作為一名深耕聲樂教育領域十余年的實踐者,我的專業成長始終伴隨著持續的學習與反思:碩士研究生階段師從國內聲樂教育權威系統夯實理論基礎,海外攻讀博士學位期間深入研習國際先進的聲樂教學體系。正是這種跨文化、跨領域的學術積累,使我對中國本土音樂教育的創新發展路徑產生了更為深刻的認知。
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當前行業發展中存在的結構性矛盾尤為突出——極具潛力的聲樂苗子缺乏科學系統的培養路徑;基層教育體系仍停留在單一技術訓練層面,與國際化、綜合化的藝術教育理念存在明顯代際差異;歌劇、交響樂等高端藝術形式因傳播渠道有限,逐漸與社會大眾產生審美隔閡。這些現象在中部地區表現得尤為典型。值得關注的是,在全國人民心中的“農業大省”河南,正在發生令人欣喜的變革。這種變革的推動者,正是我國著名男高音歌唱家、鄭州大學河南音樂學院院長戴玉強教授。
教育破局:從技術訓練到藝術表達
戴玉強為河南音樂生態帶來的第一個“破局點”,是打破了原有聲樂教育的模式。傳統的聲樂教學大多側重于技巧層面,盲目追求高音,作品難度大,演唱者往往只注重聲音而忽略作品中角色的準確演繹。
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由戴玉強主導的河南首屆《中國歌劇演修班》、《外國歌劇演修班》及《河南聲樂拔尖人才培養項目》恰好是“破局”的一劑良藥。他帶來的“名家授課+個性化方案”模式,不是簡單“名師開小灶”,而是讓學員直接與國內頂尖聲樂理念對話:從歌劇選段中人物角色的塑造,到意大利美聲歌唱技巧與中文咬字的結合,再到作品中人物的聲音形象與角色形象的有機統一,每一堂課都在重構學員的音樂認知。在經典民族歌劇片段《黨的好兒女》的巡演音樂會上,學員們不僅聲音規格高,更能通過眼神、語氣、臺步等肢體語言來詮釋作品,這種“從技術到表達”的突破,正是河南聲樂教育向前發展必不可少的一部分。
藝術破圈:打通高雅傳播“最后一公里”
“破局”并不局限于專業人才培養方面,讓高雅藝術在中原大地生根發芽也是“破局”重要的一環。此前,河南觀眾想聽歌劇,往往要遠赴北上廣地區,河南本土的交響樂團和合唱團也幾乎沒有演出過整本的歌劇作品。由戴玉強作為藝術總監,鄭州大學河南音樂學院出品的歌劇《茶花女》在中原大地連演10場,場場爆滿一票難求。不僅讓歌劇愛好者們在家門口領略了經典歌劇的魅力,更讓河南本土的樂手們和合唱團員們獲得了寶貴的舞臺歷練的機會。
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憑借此前10場茶花女的成功經驗,戴玉強帶領團隊再登北京保利劇院連演4場。在今年的9月17日-21日,戴玉強將帶領歌劇《茶花女》作為2025“灣區音樂匯”開幕大戲,登錄廣東藝術劇院連演6場。這份持續深耕的行動,讓歌劇從業者們更清晰看到他辦好河南音樂學院的堅定決心與卓越魄力。
生態構建:從“高原”到“平原”突圍實踐
作為聲樂教育從業者,必須清醒認識到河南音樂生態建設仍存在亟待解決的難題。首先是聲樂拔尖人才來源的局限性——入選學員多集中在歌舞團和高校系統,尚未突破“歌舞團+高校”的固定圈層,大量基層中小學的優秀音樂人才未能進入選拔視野。拔尖人才培養不僅是選拔高水平人才,更需要同步賦能基層教師和演員,通過傳遞先進教育理念,推動他們將所學反哺基層教學與實踐,最終構建起“選拔-賦能-反哺”的完整閉環。
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其次是觀眾培養與藝術普及的“下沉度”問題。當前河南的高規格音樂演出主要集中在鄭州、洛陽等少數核心場地,未能有效輻射周邊地市和基層。音樂生態的健康發展,不僅需要頂尖人才構成的“塔尖”,更需要深厚的基層“土壤”——即廣泛的群眾基礎。群眾的審美需求和反饋能反哺創作、推動演出內容創新;同時,常態化的基層藝術普及能培養更多潛在的音樂愛好者,為頂尖人才成長提供廣闊的群眾基礎和文化氛圍。戴玉強正是帶著這樣的理念,推動高雅藝術走出“象牙塔”:歌劇《茶花女》在中原地區連演10場,《黨的好兒女》音樂會走進高校、機關和基層巡演,這些扎實的實踐為河南音樂生態注入了新活力,彰顯出他教育理念的卓識遠見。
站在聲樂教育從業者的角度,對河南音樂生態建設充滿期待。真正的建設從來不是“獨角戲”,而是“接力跑”。戴玉強打開了這扇門,接下來需要扎根河南的聲樂教師、藝術工作者,以專業堅守和對本土的熱愛,既正視不足也主動作為——唯有如此,河南音樂生態才能從“一時煥新”走向“長久長青”,讓中原大地的音樂之聲既有“高原”高度,又有“平原”廣度,更具“鄉土”溫度。
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