年過40發(fā)現(xiàn)，職場上多的是以權(quán)壓人，仗勢欺人，卻忘了以德服人

這是老白第182篇原創(chuàng)筆記

前言

周末，和HR老友小聚，他分享了一個耐人尋味的現(xiàn)象：

簡歷上“個人發(fā)展需要”的離職原因，十有八九只是一塊遮羞布。

只有混熟了才能聽到真心話：跟領(lǐng)導不合而被迫離開，屢見不鮮。

20年職場沉浮，我早已深有體會。畢竟，如今的職場：

“強勢”淪為以權(quán)壓人的借口，“紅人”不過仗勢欺人的縮影。鮮少有人在意，真正值得尊重的，是以德服人。

01 強權(quán)壓人，終失人心

《論語》有言：

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。

孔子早已揭示：權(quán)威的根基不在權(quán)力本身，而在于掌控者的德行。

但職場上，很多強權(quán)者以為職級、地位就是錘子，遇見冒出來的釘子時，從不在意問題根源，只想著砸下去了事。

安排工作時不考慮實際情況，頤指氣使吆五喝六；推卸甩鍋時不體諒現(xiàn)實難處，端著架子提燈定損的領(lǐng)導，比比皆是。

用“邊緣化”將下屬調(diào)離核心業(yè)務(wù)；剝奪資源制造“巧婦難為無米之炊”的困境；用過度壓榨逼迫員工“末位淘汰”的領(lǐng)導，尤有甚之。

在他們眼里，權(quán)力唯一的目的就是保護自身地位；在他們手中，也只是把職場變成“合理傷害”的工具。

殊不知，他們早已陷入致命誤區(qū)：強權(quán)能壓服人，卻壓不住人心。如果權(quán)力失去德的約束，反噬或許會遲到，但從不缺席。

02 仗勢欺人，不過自欺

林肯有句名言：

“你可以在所有時間欺騙部分人，也可以在一時欺騙所有人，但你無法在所有時間欺騙所有人。”

就像職場，扯著虎皮當大旗看似威風凜凜，終究只是自欺欺人。

我單位曾有個標準意義上的“紅人”，先后兩任一把手委以重任，是他的最大底氣。

久而久之，雖然職務(wù)沒有提升，但他常對同事呼來喝去，時不時利用權(quán)限刁難他人，在部門領(lǐng)導面前，也習慣平起平坐自居。

后來，聽說在一場飯局上，他當仁不讓在首席落座，被宴請方毫不留情呵斥：“這也是你該坐的？真沒大沒小了是吧！”

雖未親眼見證，但不難想象在旁人戲謔的眼光中，他用“人脈游戲”勾勒出的面具，終于支離破碎。

在我看來，這是仗勢欺人者的必然下場：在虛假人設(shè)中迷失自我，演技再好，也騙不過時間，注定悲劇落幕。

03 以德服人，才是高人

35歲左右，我不再盲目追求職位，開始對很多領(lǐng)導祛魅。

最近，某通信服務(wù)商老總的不當言論引得網(wǎng)友紛紛痛斥；某IT公司CEO半夜12點巡查工位，指責員工提前下班的新聞掀起軒然大波。

要知道，生存壓力或許能逼迫人們隱忍，但竊據(jù)高位卻德不配位的人，在清醒的人眼里，和跳梁小丑無異。

年過40，接觸的人越多，越清醒發(fā)現(xiàn)：權(quán)威不是來自階層，而是人格。

職場上，真正的高手也深諳這個真相：

權(quán)力只能讓人蟄伏，品德才能讓人折服。

只有當上位者放下權(quán)力賦予的傲慢，展現(xiàn)人格魅力，團隊才會煥發(fā)活力，人們也將在積極的職場氛圍中，互惠互利。

以德服人，并不是軟弱的代名詞，而是最高級的領(lǐng)導力。它從不靠聲量壓人，卻能讓追隨者心服口服。

寫在最后

孟子曰：

“以仁愛之心待人，人亦以仁愛之心待之。”

職場上，真正的尊重，永遠生于心底，而非懼于權(quán)勢。

畢竟，人與人相處的最高境界莫過于4個字：

將心比心。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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