000區(qū)間表現與整體市場相對同步。

高端市場“梯度戰(zhàn)”：
安卓、鴻蒙、iOS分層攻守

相比之下，中國手機高端產品增長率在6000-7000元價格區(qū)間略有 下滑，其中iOS 下降 明顯 ， 此 價格段 是 鴻蒙 與 安卓 加強布局的 區(qū)間 ， 也是 安卓 近兩年 需要 進一步 發(fā)力 的 市場 。 鴻蒙和安卓 1 - 7 月 銷量 同比 穩(wěn)步增長 ， 增速在 1 0 % 左右； 分別 同比增長10%和9%； 華為 小米 在此 價格段 表現突出 。

而7000-10000元區(qū)間ios 依然 占據 主導地位 ， 同時 銷量 同比 增長 7 % ； 安卓 也有 明顯 增長 。

萬元以上區(qū)間鴻蒙同比增長33% ， ios 處于 相對 守勢；橫折疊>10000元由華為主導，雙折疊和三折疊產品占穩(wěn)萬元以上區(qū)間，最新發(fā)布的Mate XTs繼續(xù)保持 超高端領先位置。

今日發(fā)布的iPhone 17 Pro Max 采用全新鋁合金一體機身與貫穿機背的“Camera Plateau”水平相機平臺，三顆后置均升級為4800 萬像素且長焦傳感器更大、實現最高 8×光學級變焦；內置 A19 Pro（3nm）；新增自研 N1 無線芯片與 C1X 5G，蘋果的產品在超高端市場仍具備相對競爭力 。

從競爭邏輯來看，價格不僅反映市場的份額博弈，更是高端品牌的核心資產。高端定價必須保持穩(wěn)定與克制，同時形成層級分明的錨點結構，讓用戶在每一檔選擇中都能感受到合理與差異。

從折疊到超薄形態(tài)
構建高識別度形態(tài)資產， 成為高端競爭關鍵

在硬件層面，產品形態(tài)的演進同樣成為高端化競爭的重要體現。 形態(tài)是最直觀、最難在短期內完全復制的差異化載體之一，高可識別的形態(tài)元素（輪廓線、模組語言、材質紋理）在反復曝光與跨品類復用中，演化為可提取的品牌獨特資產，降低消費者搜尋與識別成本，提升心智可得性。

最新發(fā)布的iPhone17 Air，以極致纖薄的機身與航天級鈦合金材質，打造具有視覺與使用沖擊力的產品符號，強化“輕便高級”的細分市場定位。

• MacBook Air 自 2008 年以“牛皮紙信封”發(fā)布確立了這條敘事主線，

• 之后 iPad Air 將其復制到平板，

• 而 2025 年的 iPhone 17 Air 則把這一定位首次延展到手機，形成“Mac—iPad—iPhone”的三端同名矩陣。

根據Sandalwood中國電商監(jiān)測數據顯示，2025年1–7月， 電 商 折疊屏銷量突破108萬臺，同比增長24%，其橫折疊機型增長強勁，豎折疊保持穩(wěn)定。在5000元以上的安卓和鴻蒙市場，折疊屏手機占比已達30%，展現穩(wěn)健成長。

