奉勸大家：一旦公司給出降薪留下、拿賠償走人兩個(gè)選擇的時(shí)候....

問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：

如果說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)不善需要裁員，但是給了兩個(gè)選擇，一是降薪留下，二是拿賠償走人，你會(huì)怎么選？

大概率會(huì)有很多人覺得，現(xiàn)在工作不好找，降薪至少還有收入，但是離職了可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間找不到工作，風(fēng)險(xiǎn)太大。

但實(shí)際上，我的回答非常明確：除非你確定能肯定回答下面幾個(gè)問(wèn)題，否則一定不要選擇降薪留下。

不然的話，降薪留下，才是真正冒險(xiǎn)的開始。

我這么說(shuō)并不是武斷，而是看過(guò)太多人踩坑了。

首先，你想一家公司要開始降薪或裁員了，只能說(shuō)明它已經(jīng)有虧損或者經(jīng)營(yíng)不善了。

這時(shí)候，如果你選擇降薪留下，可能會(huì)面臨4個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：

一.接受降薪真的就是留下來(lái)了嗎？

前同事就是一個(gè)很好的例子。

當(dāng)初公司資金緊張的時(shí)候，老板逐一給我們做思想工作、談話，希望大家能接受降薪20%，和公司一起共面困難，并承諾過(guò)了難關(guān)之后，再漲回來(lái)。

前同事考慮到重新投簡(jiǎn)歷、找工作又要折騰，太麻煩了，再加上聽到老板如此誠(chéng)懇的話語(yǔ)，一時(shí)心軟就選擇降薪留下了。

但是結(jié)果呢？才過(guò)了兩個(gè)月，公司就通知他離職，此時(shí)以降薪后的工資基數(shù)來(lái)談賠償，少之又少。

老板的說(shuō)法是，公司情況繼續(xù)惡化，實(shí)在沒(méi)辦法了。

這時(shí)候同事才反應(yīng)過(guò)來(lái)，公司之前只是不想給賠償金，才用緩兵之計(jì)騙大家主動(dòng)降薪，等之后更方便開除員工。

二，公司好轉(zhuǎn)了，你的薪資一定會(huì)好轉(zhuǎn)嗎？

很多人選擇降薪留下，是覺得公司能好轉(zhuǎn)。

但你要知道，大多數(shù)提出降薪的公司，其實(shí)已經(jīng)很難挽回了。

如果降薪真的有用，公司之后情況好轉(zhuǎn)了，會(huì)不會(huì)把你的薪水加回來(lái)？大概率是不會(huì)的。

如果降薪也沒(méi)用，那公司之后會(huì)是什么結(jié)局？破產(chǎn)、裁員、拖欠工資……你只會(huì)更慘。

三，降薪后的工作體驗(yàn)會(huì)很差

其實(shí)，大家要清晰的認(rèn)識(shí)到：公司一旦降薪，意味著優(yōu)秀的人會(huì)第一時(shí)間選擇拿錢走人，因?yàn)槿思矣斜臼抡业礁玫南录摇?/p>

那剩下的是誰(shuí)？大概率是能力一般、找不到更好選擇的員工。

你和這些人一起共事，項(xiàng)目推進(jìn)效率會(huì)大大降低，溝通成本會(huì)增加，這樣的你會(huì)不會(huì)每天都更加痛苦？

怎么可能和誰(shuí)一起工作都一樣呢？那些聰明且執(zhí)行力超棒的同事，和他們一起工作真的有種事半功倍的感覺。而且，公司為了節(jié)省成本，可能會(huì)減少各種福利、補(bǔ)助，甚至給你增加工作量。

你拿著更少的錢，干更多的活兒，還要面臨各種低效同事的內(nèi)耗，不僅會(huì)懷疑公司撐不撐得下去，甚至懷疑自己撐不下去，徒增了心理壓力。

四，你之后的求職會(huì)非常被動(dòng)

降薪之后，你的工資流水也變得不好看了。

就如上次聊到的話題：朋友面試了40k的offer，HR要求提供流水，結(jié)果上家是25k每月，HR看到流水后，說(shuō)最多只能給30k，朋友直接拒了offer，有的公司HR會(huì)在招聘時(shí)讓你提供工資流水，但你的薪資低了，HR會(huì)怎么看待你？

你選擇了降薪留下，他們就會(huì)懷疑你的能力：是不是能力不行，才沒(méi)找下家，被迫降薪留下？

你從一家經(jīng)營(yíng)不善的公司離職，HR會(huì)懷疑：你是不是被淘汰了？能力是不是有問(wèn)題？

你看，此時(shí)，不管你怎么選，都會(huì)非常被動(dòng)。

那如果真的遇到這個(gè)情況，我們?cè)撛趺催x擇呢？

第一，如果公司讓你降薪，直接拒絕，并要求公司給出書面解除合同通知，必須拿到賠償金。

記住，不要主動(dòng)提離職，不要簽任何主動(dòng)離職的文件。

一旦你主動(dòng)提離職，公司就可以不給你賠償金。

第二，如果公司不給賠償金，直接告訴老板你會(huì)去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

這時(shí)候不要怕撕破臉，因?yàn)楣疽呀?jīng)對(duì)你無(wú)情了。

而且，勞動(dòng)仲裁并不麻煩，現(xiàn)在很多地方都可以線上辦理，成功率也非常高。

第三，如果公司希望你降薪留下，但是你不確定是否應(yīng)該留下，那么你可以反問(wèn)公司4個(gè)問(wèn)題，來(lái)判斷去留：

1. 公司目前經(jīng)營(yíng)遇到的最大問(wèn)題是什么？有什么具體計(jì)劃來(lái)解決？預(yù)計(jì)什么時(shí)候能解決？（了解公司具體的困難）

2. 降薪之后，什么時(shí)候能恢復(fù)正常工資？恢復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么（萬(wàn)一后期說(shuō)要考核才能恢復(fù)）？

3. 降薪之后，我的工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有什么變化（以免被故意增加工作量）？

4. 公司是否可以簽訂書面協(xié)議，明確降薪的時(shí)長(zhǎng)以及之后薪資恢復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)？（只有白紙黑字更值得信任）

如果公司拒絕回答這些問(wèn)題，或者說(shuō)“現(xiàn)在還不確定”、“之后再看”，那說(shuō)明公司自己也沒(méi)信心，只是想暫時(shí)降低成本而已。

最后，想說(shuō)的是：

職場(chǎng)中，我們和公司的關(guān)系是合作，不是犧牲。

換個(gè)角度想一想：不要相信老板說(shuō)的“共渡難關(guān)”，公司好的時(shí)候也沒(méi)見老板和你共享富貴啊？

公司遇到困難，削減人力成本是正常的，但應(yīng)該合法合規(guī)給賠償金裁員，而不是用降薪的方式逼員工自己走。

如果一家公司已經(jīng)需要員工降薪來(lái)維持了，那說(shuō)明它真的不太好了。

我們打工人要做的，是維護(hù)自己的合法權(quán)益，拿到應(yīng)有的賠償，然后盡快找到下一個(gè)工作機(jī)會(huì)。

選擇拿錢走人，你失去的只是一份工作；

而選擇降薪留下，你可能會(huì)失去工作、時(shí)間、尊嚴(yán)等，最后什么都沒(méi)有。

希望你在職場(chǎng)中，既能維護(hù)自己的權(quán)益，也能保持清醒的頭腦。

記住，職場(chǎng)的第一步是生存，第二步是發(fā)展，但每一步的前提都是：保護(hù)好自己。