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荊軻 |編輯
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新易盛實控人高光榮的創業故事堪稱草根逆襲模板。中專畢業的他,早年是樂山無線電廠的技術員,干了近10年光通信技術活。1998年下海做光設備代理,攢下第一桶金。2008年,39歲的他和合伙人黃曉雷創辦新易盛,靠中興通訊的訂單起家,2016年成功登陸創業板。
2025年,隨著新易盛股價飆漲,高光榮身家突破101億,黃曉雷也達97億。兩人持股比例卻低得反常,僅7.4%和7.13%,遠低于上市公司實控人平均水平。
高光榮的創業伙伴黃曉雷曾有侵犯商業秘密的刑事案底,2004年被判刑1年半。
新易盛股價9年漲190倍的密碼藏在客戶名單里。2024年財報顯示,公司近80%收入來自海外,前五大客戶貢獻71%營收,而英偉達是核心中的核心。
作為英偉達800GLPO模塊主力供應商,新易盛產品直接用于GB200服務器,甚至獨家設計GB300服務器光互聯方案。
這種深度綁定帶來爆炸性增長:2024年凈利潤28.38億,同比增312%;2025年上半年凈利潤預增385%,達42億。
但成也蕭何敗也蕭何,當英偉達H20芯片因“后門漏洞”被網信辦約談,央媒連發《英偉達,讓我怎么相信你?》等質疑文章時,新易盛股價應聲震蕩。
2025年成了新易盛大股東的套現狂歡年。一季報顯示十大股東中六家減持;6月三位高管同步拋售;實控人高光榮更因違規減持被罰沒3200萬。
他的操作堪稱“教科書級”:2023年通過家族信托賬戶隱蔽持股三年,突然在股價暴漲期違規轉讓0.42%股份,獲利950萬。
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證監會查出其未如實披露持股,導致公司三年財報造假。這并非個例,其一致行動人韓玉蘭曾清倉式減持2.32%股份,套現2.52億后僅持3股。
表面風光下暗藏隱憂。2025年Q1新易盛存貨飆至30.3億元,同比暴增214%;應收賬款占資產23%,經營現金流增速僅20%,遠低于利潤增幅。
更大的危機來自技術迭代。英偉達GB200服務器轉向CPO(共封裝光學)技術,功耗比傳統光模塊降60%。而新易盛主攻的LPO方案雖能降耗50%,但中際旭創已領先半年實現CPO量產。
1.6T光模塊驗證進度落后,800G產品毛利率正被價格戰侵蝕,中際旭創Q2毛利率已跌至33.5%。
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特朗普政府的新規給了致命一擊:英偉達需上交對華芯片收入的15%作為出口許可費。這意味著英偉達要么自損利潤,要么對中國客戶漲價。
對新易盛這類高度依賴英偉達的廠商,這直接擠壓生存空間。盡管公司通過泰國工廠規避關稅,但關鍵原材料仍受制于人,25G以上高端光芯片國產化率僅10%,天孚通信進口激光器芯片占成本32%。
當工信部全力攻關“光芯片-模塊”國產化時,新易盛的海外收入占比79%已成高風險標簽。
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