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      國內海外齊頭并進,vivo做對了什么?

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      =在手機市場這片風起云涌的“戰場”上,各品牌廝殺激烈,究竟誰能脫穎而出、笑傲群雄?近日,一則消息引發熱議:有數碼博主曝光了第28周國內手機市場份額榜單,vivo赫然位列榜首!



      榜單顯示,vivo以19.7%的市場占有率(含iQOO 6.2%)成為本周銷量冠軍,而且這已是它連續五周在國內排名第一。需要指出的是,本周國內手機市場大盤銷量環比下降約9%,在整體市場收縮的大環境下,vivo卻逆勢上揚,其強大市場競爭力可見一斑。

      與此同時,Canalys發布博文稱,2025年第2季度,印度智能手機出貨量達3900萬臺,同比增長7%,vivo憑借810萬部出貨量和21%的市場份額,位居市場首位。那么,問題來了,vivo為何能實現國內海外齊頭并進?它究竟做對了什么?



      產品精準定位,滿足多元需求

      vivo能取得亮眼成績,源于其在產品創新、市場策略等多方面的持續深耕與精準發力。

      當下手機市場競爭白熱化,新品頻出,可不少產品難入用戶“法眼”,缺乏誠意。在眾多國產廠商中,vivo早早察覺到這一問題,并深諳消費者需求,精心打造豐富產品線,以契合細分市場的產品鞏固優勢、拉動銷量。

      旗下X系列定位高端影像旗艦,拍照能力卓越、性能出色,風景、人像、夜景拍攝皆不在話下,深受攝影愛好者與追求高品質體驗用戶的喜愛;S系列主打輕薄時尚與自拍,精準擊中了年輕用戶對手機外觀和自拍功能的需求;入門級Y系列延續高性價比與穩定性能,適合對性能要求不高、注重價格和實用性的用戶;子品牌iQOO電競基因鮮明、性能強勁,為游戲玩家帶來極致體驗,受電競玩家和性能極客追捧。

      這種多層次、差異化的產品布局,使得vivo能夠覆蓋不同消費層次和需求的用戶群體,從而擴大市場份額。近年來,vivo相繼推出的vivo X200系列、vivo S30系列、iQOO系列等多款優質的手機,憑借自身強悍的產品力,助力vivo在各個價位段市場都取得了非常優秀的成績。



      技術創新驅動,塑造核心競爭力

      如今消費者選購手機除了受性能、價格、拍照等諸多因素影響,技術創新也是關鍵。而vivo自成立以來便恪守用戶導向的科技創新方向,將“用戶導向”從口號轉化為實際行動,切實貫穿于產品研發與技術創新的實踐中。

      胡柏山曾明確指出,“用戶導向”是vivo的核心競爭力之一。值得注意的是,vivo并非只是把“用戶導向”掛在嘴邊,而是從具體場景出發,切實將用戶需求貫穿到產品研發技術創新的實踐中。不過,底層技術復雜多樣,每一項都需大量資金投入,如何抉擇是個難題。

      經過公司內部長期的調研和討論,vivo最終選擇了設計、影像、操作系統、性能這四個創新方向,進行長期、持續的投入,且在認知正確的前提下,進行超飽和研發投入。在長期、持續的投入和研發過程中,vivo形成了“藍科技”技術品牌,包括藍圖影像系統、藍晶芯片技術棧、藍海續航系統、藍心智能、藍河操作系統。

      X200 Ultra可以說就是vivo藍科技的集中體現。影像上,憑借藍圖自研影像雙芯、蔡司三大定焦大師鏡頭突破多項行業標準,實現了媲美微單相機的超清畫質和全面對標全焦段相機的視頻規格。性能方面,vivo X200 Ultra搭載了驍龍8至尊版芯片,機身內置6000mAh單電芯藍海大電池,支持90W有線快充和40W無線充電。



      值得一提的是,面對越來越多蘋果用戶的“跳槽”或“雙持”需求,X200 Ultra還率先實現與iPhone的電話、短信、通知、驗證碼跨設備、跨生態流轉服務,同時兼容AirPods全系列跨設備暢聽,支持多種跨生態設備查找、定位等功能。這一舉措打破了不同生態系統之間的壁壘,為用戶提供了更加便捷的使用體驗,進一步提升了vivo手機的市場競爭力。

      營銷策略得當,提升品牌影響力

      在產品和技術具備優勢的基礎上,有效的營銷策略能夠將產品的優勢傳遞給更多的消費者,提升品牌知名度和影響力,從而促進產品的銷售。vivo的營銷策略靈活多樣且富有創意,為國內海外市場的拓展起到了重要的推動作用。

      舉個例子,在今年戛納國際創意節上,一部名為《需要我時打給我》的11分鐘短片脫穎而出,斬獲2025戛納國際創意節影視類銅獅獎,引發業界關注。據悉,這部短片全程由vivo X100 Ultra手機拍攝完成,在短片中,產品與品牌被有意識地隱于背景,讓觀眾先被故事內容深深打動,然后在潤物無聲的過程中接受品牌理念。在當下注意力競爭白熱化的環境中,這種創作策略十分考驗品牌的判斷與克制能力,而vivo做到了恰到好處。



      通過這部短片,vivo成功地將品牌理念植入消費者心智。它這種情感連接不僅提升了品牌在消費者心中的形象和地位,增強了品牌的親和力與美譽度,更在潛移默化中帶動了手機銷量。消費者在感受到品牌所傳遞的情感價值后,對vivo品牌產生了好感和信任,進而更愿意選擇vivo的產品。

      要知道,戛納國際創意節被譽為 “廣告界的奧斯卡”,其含金量在全球創意與營銷領域具有不可撼動的權威地位。作為全球廣告與創意領域的終極試金石,從1954年創立至今,一直以“獅子”象征創意領域的勇氣與卓越,評審團由全球頂尖創意總監、品牌策略專家及文化學者組成,已成為全球規模最大、影響力最廣的創意盛事,70年間持續定義行業最高標準。

      vivo憑借一部全程手機拍攝的《需要我時打給我》,斬獲2025戛納國際創意節影視類銅獅獎,不僅填補了中國手機品牌在該獎項上長達五年的空白,更用“中國式父子”這一情感洞察,成為本屆唯一以“本土敘事+純手機拍攝”入圍并獲獎的中國品牌,實現了從影像技術到文化輸出的系統性躍升。這充分證明vivo在營銷過程中,不僅注重技術創新,更善于挖掘本土文化內涵,將技術與文化完美融合,以多樣化的營銷手段提升品牌影響力,在激烈的市場競爭中走出了一條獨具特色的成功之路。



      綜上所述,vivo在產品精準定位、技術創新驅動和營銷策略得當等方面都做出了正確的決策和努力。這些因素相互配合、相互促進,共同推動了vivo在國內外市場取得優異的成績。未來,隨著市場競爭的加劇,vivo還需不斷創新和進步,以保持其領先地位,為消費者帶來更多優質的產品和服務。

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