ChinaJoy觀察：仲量聯(lián)行解讀二次元經濟新藍海，潮玩游戲雙驅動

上海，2025 年 8 月 1 日 ——第二十二屆中國國際數碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy），作為“上海之夏國際動漫月”核心標桿活動今日盛大啟幕。本屆ChinaJoy 聚焦“國際化升級”方向，圍繞游戲經濟、谷子經濟、潮玩經濟等 Z 世代消費需求，整合多元產業(yè)資源，助力上海打造 “全球次元文化新地標”，為洞察消費市場趨勢構建關鍵觀察窗口 。

仲量聯(lián)行中國區(qū)研究部總監(jiān)姚耀表示：“國內消費市場正隨時代發(fā)展經歷一場深刻的需求變革。向情緒消費轉向并不是短期現(xiàn)象，而是‘精神性消費升級’的鮮明體現(xiàn)。我們認為，情緒消費有望成為重塑中國消費市場走勢的關鍵力量，其不僅催生全新的消費需求場景，更將孕育充滿活力的新生消費市場?！?/p>

游戲經濟：存量時代結構性調整釋放積極信號

仲量聯(lián)行發(fā)布的《時尚消費力洞察報告 2025》顯示，游戲消費在“快樂消費”場景中占比達 38.9%，展現(xiàn)出強大市場韌性。同時，2021 年起，中國游戲產業(yè)銷售收入、用戶規(guī)模增長放緩，游戲產業(yè)邁入存量時代，精品化發(fā)展成為趨勢。

仲量聯(lián)行研究表明，當前游戲市場呈現(xiàn)明顯的“兩極分化”特征。頭部企業(yè)憑借成熟的工業(yè)化研發(fā)體系、全球化發(fā)行網絡及雄厚資金儲備，在玩家時長、收入規(guī)模與資本吸引等方面形成顯著優(yōu)勢，持續(xù)鞏固品牌壁壘；而具備創(chuàng)新能力但受限于增長瓶頸的中小型團隊或獨立工作室，逐步成為行業(yè)整合中的并購標的，加速創(chuàng)新資源向頭部聚集。

姚耀表示，游戲行業(yè)競爭淘汰機制加劇，存續(xù)企業(yè)正通過高效資源整合，拓展業(yè)務邊界。結合游戲產業(yè)政策支持與上海數字經濟發(fā)展規(guī)劃，未來12-18個月，具備核心研發(fā)能力的上海中大型游戲企業(yè)，有望持續(xù)釋放穩(wěn)定辦公空間需求。

潮玩經濟：IP 賦能下的消費內核重構與商業(yè)協(xié)同

作為首屆上海國際動漫月重磅活動之一，ChinaJoy 創(chuàng)新設置“谷子經濟”專區(qū)與潮玩生活展區(qū)，聯(lián)合寶可夢、泡泡瑪特等頭部 IP 推出限定商品，精準觸達 Z 世代消費群體。

仲量聯(lián)行認為，隨著社會經濟的持續(xù)發(fā)展與商業(yè)消費市場的日漸成熟，消費者的支出重心正從“物質層面”向“精神層面” 自然遷移，對情感價值與文化體驗的需求愈發(fā)凸顯。這一趨勢在細分領域已有鮮明體現(xiàn) ——仲量聯(lián)行《時尚消費力洞察報告 2025》顯示，潮玩消費在“快樂消費” 場景中占比 27.7%，排名前三，發(fā)展折射出 IP 符號對消費邏輯的深度重塑。

仲量聯(lián)行中國區(qū)零售地產及消費研究負責人朱建輝表示，潮玩零售和谷子消費已經成為過去一段時間中國消費增量需求的關鍵。其中，二次元主題的商業(yè)，在過去一年多的時間，成為國內諸多零售商業(yè)項目向年輕客流轉型調整的前瞻性有力嘗試。在上海、深圳、杭州、成都等不同能級城市，以潮玩門店為代表的 “新經濟” 消費業(yè)態(tài)正快速擴張，為波動的消費基本面增添了全新增長點。

根據仲量聯(lián)行統(tǒng)計數據，截至目前，上海已布局超 350 家潮玩及雜貨品牌門店，成為潮玩消費核心陣地。在2024年上海優(yōu)質零售地產市場品牌新租賃面積中，潮玩類業(yè)態(tài)占從2023年的2.0%大幅增長至2.6%，這對于原本占比不高的業(yè)態(tài)而言，0.6個百分點的絕對增量已相當可觀。

出海提速：從 “IP 出?！?到 “文化輸出” 的全球突破

本屆 ChinaJoy 期間，中國國際游戲開發(fā)者大會（CIGDC）首次舉辦并發(fā)布游戲出海指引，為企業(yè)制定全球化布局方案提供了切實支撐。仲量聯(lián)行研究發(fā)現(xiàn)，文化消費領域正崛起為出海新勢力，中國品牌正以文化自信重塑全球消費格局 —— 隨著原創(chuàng) IP 全球認知度的提升，以 LABUBU 為代表的中國 IP 已實現(xiàn)海外風靡，潮玩企業(yè)的全球化探索尤為亮眼。

以泡泡瑪特為例，其全球化版圖持續(xù)拓展，海外市場表現(xiàn)強勁：2025 財年第一季度業(yè)績預告顯示，公司整體收入同比增長 165%～170%，增速環(huán)比進一步提升；其中，海外市場收入同比增幅高達 475%-480%。這一增長得益于雙重策略的協(xié)同：一方面，通過 “IP + 盲盒” 的成熟商業(yè)模式，將原創(chuàng)設計推向海外，在東南亞、日韓及歐美地區(qū)快速復制本土成功經驗；另一方面，依托 DTC（Direct-to-Consumer）電商模式與社交媒體營銷，精準觸達全球 Z 世代消費者，有效降低了對傳統(tǒng)零售渠道的依賴。

朱建輝指出，中國具有國際視野的商業(yè)企業(yè)，帶著中國的文化、IP走向世界，讓中國年輕人喜好的IP和文化，引領全世界的同齡人。在新經濟消費賽道，中國企業(yè)反而有機會實現(xiàn)彎道超車，走到世界消費和時尚潮流的前列。

中國潮玩品牌的海外拓展折射出中國消費品牌從 “Made in China”到“Brand from China”與“IP from China”的深層轉型。姚耀進一步指出，隨著更多傳統(tǒng)業(yè)態(tài)參與者進入潮玩領域，將逐步釋放從 消費市場向產業(yè)端的傳導動能，為中國 IP 創(chuàng)作及文化產業(yè)上下游帶來活力。在產業(yè)鏈企業(yè)集聚、人才匯聚的基礎上，中國 IP 與文化借助現(xiàn)代商業(yè)邏輯、資本模式及消費語言實現(xiàn)創(chuàng)新表達，有望釋放影響全球消費市場的商業(yè)潛能與生命力。