建筑行業作為全球碳排放量占比超過三分之一的關鍵領域,其ESG(環境、社會及治理)表現與可持續發展水平直接關系到我國“雙碳”目標的實現與新型城鎮化的質量。2025年,在政策推動、技術創新與市場需求的多重作用下,中國建筑設計企業的ESG實踐已從被動合規邁入主動創新的關鍵階段。然而,行業內部發展不均衡的特征依然顯著,呈現出“政策強引領、技術快突破、實踐存落差”的階段性特點。
一、政策框架與標準體系日趨完善
2025年,中國建筑設計企業的ESG發展首先得益于政策體系的全面升級。國家層面將品牌強國戰略與綠色發展深度融合,明確要求建筑領域通過強化品牌建設推動高質量發展。地方政府積極跟進,例如重慶市已出臺強制性政策,規定2025年城鎮新建民用建筑100%執行綠色建筑標準,星級綠色建筑占比需達30%以上,既有公共建筑綠色化改造面積新增70萬平方米。此類“硬約束”政策促使設計企業將ESG理念前置于方案設計階段,從源頭融入低碳理念。
標準體系建設同步推進,《居住建筑節能75%(綠色建筑)設計標準》《公共建筑節能78%(綠色建筑)設計標準》等技術文件的實施,為綠色設計提供了可操作的量化依據。值得注意的是,綠色建材應用比例已被納入強制核算體系,要求新建項目綠色建材應用比例不低于70%,這一規定從材料源頭推動了建筑全生命周期的低碳化。在評價體系方面,ARCHINA建筑中國升級的WMAA體系中,ESG相關指標權重顯著提升,“十大踐行ESG社會責任品牌企業”等獎項的設立,形成了政策引導與市場激勵的雙重機制。
政策執行呈現“梯度推進”特征:超高層建筑、政府投資項目成為ESG標準執行的先行者,要求新建超高層建筑需達到三星級綠色建筑標準;而中小型民營項目仍存在標準執行不到位的情況,反映出政策落地“最后一公里”問題尚待解決。
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二、技術創新與實踐應用實現多點突破
在技術應用層面,2025年中國建筑設計企業展現出顯著的創新活力,綠色低碳技術正從單點嘗試走向系統集成。材料革新成為最突出的突破領域,工程木材(Mass Timber)等新型低碳建材得到規模化應用,其單位生產能耗僅為混凝土或鋼材的四分之一,且具備生物固碳特性。Arcadis凱諦思設計的Residential Tower項目,通過40層模塊化木結構塔樓實現全生命周期固碳,相比傳統混凝土結構減少45%碳排放,證明了低碳材料在高層建筑中的可行性。
數字技術賦能是另一重要突破方向。美的樓宇科技等企業開發的AI能耗監控平臺(如MDV云眸系統),通過實時數據采集與動態優化算法,實現了建筑能耗的精準管理。在蔚來合肥新橋產業園項目中,該技術使運行能耗下降約12.6%,展現出“數字孿生+綠色設計”的協同效應。全國工程勘察設計大師徐偉指出,建筑節能需要“用真實數據說話”,這種數據驅動的設計理念正在重塑行業ESG實踐模式。
被動式設計與可再生能源整合技術日趨成熟。溫哥華The Curv公寓作為60層超高層被動式建筑,通過40%三層玻璃與60%超級隔熱墻體的組合,實現能耗降低90%的突破。光伏幕墻等建筑表皮技術取得實質性進展,Castellana 66辦公樓通過集成光伏幕墻設計,年減碳超100噸,同時封存9,000噸二氧化碳,驗證了建筑表皮的能源生產潛力。這些技術創新不再局限于示范項目,正逐步形成可復制的標準化解決方案。
三、國際化與本土化實踐協同演進
