中國羊絨品牌憑什么賣的比Loro Piana還貴？

和我合照的姐姐叫郭秀玲，是品牌SandRiver的創始人，這個品牌目前已經入住Lvmh旗下LeBonMarche頂級百貨，在全球熱賣，是很多老錢的寵兒。

她如何做到？在我協助郭老師打造創始人IP一年過程中，我越來越深刻的感受到中國品牌的成事秘訣。

1，中國文化是世界上最強的文化，如果中國品牌不講中國故事，將會是巨大的損失。

Sandriver講述的是內蒙古故事，講述的是郭老師如何復原有著2000多年歷史的氆氌文化，讓傳統手工藝結合現代設計做成更有時尚感的單品。

這不是簡單的羊絨，更是藝術羊絨，圖四可以看到我身上的圍巾，就是用這種工藝制作的，據說在法國展會上驚艷了全球展商。

2，建立自己的系統，而非被市場裹挾。

郭老師從創業第一天，身邊就有很多聲音說羊絨怎么難做，市場多么內卷。郭老師完全沒有理會，用創新和耐心走出了自己的路。

創新：做羊絨家具、香氛，把羊絨和桑蠶絲做成夏天可以穿的大衣（圖五）。走秀在西藏（9月29日我會在我的賬號上同步做秀場的直播）。

耐心：Position 決定action，從一開始就決定要做高端品牌，所以堅定的做線下大店。今年會在上海豫園開大的羊絨旗艦店，我們還計劃在香港走秀做活動（香港想來的可以留言告訴我）。

3，打造強大的供應鏈。

在這樣一個劣幣驅除良幣的時代，郭老師扎扎實實打磨產品，從在內蒙古養羊開始，再到在上海建立10000平方米工廠，培訓阿佳們（藏區女性的稱呼）做傳統手工藝，建立各種手工藝工作室，全國尋找更具特色的手工藝。

全球老錢們是最挑剔的客戶，他們最火眼金睛，摸到手的那一刻就知道東西好壞，是最難以糊弄的客戶。所以產品才是王道中的王道。在產品上死磕，才是出圈的核心。

有幸能陪伴這樣的高奢品牌打造創始人IP，用內容講述品牌故事，傳播中國文化。

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