普通人想提升自己，應該讀什么？

20世紀初，一個叫“魔彈論”的詞語盛行一時。

它的意思是，傳播媒介擁有不可抵抗的強大力量，傳遞的信息發出后，“砰——”就像子彈擊中軀體或者藥劑注入皮膚一樣，可以引起受眾直接、快速的反應，甚至支配接收信息者的行動，想讓人干什么人們就會照辦。

《走走停?！穭≌?/p>

這個詞語有一個更直觀的代稱：皮下注射論。

當然，事實并非如此。它過分夸大了大眾傳播的力量，也過分忽視了人們的主動思考能力。

可它反映出的，人們在當時的感受是無比真實的——大眾報刊、電影、廣播仿佛一夜之間在全世界普及，人們感受到前所未有的威脅和恐慌，徘徊又迷茫。

這種感受是不是很熟悉？

相比起100年前的電視、電影、廣播，我們如今面臨的媒介環境更喧鬧、更快速，對個人意志和判斷力的挑戰大了10倍不止，迷茫又疑慮的心情也與日俱增。那些信息與言論我們未必照做，但都驚恐地發現，深度閱讀與思考的能力在消退。

《唯一的家園》劇照

“魔彈論”中的那顆子彈，終于射中了每個人。

當短視頻熱衷于傳遞情緒，

當評論文章只想傳遞態度而非過程，

當獵奇勝過一切——

我們如何在一片混沌中，重新建立自己的判斷力？

答案是更高維的思考，更全面的視野，更有深度的內容。

三聯中讀聯合《哈佛商業評論》，發起共同征訂，想要在當下有所突破、成為“清醒的少數派”的你，一定要來。

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《三聯生活周刊》，時代浪潮下真相的“自留地”；

《哈佛商業評論》，來自哈佛商學院的“商業圣經”；

攜手構筑你的精神護城河。

如果你是商業人士，能夠從中得到最前沿的商業信息與分析；

如果你是管理人員，能夠獲得經歷過驗證的管理學研究成果；

如果你是同樣在生活里沉浮的普通人，則能夠獲得更高維的俯瞰視角，進階理解自己的工作與機遇。

《哈佛商業評論》

好在哪兒？

來自哈佛商學院的

“商業圣經”

20世紀初，工業化進程突飛猛進，大企業雨后春筍般冒了出來。通用電氣、標準石油、通用汽車、杜邦公司、花旗銀行……一個個日后人們耳熟能詳的公司嶄露頭角，對全球經濟產生舉足輕重的影響。

可同時，人們發現：前所未有的商業環境，對企業和領導者形成了嚴峻的考驗：如何管理日益壯大的公司？如何進一步開拓市場，擴大盈利？

圖源：哈佛商學院官網

于是，1908年哈佛商學院成立。這個培養出無數商界人士、管理者的學府，被人們稱為商界的“西點軍校”。美國第43任總統布什，彭博社創始人、前紐約市市長邁克爾·布隆伯格、Facebook 首席運營官謝麗爾·桑德伯格，都是哈佛商學院的學生。

創刊于1922年的《哈佛商業評論》，正流淌著來自哈佛商學院的血統。它不僅有哈佛商學院教師和校友的研究和專業知識，還刊載來自全球商業思想家的文章。強大的商界實踐+深厚的學術底蘊，使得《哈佛商業評論》稱為世界范圍內公認的“管理圣經”。

連續多年入選《金融時報》“50大商業期刊”的《哈佛商業評論》，被《經濟學人》盛贊“幾乎以一己之力承載了管理學爭論的全部議題”，《紐約時報》也絲毫不吝贊美之詞，“《哈佛商業評論》的讀者是世界范圍內公司發展的原動力”。

沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨都是這本雜志的忠實讀者，2019年在一檔播客節目上，奧巴馬甚至直言，“我認為我做過的最好的決定，就是在我27歲的時候訂閱了《哈佛商業評論》”。

敢于定義“什么是正確的事”

認真傳授“如何正確地做事”

只有深入讀過，才知道為什么《哈佛商業評論》廣泛受到政商界人士的熱愛。

脫胎于哈佛商學院，《哈佛商業評論》延續了經典的“案例分析”基因，追蹤一個有價值企業的“前世今生”，抽絲剝繭把創始初期、中途面臨的挑戰、戰略轉型分析透徹，盡可能地為讀者提供參考價值。

能讀到老牌巨頭在新時代面臨的巨大挑戰：

2024年第4期，霍尼韋爾CEO 分享了一個老牌工業領域的公司如何從2016年開始重新布局數字化，克服來自內部的阻力，挺過新冠疫情、通貨膨脹、地緣政治風險等諸多危機。

