人在職場(chǎng)：多一點(diǎn)善意的勇氣

善意之善，無(wú)需多談。

我們總是希望，在工作生活中，常常能夠收獲善意。

許多人也實(shí)在是愿意，能夠毫無(wú)障礙地，釋放出自己的善意。

然而現(xiàn)實(shí)往往事與愿違。

給出的善意，并不總是能收獲善意。莫名其妙的惡意，卻時(shí)不時(shí)給你一擊。

究其原因，只能說(shuō)人性復(fù)雜。特別是放到職場(chǎng)這種地方。

在一些人的眼里，管你什么善意惡意，我只看得到利益。

在沒(méi)有任何先決條件的情況下，直接將他人的一言一行，判定為要與自己相爭(zhēng)的惡意。萬(wàn)一事后發(fā)現(xiàn)，是自己想錯(cuò)了呢？——那就看對(duì)方咯。要是對(duì)方窮追猛打，一定要個(gè)說(shuō)法，那就口頭表示一下歉意。對(duì)方?jīng)]什么特別反應(yīng)，那就當(dāng)什么都沒(méi)發(fā)生過(guò)。總之，心夠黑，皮夠厚，一切要對(duì)我有利。厚黑學(xué)的祖宗來(lái)了，也要甘拜下風(fēng)。

持有這種想法的人，很少會(huì)直接說(shuō)出來(lái)。但他們待人接物，就是如此表現(xiàn)。你覺(jué)得這樣不好，不對(duì)？他們或許會(huì)反問(wèn)：哪里不對(duì)了？看看他們所有的言行，似乎都在規(guī)則之內(nèi)。哪怕是踩著規(guī)則的底線，也還是沒(méi)跑出去。所以，他們往往能以較少的付出，占盡好處。與此同時(shí)，誰(shuí)也不能把他們?cè)趺礃印?/p>

公平嗎？如果單單以某個(gè)范圍內(nèi)約定的游戲規(guī)則來(lái)定義公平，那并沒(méi)有什么不公平。

但如果是更廣義，更長(zhǎng)久的定義呢？

想到一句古老的話：只因不法的事增多，許多人的愛(ài)心才漸漸冷淡了。

你的善意，會(huì)因?yàn)槟切皭阂狻保鴿u漸冷淡嘛？

踩著規(guī)則跳，看似沒(méi)有越界，實(shí)際上已經(jīng)是“不法”。違背了規(guī)則的內(nèi)涵精神。以犧牲他人的合理利益為代價(jià)，少數(shù)人獲得短期好處。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，對(duì)此要格外小心。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，這樣的人多了，就會(huì)劣幣驅(qū)逐良幣。團(tuán)隊(duì)必然會(huì)分崩離析，而且，會(huì)崩得比較難看。

表面上看，談?wù)撋埔鈵阂猓坪跤行﹦?wù)虛；只談利益，才算務(wù)實(shí)。但不要忘了，團(tuán)隊(duì)的基本構(gòu)成單位，是人，——是一個(gè)個(gè)活生生的人。你可以自嘲為牛馬/工具人，但不要真的以為，天天打交道的，就只是一群工具人。工具只需要按期上油保養(yǎng)，能用就行。人卻有溫度，有感情。哪怕只是工作，不需要投入多少情緒，人也會(huì)欣喜于溫情以待。

容忍以惡意回報(bào)善意，就會(huì)讓所有的善意動(dòng)機(jī)，消失殆盡。

我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里，如果有話語(yǔ)權(quán)，就要拿出相對(duì)硬性的規(guī)則，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間，以善意相待。發(fā)生了誤會(huì)，及時(shí)化解。至少，盡量除掉惡意的種子。

職場(chǎng)上的善意，并不是務(wù)虛，也不只能帶來(lái)好的工作氛圍。芥菜樹(shù)下看，一個(gè)鼓勵(lì)善意的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)那么多亂七八糟的的猜忌和互相攻擊。當(dāng)然不是絕對(duì)沒(méi)有，但會(huì)少很多。內(nèi)耗少了，效率就高。

雖然說(shuō)，善意并不總是能收獲善意。

但還是希望，我們能夠更加勇敢，敢于給出善意。

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