保持好奇心,死磕真問題
汽車消費
聊聊縣鄉市場 ,加微信:efangfeng
文/刀客doc(頭條深一度精選作者)
今年五一的時候,我去山東參加一個小老弟的婚禮,一些細節讓我突然意識到,城鄉的消費邏輯之間依然隔著一道巨大的鴻溝。
抱著好奇,我跟著朋友去聊婚車,想看看他們是怎么選的、行情是什么樣的。直到報價單擺在面前,我有點愣住。
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售價700多萬的紅旗L5,婚慶頭車報價一天1.38元起步;同樣市場價800多萬的勞斯萊斯幻影,一天只要3800元,與紅旗L1國雅(售價140萬起)同一個價位。
另外,紅旗H9是450元一天,奔馳E和奧迪A6只有400塊,寶馬5系才只有350元。
我把這張圖發給北京的朋友群里,不少人都覺得有些不可思議。
在我的認知里,汽車市場的鄙視鏈一直都是清晰的:勞斯萊斯站在頂端,是無可爭議的身份象征,BBA也是不錯的牌面,紅旗雖然有國車光環,但在日常消費中,總感覺距離“面子”還有不小差距。
哪怕這幾年紅旗在城市里重新變得熱門,我也沒想過,它會在某個場景里壓過勞斯萊斯。
我當時問婚慶公司,為什么紅旗能這么貴,為什么比勞斯萊斯還搶手?
對方回答:“這邊的人都認。”
在北方,“認”這個字有很強的分量,它不只代表“認識”,而且是“認可”“服氣”的意思。
換句話說,紅旗有一種讓親戚朋友在茶桌上說得出口的光彩,它在婚慶市場里的溢價是一種共識定價。
如果說銷量代表了這輛車在這里的使用價值,那么婚車報價則在一定意義上代表了它的排面價值、品牌溢價。
問題是,誰在影響縣域的汽車消費?這份婚車報價單,又是怎么形成的?
這也是我今天想聊的。
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一、
上40年代的美國,社會學家羅伯特·K·默頓和艾利奧特·沃勒斯坦在研究中注意到,人類消費行為里有一個極其隱秘卻普遍的規律:人們在判斷“我是誰”、“我該怎么做”時,總會看向某個群體,把他們當作標尺。
那個時候的美國的工人拿工資時,不是單純看自己這份錢夠不夠花,而是下意識地拿去和管理層比較,或者和隔壁車間工友比。甚至連社區里的家庭主婦們,也會根據鄰居家的餐桌,來決定自己該不該多買一塊牛排。
這些看似零散的社會現象,被默頓和沃勒斯坦用一個概念概括了出來——參照群體。
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這個概念在當下的消費社會中依然具有很強的解釋力。它揭示了一個規律,人們并不是在真空中做消費決策。
你買什么、穿什么、開什么車,背后都藏著一張參照的坐標系,你需要某個“他者”來確認自己是不是在正確的位置。
反觀中國,因為地域不同,參照群體也不同。
在上海、廣州這樣的一線城市,參照群體顯而易見:職場白領。
他們不是人口最多的群體,卻是信息的中樞,是潮流的放大器。他們消費的是體驗,是品牌附著的意義,是“精致生活”的標簽。
從新能源車到智能家居,從咖啡館審美到運動品牌升級,每一個流行的起點,幾乎都能追溯到這批人。他們對消費的引領,不僅源自購買力,更來自他們在文化上的話語權。
前些年火爆全網的“滬簽”梗。
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Citywalk、Brunch、白人飯,CCD相機、武康路打卡、Staycation,再加上Lululemon和Salomon的裝備。如果能在朋友圈拍出一組“精致松弛感”照片,恭喜你,滬簽通過。
它看似荒誕,實則白領階層就是一線城市的參照群體。他們的日常成了別人眼里的“高級生活方式”,品牌成了入場券,連吃個沙拉都帶著身份暗示。
Citywalk不是遛彎,Brunch不是早午餐,而是一種符號,一種能證明“我和你們一樣”的參照感。
廣告公司、品牌營銷部門深諳此道,投放廣告時,永遠優先考慮能不能在這些人聚集的平臺打透,先點燃他們,再通過社交鏈路擴散到更廣的人群。
在這個意義上看,小紅書的營銷價值就在于,它抓住了中國城市中產和年輕女性,先在這里獲得認同,再通過層層擴圈,實現“參照效應”的放大。這是另一個話題,這里就不多說了。