能讀到中小企業破解成長困境之道：

中小企業如何開拓市場？靠著大企業獲得訂單的時候，如何解決被“鎖定”、創新堪憂的問題？盈利水平難以提升怎么辦……《哈佛商業評論》會從“點”“線”“面”不同層面點出中小企業的破局之路。

能讀到優秀管理者應該具備的素養：

高壓之下，人們對領導者提供的情感支持有更高的期待，那么管理者要如何戴好“同理心頭盔”？面對突發事件的時候，有沒有什么可以借鑒的參考框架？這些都能在雜志中讀到。

如果僅僅把《哈佛商業評論》當成“老板們”的必讀書，那就太低估它了。普通打工者閱讀它，簡直像開了掛——畢竟，這些經驗都是由那些平時接觸不到的人分享出來的，用它來在辦公室升級打怪，簡直是“降維打擊”。

就說判斷一個組織是否適合自己的方法吧，《辦公室的“土壤與空氣”》提到了兩個很簡單的方法：如果讓你用一個人來形容這家公司，ta 會是什么樣的？你喜歡 ta 嗎？另一個就是，看看身邊獲得升職加薪的都是那些人，你喜歡他們嗎？和他們是一類人嗎？

如果這兩個問題的答案都是“否”，那么恭喜你，可以換一個環境了。

太挑剔的老板，怎么治？

工作為什么這么難？

如何識別那些“職場操縱者”，直面同伴壓力？……

老板和同事又怎么會想到，你的“向上管理”方法來自世界頂尖的哈佛教授呢？

既有國際視野

又懂本土需求

進入中國的《哈佛商業評論》，不僅僅是英文版的簡單翻譯。

每一期的中文版與英文版同步出版，其中60%以上的內容都來自英文原版，保證了地道的商業與管理前沿理論供給。同時，30%以上的內容來自中國案例，甚至從中國市場的需求反推，產出權威的本土案例解析。

開通《哈佛商業評論》中文版 APP 數字會員后，更是能享受不少專屬權益：

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更有注意力商業周、幸福研究所、人才經濟論壇等歷年重磅專題和會議活動整合，與國內外行業管理者實時交流，以全球視角觀察中國商業世界。

說完了《哈佛商業評論》，我們一起來看看，三聯數字刊，為什么值得訂閱？

三聯生活周刊

時代浪潮下真相的“自留地”

1995年復刊的《三聯生活周刊》，迄今已有30年的歷史。

作為中國發行量最大的文化類周刊，《三聯生活周刊》以“一本雜志和它倡導的生活”為期許，致力于為讀者提供有深度的新聞報道、有嚼頭的文化食糧、有厚度的認知升維。

流量時代的少數派

作家蘇童說：看完《三聯生活周刊》，有一種腦后大補的感覺。

對于社會重大事件，它給你一種「站得更高」看問題的維度。

年齡危機、育兒問題、婚姻經營、資產配置問題……這些當代人真實的內外困境，三聯都會鄭重地當作一個研究議題去深挖，以幾萬字的篇幅，幫助讀者全面而理性地找到答案。

當然，在這些深度話題之外，“生活圓桌”“個人問題”欄目還為你提供了一個觀察他人生活的通道。

【三聯數字刊】的“Talk三聯”獨家播客，也是充實零碎時間的優質選擇。

一年52期，可聽、可讀，全家人都能找到自己感興趣的內容。

權益升級，加量不加價

三聯數字刊，《三聯生活周刊》近30年典藏內容一手可握，支持關鍵詞查閱。還能免費讀《讀書》《愛樂》雜志；

通勤、等車時可看，健身、開車、做家務時可聽。將全家人的碎片時間都聚沙成金！

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為了能讓大家更暢快地閱讀，三聯數字刊會員專享的“AI小章”智能服務已經上線。

你可以利用它，進行智能檢索；

還有精選問答，為你提供思路的線索；

也可以利用文章速讀功能，快速導讀數字刊上千字的文章。全文概要、文章提綱、問題回顧，都在這里了。

在《三聯生活周刊》邁入30周年的里程碑時刻，中讀還為你加碼重磅福利——

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三聯數字刊會員，388元/年；《哈佛商業評論》會員，368元/年。若是分別訂閱兩家年會員，要近千元了。現在下單，只要350元！

三聯和《哈佛商業評論》未來一年60+本新刊，加上歷年來1300+本雜志典藏精華，以及兩家海量增值資訊，總價值接近60000元的好內容，全部到手。每天1.1元，從此只看好東西。實在超值。

作者：晨曦

編輯：鞠歐