湖北
建行臨沂分行啟陽支行聚焦重點領域和薄弱環節，緊密圍繞扎實提升支行合規精細化管理水平，堅持“三個突出”，聚力做實合規日常管理舉措，支行合規工作管理質效得到進一步提升。
突出日常管理。將合規管理工作提升為貫穿全面的重點工作，充分發揮好日常觀察、日常談話、員工異常行為排查等常態化工作質效，及時掌握轄內員工家庭狀況、思想動態，及時、有針對性的采取工作措施。同時，細化日常合規教育內容，有針對性的選擇、采用學習資料，將灌輸式學習轉化為主動學習，使員工從內心深處提高合規、風險意識。
突出警示教育。以“常”和“準”為工作基點，將警示案例作為每會必學，通過專題學習、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，引導員工樹牢合規意識。同時，緊盯關鍵節點、重點人群，及時開展合規提示和談話工作，做到防微杜漸、警鐘長鳴。
突出考核問責。建立健全支行合規管理問題整改問責制度，持續加大對重點領域、關鍵環節、薄弱板塊的監督、考核力度，定期組織召開內控和基礎管理考核分析會，指出問題成因、形成有效整改舉措，真正做到獎罰分明。同時，用好“自查積分”，敢于、善于自我糾正。
下一步，該支行將持續推進合規文化建設，不斷創新完善合規管理工作舉措，弘揚營造“人人講合規”的良好氛圍，讓合規建設成為支行各項業務高質量發展的壓艙石。（張陸）
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