我們園區(qū)的年輕人⑤ | 駱雨煊：在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中書寫青春答卷

園區(qū)興則產(chǎn)業(yè)興，園區(qū)強則產(chǎn)業(yè)強。當前，都江堰市聚焦“立園滿園”，凝聚同心合力，找準發(fā)展路徑、拿出攻堅舉措，加快把園區(qū)建設成為全市高質量發(fā)展的主戰(zhàn)場、主引擎。共青團都江堰市委堅持圍繞中心、服務大局，切實履行引領凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務青年的重要職責，激勵并引導廣大青年建功立業(yè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用助推青年事業(yè)發(fā)展，服務青年成長。共青團都江堰市委聯(lián)合市融媒體中心特推出“我們園區(qū)的年輕人”系列報道，講述青年堰工在“立園滿園”行動中拼搏奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)造的生動故事，感受其勇立潮頭、奮發(fā)有為的澎湃心跳，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化都江堰新篇章匯聚青春力量。

近日，記者走進位于四川都江堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的春盛藥業(yè)，在公司生產(chǎn)車間里，看見25歲的駱雨煊正在仔細查驗飲片質量。這位00后的年輕人，如今身兼都江堰市順盛藥業(yè)有限公司法定代表人、董事長，四川春盛藥業(yè)集團股份有限公司副總經(jīng)理雙重職務，正用新時代青年企業(yè)家的擔當書寫著別樣青春。

從車間工人走向管理層

在見到駱雨煊本人之前，記者心里難免會有一絲疑慮：一個25歲的年輕人擔任千萬級企業(yè)的負責人，究竟是憑借真才實學，還是依靠家族企業(yè)的順位繼承呢？

當天，駱雨煊在會議室接待了我們。一進屋，滿墻的榮譽牌匾便映入眼簾。近年來，公司榮譽不斷，先后被評為“四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)”“成都市企業(yè)技術中心”，還在新三板掛牌上市。作為四川省“專精特新”企業(yè)，春盛藥業(yè)集團股份有限公司成立于2009年1月，以中藥飲片生產(chǎn)為主，年產(chǎn)能上萬噸，如今已設有5個子公司。

聞著中藥香、浸潤著中醫(yī)藥文化長大的駱雨煊，經(jīng)歷過春盛藥業(yè)年產(chǎn)值4億元的高光時刻，也直面過市場震蕩帶來的發(fā)展陣痛。眼見著父親年歲已高、身體病痛，他自己也喜愛中醫(yī)藥，2022年7月，他到集團旗下菩豐堂鍛煉，在包裝車間當工人的那一年，他真正讀懂了父輩創(chuàng)業(yè)的艱辛。用心、專注、勤奮，一年時間他迅速成長，其銷售能力逐漸展現(xiàn)，2023年6月被委以重任，擔任子公司都江堰市順盛藥業(yè)有限公司法定代表人、董事長。

雖是家族企業(yè)，春盛藥業(yè)施行的卻是公司化的管理制度，每年年終實行績效考核，考核不達標者將退位讓賢?！敖衲暌患径?，集團公司實現(xiàn)產(chǎn)值近1200萬元，超額完成首季經(jīng)濟目標?！瘪樣觎佑米约旱膶嵙ψC明，他足以堪當重任。

以質量取勝的商業(yè)嗅覺

“川芎飲片是公司的拳頭產(chǎn)品，去年的銷售量達到了1200噸?！瘪樣觎咏榻B，依托都江堰川芎道地藥材的美譽，十多年來，公司持續(xù)為津藥達仁堂“速效救心丸”提供了穩(wěn)定的中藥原料?；诹己玫暮献麝P系，雙方還成立了“都江堰市達仁堂中藥材種植有限公司”，2024年，川芎種植基地順利通過GAP認證；2025年，川芎種植基地面積擴大到3000畝。

憑借高品質的產(chǎn)品、良好的商業(yè)信譽以及“以客戶滿意為宗旨”的服務理念，公司成功拓展了更廣闊的市場。多年來，駱雨煊與父親一同帶著都江堰川芎產(chǎn)品參加了多個國際性展會，和俄羅斯客戶洽談、把都江堰川芎銷往臺灣。駱雨煊表示，最令他激動的時刻是去年11月在第十一屆中藥材基地聯(lián)盟大會上，張伯禮院士參觀了春盛公司的川芎展品，并高度認可其卓越品質。駱雨煊與張院士進行了親切交流，收獲了諸多寶貴建議。

常年從事采購、銷售的駱雨煊，深諳“質量是企業(yè)生命”的行業(yè)準則，所以，他嚴把中藥材質量關，時常深入到原料、成品倉庫抽檢產(chǎn)品質量。經(jīng)常跑全國中藥材市場，他也練就了敏銳的洞察力，看準了中藥材市場的風向標。

創(chuàng)業(yè)之路從無坦途，駱雨煊也不例外。2023年，他就曾遭遇過藥材發(fā)出后卻因對方破產(chǎn)而收不到貨款的困境。歷經(jīng)低谷，他不斷反思自我，在磨礪中成長，如今已展現(xiàn)出超越年齡的成熟與擔當。

剛柔并濟的管理哲學

“質量是生命線，溫度是凝聚力”——這是駱雨煊常掛在嘴邊的管理箴言。他創(chuàng)新實施的“全鏈條溯源管理系統(tǒng)”，將產(chǎn)品合格率提升至99.8%；而定期舉行的員工座談會、生日會，讓基層員工可以直接對話管理層。成品倉庫質檢員王師傅感慨：“駱總檢查工作時嚴格得讓人緊張，但員工家里有困難時，他總是第一個伸出援手。”

在春盛公司一樓展示大廳正中央，樹立了藥王孫思邈銅像，展陳了公司主要產(chǎn)品，藥王文化所承載的“大醫(yī)精誠”理念，實質是構建了“患者至上、質量為本”的共同價值觀。這種文化認同使員工從被動執(zhí)行轉為主動遵循質量規(guī)范，如飲片炮制中，員工基于文化自覺而非制度約束遵守古法工藝，這正是柔性管理中“非權力影響力”的典型體現(xiàn)。

“在‘立園滿園’行動中，青年要堅守責任，在各自崗位上精益求精。今后，我們要深耕市場，守正創(chuàng)新，為中醫(yī)藥傳承發(fā)展貢獻都江堰力量?！痹诙冀哌@片創(chuàng)業(yè)熱土上，駱雨煊正用實際行動證明：新時代的青年企業(yè)家，既能守得住匠心傳承，更“玩得轉”市場風云。

在四川都江堰經(jīng)開區(qū)，正是有了像駱雨煊這樣的年輕人，整個園區(qū)保持了蓬勃向上的活力和朝氣。經(jīng)開區(qū)分管負責人徐文表示，經(jīng)開區(qū)以“進解優(yōu)促”為抓手，主動靠前服務企業(yè)，通過打造職工之家、青年人才驛站等舉措，為年輕人打造“引進來、留得住、有前景”的營商環(huán)境，未來，將推出更多舉措激勵青年人才投身園區(qū)建設，為都江堰高質量發(fā)展注入青春活力。

(來源：都江堰發(fā)布 | 記者：繆英 王義)

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