隨著“一帶一路”倡議的深入推進,2025年中國建筑設計企業的ESG實踐呈現出鮮明的國際化特征。在烏干達恩德培市政公路項目等“一帶一路”工程中,太陽能路燈安裝、排水系統升級等綠色設計元素成為標準配置,體現了中國企業將ESG理念融入海外項目的自覺意識。這種國際化實踐不僅提升了中國建筑品牌的國際形象,也促進了本土設計標準與國際規范的對接融合。
在國際合作方面,中國企業開始深度參與全球可持續發展治理。Arcadis凱諦思獲任2025年聯合國教科文組織促進可持續發展世界工程日官方合作伙伴,標志著中國設計力量在全球ESG領域話語權的提升。企業80%的項目與聯合國可持續發展目標(SDGs)相契合,表明國際ESG標準已深度融入設計決策體系。
值得關注的是,中國企業正在探索具有本土特色的ESG路徑。不同于西方偏重環境指標的評價體系,中國設計企業更注重ESG的“協同價值”。在Triodos銀行總部項目中,通過可再生木材、光伏幕墻與精密氣候調控系統的整合,既實現了BREEAM卓越級認證,又滿足了文化建筑的精神需求,展現出技術指標與人文價值的平衡。這種本土化探索豐富了全球ESG實踐的多樣性。
四、現存挑戰與發展機遇并存
盡管取得顯著進展,2025年中國建筑設計企業的ESG發展仍面臨多重挑戰。成本約束是最突出的障礙,被動式建筑等先進技術雖全生命周期效益顯著,但初期投資較高,在市場競爭激烈的中小型項目中推廣困難。評價體系碎片化問題依然存在,不同地區、不同類型項目的ESG標準不統一,給跨區域經營的企業帶來合規成本。
中小企業能力不足構成明顯短板。大型設計集團憑借技術積累和資金優勢,已建立較為完善的ESG管理體系;而中小型企業普遍缺乏專業人才和數據采集能力,ESG報告披露率較低,與“品牌建設精耕時代”的要求存在差距。這種行業分化可能加劇市場集中度,形成“馬太效應”。
數據可信度成為ESG實踐深化的瓶頸。雖然美的樓宇科技等企業通過AI平臺實現了能耗數據的實時監測,但全行業層面尚未建立統一的數據溯源與核驗機制,ESG信息披露的真實性、可比性有待提升。正如中國制冷空調工業協會會長李江指出的,建筑節能需要“高效設備為基石,智能化技術為抓手”,數據基礎設施建設滯后制約了ESG管理水平的提升。
面對這些挑戰,行業也迎來轉型機遇。政策紅利持續釋放,“品牌強國”戰略下ESG表現將成為企業核心競爭力;技術創新成本不斷下降,工程木材預制化等技術通過規模化應用正逐步降低邊際成本;消費者和投資者對ESG的關注度提升,形成市場倒逼機制。ARCHINA建筑中國評選活動中ESG獎項的設立,正是順應這一趨勢,通過品牌激勵推動行業ESG水平整體提升。
五、未來展望:從合規到價值創造的轉型
2025年的中國建筑設計企業ESG發展正站在新的歷史起點。隨著“雙碳”目標推進和品牌強國戰略深化,ESG將從成本中心轉變為價值創造中心。未來發展將呈現三大趨勢:一是數字化與ESG深度融合,AI、BIM等技術將全面賦能環境績效監測、社會價值評估和治理效率提升,形成“數字孿生+ESG”的全新模式;二是ESG標準國際化,隨著中國設計企業海外業務拓展,將更多參與國際標準制定,推動本土經驗與國際規則的互認互通;三是評價體系精細化,從單一環境指標轉向“環境-社會-治理”多維度平衡,從短期績效評估轉向全生命周期價值衡量。
對建筑設計企業而言,ESG能力將成為品牌影響力的核心要素。那些能夠將ESG理念轉化為設計創新、將政策要求轉化為市場機遇的企業,將在行業轉型中贏得先機。正如ARCHINA建筑中國評選所倡導的,通過品牌建設與ESG實踐的協同推進,中國建筑設計企業正從“規模擴張”向“質量效益”轉型,為全球建筑行業的可持續發展貢獻中國智慧和中國方案。
作者:ARCHINA
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