救命，客戶全是學生黨，怎么辦？

長沙“照片+MV”月入6k，客戶全是學生黨？要怎么解？

今天連麥診斷了一個長沙的學員BALA。

他去年底辭職全職搞攝影，模式很新穎：“照片+MV”打包服務，主打一個差異化。

靠著這個差異化，跟著IP營，近兩個月開始賺錢，月入五六千。

目標很明確：年底月入過萬。

聽起來是不是未來可期？

但他的煩惱也隨之而來：“來的客戶全是學生黨，預算就399、499，我這1100的套餐根本賣不動?。　?/p>

（講真，照片+視頻才1100，這價格在長沙，已經很劃算了）

“更奇怪的是，好多客戶凌晨兩三點來發(fā)消息問價，我真的..”

月入6k，卻一只腳踩進了低價陷阱；有流量，卻轉化乏力，這背后到底是什么問題？

給他做了個診斷：

問題一：在池塘里釣鯨魚——產品與客群的嚴重錯位。

你主打情侶照+MV，內容全是制服、校服和居家風。

這不就是對著學生宿舍樓下喊：“帥哥美女拍照嗎？”

吸引來的，自然是消費能力有限的學生黨。

1100的「鯨魚套餐」，在他們看來是高不可攀的。

問題二：“好人卡”式內容——有點贊，沒轉化。

你的視頻內容很甜、很好磕，大家看完順手點個贊，心里想：“哇，又是為別人的愛情流淚的一天”，然后劃走。

壓根沒意識到，你是個可以預約的攝影師！ 你自己都說：“我專門弱化攝影師身份，假裝是客妹?！?/p>

——這種「只有軟種草」的分享感，是轉化率低下的原因。

問題三：深夜幽靈詢盤——推薦流量的假象。

凌晨兩三點的咨詢，你以為是客戶半夜不睡在搜“長沙情侶照”？

其實大概率是平臺看你內容軟，把你推薦給了深夜刷視頻解悶的路人粉。他們看的是「故事」，不是「產品」。

這種推薦流量看似小眼睛數(shù)據(jù)不錯，但意向弱，轉化率極低。

問題四：套餐的自我貶值。

114張照片+40秒MV+10秒預告片，只收1100，還包200塊棚費。

這價格在一線城市堪稱做慈善，但因為你找錯了人，在學生黨看來，依然太貴了。

診斷后建議很直接：產品脫離學生群體，趕緊換個魚塘，重新「裝修」你的產品。

想把客單價和利潤做上去，必須從根源上——也就是“目標客群”和“內容策略”上重塑。

第一步，瞄準三個「不差錢」的人群：

1. “婚紗照平替”人群：想結婚但覺得傳統(tǒng)婚紗照太貴、太麻煩的都市白領。

2. “儀式感紀念”人群：有穩(wěn)定收入，想拍周年紀念或特殊日子的情侶。

3. “長沙旅拍”人群：來長沙旅游的外地情侶，消費意愿強，對價格不敏感。（巴拉已接過廣州的客戶，驗證了可行性）

第二步，內容創(chuàng)作「大換血」：

1. 少拍校服：減少或淘汰制服、校服主題，除非是做“從校服到婚紗”這種強敘事、高轉化的選題。

2. 多拍儀式感：多拍西裝、輕婚紗、精致裙裝，加入頭紗等元素，營造高級感、儀式感。

3. 巧蹭電影IP：可以創(chuàng)作一些模仿日劇、熱門電影（如“劉昊然/周也同款”）風格的作品，這類內容主要用于“獲取流量”，但要清楚其轉化目的性不強。

產品定位決定客群，客群的消費力，就是你收入的天花板。

與其在低價里內卷，不如去讀懂人性：人人都愛高質感的“平替”，熱衷于「花小錢裝大B」。

你要做的，就是順勢而為，主動調整產品，給他們想要的這份“儀式感”，讓他們在你這里，找到一個能成為主角的劇本。

這才是順應當下市場生意的正解。

BALA遇到的問題，其實是很多攝影師的縮影：你很努力，但你的努力，可能用錯了方向。

產品定位、客群分析、內容策略……這些看似“務虛”的詞，恰恰決定了你收入的“務實”天花板。

如果你也想系統(tǒng)性地診斷一下自己的“運營bug”，或者想聽聽除了技術之外，攝影師還能如何賺錢。

本周四晚上，我有一節(jié)

我會花2-3個小時，跟大家詳細拆解

產品體系、流量獲客、營銷轉化、交付系統(tǒng)、人力系統(tǒng)等整個鏈路

適合人群：

一人攝影工作室老板

準備組建團隊的工作室老板

管理遇到卡點的工作室老板

有團隊但依舊自己干活的工作室老板

想要擴大營收的工作室老板

正在吃老本，營收無法突破的工作室老板

依賴轉介紹，想要自己能夠獨立獲客的工作室老板

——攝影工作室系統(tǒng)運營班 試聽課

從手藝到生意：高增長攝影工作室運營拆解

建議來聽一聽，9.9或許就能打破你對攝影工作室的認知。

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多看樣本，少走彎路。