香港高院判決出爐，宗馥莉確實(shí)夠狠

一家企業(yè)，四個(gè)子女，一場(chǎng)紛爭(zhēng)，兩起官司。

搞成一出轟動(dòng)全國(guó)的豪門(mén)鬧劇，廣大人民群眾吃瓜看戲，好不熱鬧。

8月1日下午四點(diǎn)，香港高院判決落地，把這場(chǎng)豪門(mén)鬧劇撕開(kāi)了更大的口子。

據(jù)“鳳凰衛(wèi)視”報(bào)道，判決確認(rèn)建浩創(chuàng)投有限公司名下在香港上海匯豐銀行有限公司的銀行賬戶(hù)中的資產(chǎn)，是宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛三位原告享有受益權(quán)的信托財(cái)產(chǎn)。

不過(guò)法官也留了一手，謹(jǐn)慎態(tài)度值得玩味。

雖然文件鏈完整，但核心問(wèn)題仍是執(zhí)行瑕疵：宗馥莉完成公司股權(quán)變更卻未設(shè)立信托。

此次裁決為程序性禁令，未確認(rèn)信托是否成立或強(qiáng)制執(zhí)行設(shè)立，核心目的是“防止資產(chǎn)流失、保障后續(xù)審理公平”。

后續(xù)是否強(qiáng)制執(zhí)行設(shè)立信托，取決于香港法院在9月實(shí)體審理中的認(rèn)定結(jié)果。

法院公布的不只是判決書(shū)，還有宗慶后三名私生子提供給法庭的三份私密文件。

這三份文件，把宗家豪門(mén)爭(zhēng)產(chǎn)的內(nèi)幕攤在了太陽(yáng)底下 。

宗慶后的手寫(xiě)條子、2024 年的委托書(shū)，還有宗馥莉和三個(gè) "弟妹" 簽的協(xié)議。

先說(shuō)宗慶后那張條子。

沒(méi)寫(xiě)日期，卻像顆定時(shí)炸彈。

宗老板讓郭虹去香港匯豐，給三個(gè)孩子每人辦 7 億美金的信托，只拿利息，算婚前財(cái)產(chǎn)。

字是宗慶后親筆，墨跡里全是老父親的盤(pán)算：

錢(qián)給孩子，但不能亂花，跟配偶沒(méi)關(guān)系。

但這只是個(gè)指令，不是法律文件。

2024 年 2 月 2 日，宗慶后和宗馥莉簽了《委托書(shū)》。

宗慶后簽了委托書(shū)，讓宗馥莉去辦這三個(gè)信托，受益人明明白白是那三個(gè)孩子。

宗馥莉當(dāng)場(chǎng)簽字，說(shuō) "同意"，她成了建浩創(chuàng)投的唯一老板。

這家公司手里攥著近 18 億美金，正好夠給三個(gè)孩子辦信托的錢(qián)。

第三份為《三方協(xié)議》，簽署時(shí)間2024年3月14日。

宗馥莉和這三個(gè)“弟妹”簽了個(gè)協(xié)議。

協(xié)議說(shuō)：這仨人承認(rèn)宗馥莉這邊辦的老爸遺產(chǎn)繼承手續(xù)合法有效，不再挑戰(zhàn)。宗馥莉則承諾會(huì)用建浩創(chuàng)投賬戶(hù)里的錢(qián)給這仨人設(shè)立信托。

宗慶后大概是急了。

那時(shí)離他去世沒(méi)幾天了，他大概以為，親閨女簽了字，這事兒就穩(wěn)了。

沒(méi)想到，人一走，宗馥莉翻了臉。

三個(gè)孩子等著信托到賬，等來(lái)的是賬戶(hù)紋絲不動(dòng)。

更絕的是，宗馥莉從里頭轉(zhuǎn)走了 110 萬(wàn)美金，說(shuō)是給越南工廠付設(shè)備款。

這操作，眼熟。

當(dāng)年宗慶后跟達(dá)能干仗，不就是這么硬氣？

合同擺在那兒，說(shuō)不認(rèn)就不認(rèn)，靠著一股子狠勁把達(dá)能趕走了。

如今宗馥莉把這招學(xué)了個(gè)十足。

私生子方徹底炸了。

“老爹字條上的字還沒(méi)干透呢，讓你去辦信托，你也認(rèn)了的啊。這人剛閉眼，你轉(zhuǎn)身就反悔，信托不建、錢(qián)不給，反倒跟偷油的耗子似的往外挪錢(qián)？這不是把老爹的話當(dāng)放屁，把我們當(dāng)冤大頭耍嗎？有你這么狠的人嗎？”

宗馥莉回應(yīng)得理直氣壯。

"我爸 2020 年遺囑寫(xiě)了，境外財(cái)產(chǎn)全歸我。"

她還扔出個(gè)更狠的話："這三個(gè)人是不是我爸親生的，還沒(méi)驗(yàn) DNA 呢。"

另外這邊，杭州的官司還在打著，三個(gè)孩子要搶娃哈哈 29.4% 的股權(quán)，值 200 多億呢。

不得不說(shuō)宗馥莉這女人真狠！

她早就知道這三個(gè)弟妹的存在，卻一直憋著。

等老爹簽了委托書(shū)，她先接過(guò)來(lái)，把公司實(shí)權(quán)攥在手里。

人一走，立馬變臉，信托不辦了，錢(qián)也想挪就挪。

不過(guò)換個(gè)角度看，豪門(mén)里的生存法則，從來(lái)就不是溫良恭儉讓。

宗慶后當(dāng)年要是不狠，哪能掙下著偌大的家業(yè)？

如今宗馥莉接班，面對(duì)突然冒出來(lái)的三個(gè) "繼承人"，不狠行嗎？

清宮大戲里不都演著嗎，皇子爭(zhēng)皇位，殺得那叫一個(gè)血流滿地啊。

只是苦了娃哈哈。

這牌子跟宗慶后綁了太多年，“民族品牌”"實(shí)干"" 親民 " 的形象深入人心。

現(xiàn)在鬧成這樣，超市里的 AD 鈣奶，貨架前的人都少了。

7 月中旬，電商銷(xiāo)量掉了快一半，直播的人都跑了。

這場(chǎng)仗，輸錢(qián)又輸體面。

后續(xù)怎么樣？

杭州的官司才是重頭戲。

但無(wú)論結(jié)果如何，宗馥莉這股狠勁，算是刻進(jìn)了宗家的基因里。

最后給各位算算，這信托要真成了，這三位私生子女能從里面領(lǐng)多少錢(qián)。

21 億美金擱在香港匯豐，一年利息怎么著也得有個(gè)6-7千萬(wàn)美金吧，換成人民幣就是 4到5個(gè)億。

每人每年能分1個(gè)多億，分到到天荒地老，子子孫孫無(wú)窮盡也。

做宗慶后的私生子真爽啊。

想想那些當(dāng)年被宗老板一句 “民族品牌” 喊得熱血沸騰的人，怕是得酸掉牙。