二、
多年以前,在縣域市場里,有一個非常清晰的參照群里:工程大哥。
在過去的十幾年,房地產、大型工程等盤子撐起了地方經濟,也撐起了大哥的影響力。他們是資源的樞紐,是關系鏈的節點,是社交場的中心人物。
他們決定的不只是飯桌的座次,魚頭朝向,也是消費的風向標。
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某些地方的縣鄉市場是炫耀性消費的天然土壤。買車、蓋房、辦婚禮,這些消費行為不僅是滿足需求,更是面子的競技場。誰的排場大,誰的話語權高。那個時代——奔馳、奧迪甚至卡宴,是“震懾性展示”,帶著炫目的攻擊性。
什么樣的車能火,往往取決于它能不能在工地和縣城之間無縫切換。所以,大切、普拉多、攬勝、酷路澤,這些硬派SUV成了身份和實力的代名詞。
因為它們不僅能在工地的爛路上如履平地,還能在商務溝通里撐起排面:既能壓過對手的排場,又能暗示“資源在握”。
中國SUV的市場爆發軌跡幾乎與2009年以后那場史無前例的“大基建”浪潮同步:
2008年全國SUV年銷量還不足50萬輛,只占乘用車市場約7%;到2015 年中國 SUV 銷量達到 622.03 萬輛,同比增長 52.39%,占乘用車市場份額 31.1%;2016年,國內SUV車型銷售904.70萬輛,同比增速高達44.59%。(*中汽協數據)
同一時期,中國的高速公路里程從2008年的6萬公里左右擴張到2015年的12.3萬公里,幾乎翻番;房地產施工面積從31.96 億平方米增長到75.90 億平方米,4萬億元刺激計劃讓固定資產投資總額在2009年同比猛增30%。
我不敢說是工程大哥開創了中國的SUV市場,但大哥們肯定是重要的KOC(Key Opinion Consumer),對SUV市場的發展起到了舉足輕重的作用。
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朋友聊起本地買車習慣時,他說了一個細節:
這邊小弟買車時,家里通常會請有一定威望或地位的人,一起去店里“掌掌眼”。
乍一聽,這是為了確保選車靠譜,實際上遠不止這么簡單。
一方面,這是對大哥地位的一種公開認可,讓這筆消費行為帶上社交意義;另一方面,更重要的是大哥的“蓋章”,能在熟人圈層里形成背書:“這車,大哥看過。”“大哥推薦我買的。”
這種蓋章效應在熟人社會很重要:大哥的面子和認可,為這次消費行為提供了可靠的依據,讓小弟的購車選擇獲得一種“體面增值”——不僅僅是買一輛車,而是買了一份認同。
不過這一套邏輯,在過去三五年里,開始失靈。
原因顯而易見:基建紅利退潮,工程量急劇收縮,地方財政轉移支付收緊,“大哥經濟”的現金流被掐住脈搏。那些曾經能一擲千金、呼風喚雨的大哥,在社交場里雖然仍有排場,卻失去了過去那種能“定標準”的能量。
三、
“錢就是話語權”的邏輯失效了,穩定開始壓到一切。
體制內群體浮上臺面。
當然,“醫師公群體”一直都是縣域消費里的重要參照體,只不過在經濟上升期,他們過于低調,生活軌跡有些循規蹈矩,比不過那些工程大哥光鮮耀眼。
但在大哥退場之后,他們成為新的消費參照群體,倒不是說他們的消費能力突然暴漲,而是因為他們手里握著一種縣域社會最稀缺的東西:確定性。
穩定的工資、明確的福利保障、相對可預期的晉升通道,這些在縣域語境里不僅是經濟屬性,更是一種心理秩序。
尤其在經濟波動期,當大哥們的項目一夜蒸發、資金鏈斷裂,體制內的工資卻月月到賬,這種“安全感”被無限放大,甚至演變成一種社會信號:靠近秩序,與權威綁定,才是穩妥的選擇。
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這種確定性,不只影響他們自己的消費決策,還通過關系網絡向外擴散,慢慢重塑縣域的消費邏輯。
婚禮、購車、裝修,這些原本最容易被炫耀性消費占領的場景,開始發生變化:不再盲目追求稀缺性的大牌,而是更在意“穩重”,看起來相對體面。
在不確定性的環境中,人們開始重新計算面子賬:什么樣的消費能帶來最長久的安全感?什么樣的信號能在茶桌和微信群里換來“靠譜”的評價?