華為在旗艦硬件形態(tài)上的創(chuàng)新路徑，清晰體現了其不斷突破手機邊界的戰(zhàn)略：

• 自Mate X（2019）外折屏開啟折疊時代，

• 到Mate X2（2021）水滴鉸鏈內折提升耐用性，

• 再到 P50 Pocket（2021）小折疊，兼顧時尚與便攜，

• 直至 Mate X3/X5（2023–2024）實現輕薄、防水和高可靠性優(yōu)化，

• 以及 Mate XT 系列首創(chuàng)三折疊、展開達 10.2 英寸，將平板體驗裝進口袋；

• 同時， Pura X（2025引入 16:10 寬屏折疊，帶來沉浸閱讀與觀影體驗。

在安卓陣營中，

• 小米強調極限實驗性，從MIX的真·全面屏到環(huán)繞屏、透明OLED，再到CyberDog、SU7，持續(xù)把形態(tài)想象推到邊界；

• 榮耀突出折疊的輕薄與時尚，Magic V2實現接近直板的手感，V Purse將折疊機變成“可穿戴手袋”；

• OPPO以設計與鉸鏈工藝見長，Find N系列通過水滴鉸鏈減輕折痕，N2 Flip以大副屏重塑小折疊體驗，同時在卷軸屏與AR眼鏡上探索未來交互；

• vivo則深耕影像與交互，首發(fā)屏下指紋、引入微云臺，APEX概念機展示無孔化與屏下攝像，X Fold系列則把輕薄商務折疊帶入量產。

值得關注的是，蘋果預計2026年入局折疊屏，高端市場的產品形態(tài)競爭將更加充分。

服務成為高端第二增長曲線：強關系型資產成為高端護城河

在軟件與應用層面，蘋果的服務業(yè)務已成為其增長的核心支撐之一。

過去七個季度，該板塊營收從231億美元升至274億美元，占比在蘋果整體業(yè)務中從19%提升至接近三成。

iPhone作為入口產品，為蘋果帶來龐大的用戶基數，而iCloud、App Store、Apple Music、AppleCare，ApplePay等服務則通過長期訂閱和持續(xù)消費，將一次性收入轉化為關系型收益。

這種延伸不僅提高了單個用戶生命周期價值，也讓蘋果的現金流更加穩(wěn)定。

相比之下，安卓廠商更側重于通過應用商店、會員、游戲中心等入口培養(yǎng)用戶習慣，并依托微信、支付寶等超級應用在C端形成強大關系粘性，同時推動“萬物互聯(lián)”，打造多設備聯(lián)盟。

而鴻蒙則強調系統(tǒng)級的原子化服務與智慧助手，以分布式架構將手機、車機、平板等終端拼接為“超級系統(tǒng)”，并通過政務、車機、產業(yè)物聯(lián)網等B端場景構建生態(tài)護城河。

企業(yè)必須通過不同環(huán)節(jié)實現價值創(chuàng)造與捕獲，服務代表了延伸價值的可能性。

從“性價比”到“價值定價”：
海外高端市場競爭進入新階段

與此同時，在整體營收層面，蘋果的增長主要來自發(fā)達市場：

• 美洲保持穩(wěn)健，同比增幅在3.9%–9.3%；

• 歐洲多數季度維持8%–11%；

• 日本保持13%–16%的高速增長。

發(fā)達市場仍是蘋果業(yè)績的核心支撐；亞太其他地區(qū)部分季度達到13.5%–20.1%，新興市場也在快速成長。

同時，中國手機品牌也在加速滲透海外高端市場。

根據Sandalwood全球電商監(jiān)測數據顯示，2025年1–7月，中國品牌在拉美、北美、中東非、東亞、西歐和東北歐各地區(qū)高端市場的占比均突破10%，其中東北歐、西歐和東亞更是高達29%、17%和18%，不僅規(guī)模可觀，且覆蓋高端市場，顯示中國品牌全球競爭力正逐步上升。

在全球化背景下，科技品牌的高端化競爭已不再是產品參數之爭，而是定價權與信任體系的較量。要真正實現“高端出海”，企業(yè)需要將技術、價格、組織、生態(tài)與風險管理系統(tǒng)化地串聯(lián)起來，把品牌打造為一個長期積累復利的工程。

結語：中國模式厚積薄發(fā)，在全球化與數字化的浪潮中抓住機遇，中國電商力量正以前所未有的速度放大全球效應。全球電商的增長背后，本質上是中國經驗的持續(xù)輸出。我們看到的，不僅是中國電商自身的崛起，更是它與世界共享機遇、共創(chuàng)未來的能力。未來，全球零售的底色將是中國基因驅動的電商化——更高效、更普惠、更具韌性。這不僅昭示著“中國電商時代”的到來，更標志著全球電商邁入共贏發(fā)展的新階段。