職場(chǎng)上，討厭一個(gè)人是本能，與討厭的人共事卻是本事

這是老白第174篇原創(chuàng)筆記

前言

心理學(xué)研究表明：

人對(duì)陌生人的第一印象只需要7秒，而“討厭”的情緒，往往比“喜歡”來得更快。

這種本能，在職場(chǎng)如影隨形。我們總希望同事成為推心置腹的“知己”，卻常不得不面對(duì)貌合神離的“冤家”。

畢竟，職場(chǎng)不是交友平臺(tái)，它不篩選“喜歡”，只注重“價(jià)值”。

當(dāng)你接觸的人多了就會(huì)明白：討厭一個(gè)人是本能；但能與討厭的人合作，才是本事。

01 討厭別人，只是本能反應(yīng)

曾聽過一句歌詞：

“有的人說不清哪里好，但就是誰都替代不了。”

而在職場(chǎng)，我們總會(huì)遇到這樣的人：你午休時(shí)，他打電話哈哈大笑；你工作時(shí)，他湊過來指手畫腳。

“生理性厭惡”就是對(duì)這類人的最佳寫照。

這種本能反應(yīng)，并非你的錯(cuò)。

心理學(xué)早有定論：我們對(duì)某些人的厭惡感，往往源于潛意識(shí)的自我防御機(jī)制，而非主動(dòng)進(jìn)攻。

尤其人到中年閱歷豐富，他人一個(gè)眼神，一個(gè)下意識(shí)舉動(dòng)，就能讓你產(chǎn)生“這個(gè)人不對(duì)勁”的直覺，從而下意識(shí)把他標(biāo)記為“需要遠(yuǎn)離的對(duì)象”。

但請(qǐng)記住：職場(chǎng)上，真正的成熟，不是憑著本能去討厭，而是帶著情緒去合作。

02 和討厭的人合作，才是本事

渡邊淳一在《鈍感力》書中提出：

“和什么人一般見識(shí)，你就是什么水平。”

職場(chǎng)上，你無法選擇同事，難以指揮領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)不可理喻的“甲方爸爸”時(shí)，忍氣吞聲更是常態(tài)。

有句話說得好：“人心中的成見就像一座大山。”很多時(shí)候，任憑你多努力，都難以扭轉(zhuǎn)別人對(duì)你的印象。

但別忘了，珠穆朗瑪峰都早已被征服。迎著困難，和相看兩厭的人為了一致目標(biāo)而合作，這才是真本事。

工作了20年，我一直認(rèn)為讓周圍的人“既看不慣，又干不掉”是職場(chǎng)最理想的狀態(tài)，因?yàn)檫@意味著：

無論精神層面還是技術(shù)水平，你至少比別人高2個(gè)檔次。

反之，當(dāng)你能心平氣和接納別人的不完美，自然而然忽略別人的小缺陷，習(xí)慣“對(duì)事不對(duì)人”時(shí)，你在別人眼中的專業(yè)度，會(huì)更上一層樓。

03 修煉這份本事，方顯成色

莊子曰：“井蛙不可語海，夏蟲不可語冰。”

世界上有很多難事，在我看來，職場(chǎng)上，“改變他人”這件事，絕對(duì)能排進(jìn)前三。

與其費(fèi)盡心力把別人拉高到自己層次，不如修煉和討厭的人合作這份本事，從而更豐盈自己的成色。

和討厭的人共事，并不需要我們委屈遷就，只需要用策略代替情緒消耗。

留出緩沖空間。物理隔絕是見效最快的方法，即使工位相鄰，也可以通過抬高顯示器、放置小綠植來阻斷視線，降低心理抵觸。

抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。和討厭的人共事時(shí)，事無巨細(xì)只會(huì)讓沖突加劇。只抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，摒棄無關(guān)細(xì)節(jié)；只要結(jié)果是好的，過程可以適當(dāng)忽略。

構(gòu)建心理防線。職場(chǎng)上，翻過臉的人永遠(yuǎn)不可能再成為朋友。害人之心要不得，防人之心則是行走職場(chǎng)必備利器，合作時(shí)，務(wù)必注重留痕。

學(xué)會(huì)把“這人真討厭”轉(zhuǎn)化為“怎么和他推進(jìn)這件事”，職場(chǎng)路上的情緒泥潭就將被甩在身后，你也終能登上專屬舞臺(tái)。

寫在最后

《人民日?qǐng)?bào)》曾發(fā)文：

“思想不在一個(gè)高度，尊重就好；三觀不在一個(gè)層次，微笑就好。”

所以，當(dāng)你不得不被討厭的人檢驗(yàn)成色時(shí)，請(qǐng)記住：

三觀不同，不必強(qiáng)融，只求共贏；

性格相斥，無需妥協(xié)，只需和諧；

爛人爛事，切勿糾纏，只管超越。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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