在如今的工程項目管理領域,一場由技術驅動的變革正在悄然發生,而魯班軟件獨有的項目 BIM 全過程服務(Project BIM whole Process consulting Service,簡稱 PBPS)正是這場變革的核心力量。
PBPS 作為魯班軟件獨有的 BIM 平臺軟件交付實施服務方式,其價值深遠。它能為工程項目全過程管理提供堅實的數據支持和強大的技術支撐,顯著提升項目管理各崗位的數據獲取能力與協同管理能力。更為關鍵的是,PBPS 推動工程項目管理從傳統的依賴人、依賴經驗,邁向依靠系統和數據的全新階段,這樣的變革堪稱一場革命,為項目管理創造著巨大的利益。
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魯班 BIM 服務(PBPS)采用 “小前端、大后臺” 的創新方式為委托方提供服務。魯班 BIM 管理平臺交付實施中心會針對委托方的項目專門組建項目組,依據委托方的設計圖紙信息創建 BIM 模型,并充分實現相應的 BIM 應用價值。
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其中,“大后臺” 包含魯班軟件公司總部的技術大后臺和研發大后臺。技術大后臺承擔著前期大量的建模及審核工作,并將成果上傳至云平臺,為項目 BIM 應用筑牢基礎;研發大后臺則負責響應項目在功能、性能上的開發需求,提供有力的技術支持。
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“小前端” 指的是魯班軟件派駐的交付實施服務團隊,他們長期駐場在項目現場,承擔著培訓、模型維護、應用指導等工作,能夠及時解決現場出現的問題,同時快速將一線的問題或需求反饋至總部大后臺,形成高效的閉環溝通與處理機制。
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對于企業而言,實施和推廣 BIM 技術可分為兩個階段。第一階段,由于企業往往缺乏應用經驗,BIM 團隊人才儲備不足,此時應選擇合適的項目,引入魯班 BIM 咨詢服務。在實施過程中,魯班 BIM 工程顧問會助力企業培訓專屬的 BIM 團隊,為企業培養專業人才。第二階段,企業自身團隊人員可以成為實施的主力,而魯班 PBPS 服務團隊則作為輔助力量,提供必要的支持。
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值得一提的是,魯班 BIM 團隊有著豐富的實戰經驗,已為多家單位提供服務,涵蓋地標建筑、大型基建項目。在這些實踐中,團隊總結出了一套行之有效的 BIM 實施體系和方法論,并通過現場服務,以培訓、輔導等多種形式傳遞給委托方,助力更多企業在 BIM 技術應用之路上穩步前行。魯班BIM全過程服務“小前端 + 大后臺” 賦能工程全流程管理
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