看上去,大家的消費心理趨向保守,但面子訴求沒有消失,只是換了一種表達方式。
真正的邏輯不是“不要面子了”,而是“面子要得體面”。
或者說,“相對的體面”取代了“炫耀的虛榮”,成為面子的一種進化,面子必須和秩序、穩定綁在一起。
四、
相對體面,正是婚慶市場里,紅旗報價超過勞斯萊斯的社會背景。
對于體制內群體來說,紅旗不僅僅是一輛車,它象征的是一種主流秩序的延伸,多少有一種“我和這個系統站在一起”的意思。
這種象征意義,帶來的面子效應,比任何奢華配置都更深刻——因為它不只是物質炫耀,而是社會認同和價值一致性的體現。
紅旗做婚禮頭車釋放出的信號不是“有錢”,而是“靠譜”,是“根基穩”,是一種低調的炫耀
這種邏輯下,勞斯萊斯反而顯得“孤立”。
它依然是財富符號,但在縣城里,財富故事不再稀缺,人們更看重的是“誰能提供穩定的社會認同”。
勞斯萊斯能證明你有錢,卻不能證明你“永遠穩定的有錢”。而紅旗恰恰提供了這種象征——一種制度性安全感。這讓紅旗在婚慶報價單上壓過勞斯萊斯,不再顯得荒誕,而是順理成章。
五、
為什么一張婚慶車的報價單,值得車企反復琢磨?
汽車行業從來不缺宏大的故事,發布會上的口號此起彼伏:全球第幾、沖擊高端……。
但在遼闊的三四線縣鄉市場,這些詞匯顯得過于遙遠。真正能檢驗品牌含金量的,不是那些亮閃閃的營銷詞,或許,是一張再樸素不過的婚車報價單。
它像一面鏡子,照出品牌在廣大下沉市場的排位。
當然,這張報價單未必覆蓋全部真相,未必精準映射所有消費心理,甚至經不起邏輯上的推敲。
但它殘酷之處在于,它記錄了一種未經修飾的共識,把品牌價值赤裸裸地價格化了。
它戳破了高端定位的泡沫,讓車企不得不面對一個最現實的問題——
你的品牌心智,從不存在于發布會上的口號,不在廣告片里的slogan,也不在官網上的品牌介紹。它藏在消費者的生活里,在縣城的婚車隊伍里能不能被選為頭車,在親戚朋友的茶桌上能不能被自然提起,在街坊鄰里的閑聊中,是被“認”還是被“嫌”。
總之,品牌的真正心智,不在于你講了多少,而在于別人怎么描述你、會不會轉述你。而這份轉述,最后可能藏在茶桌聊天的隨口一句里,藏在抖音評論區一句點評里,藏在同學聚會上一句“這車可以”的點頭里,當然也會濃縮在婚車報價單的那串數字里
所以我說,看懂這張報價單,就讀懂了縣鄉汽車消費的邏輯。(作者:刀客doc)
* 保持好奇心,死磕真問題 *
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