領(lǐng)導從信任到提防，原因只有一個。

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舟安老師你好，公眾號求日更啊，你的內(nèi)容確實接地氣、有態(tài)度，對我?guī)椭娴姆浅４蟆?/p>

我簡單介紹一下目前的情況啊：我在這家公司7年，從一線主管做到高級經(jīng)理，也完成了婚育。剛?cè)肼殨r，我在銷售部門，我的+1領(lǐng)導比我年長十歲，對我一直很照顧，可以說她是我職場上的引路人，我私底下都叫她「姐姐」。后來因為生育和家庭壓力的原因，我主動選擇轉(zhuǎn)崗到了人力資源部。

現(xiàn)在我在人力資源部已經(jīng)待了2年。她也從原先的銷售總監(jiān)升職成為銷售部門二把手，是未來銷售部門一把手的重點培養(yǎng)對象。這兩年我們彼此的私交依然不錯，可以說是互相信任、關(guān)系深厚。但自從幾個月前我晉升為高級經(jīng)理之后，我們之間的關(guān)系就開始出現(xiàn)微妙的變化。我能明顯感覺到，她有意識地在拉開與我的距離，一些資源、機會、需求，她更傾向于優(yōu)先給我們團隊其他更年輕的人，而對我則開始有了一些明里暗里的敲打，好像在防備我會在團隊中形成自己的勢力。

她在公司多年，人脈深厚，深受老板信任，如果未來我還有進一步的晉升，恐怕還是需要她一定的支持。但現(xiàn)階段這種關(guān)系微妙讓我很困惑：我應該專注自己、做好自己，逐步嘗試與她脫離；還是繼續(xù)主動維持好關(guān)系，即便被邊緣化，也保持以往的相處模式？

【舟安的解答】

感謝你的信任，題主。

舟安最近線下咨詢很多，確實有些忙，不過我會盡量多輸出一些免費的公眾號內(nèi)容。想看更多深度案例，知識星球隨時歡迎你。

回到你的問題，先直接給你結(jié)論：你肯定是要繼續(xù)維持與她良好的關(guān)系，但維持的原因不是情誼，是利益的需要。

說白了，職場歸根結(jié)底講的是利益和權(quán)力，從來不是情感烏托邦。

你們的關(guān)系為什么變味？

原因很簡單：你的晉升，意味著你從原來的「小妹」可能已經(jīng)成長為可以與她平起平坐的「新勢力」。

說白了還是利益。

這是一條暗線，你沒有明說，舟安多少也感受到了一些。

你沒有表達你們?nèi)肆σ话咽质钦l，TA和你的關(guān)系如何，TA和這位「姐姐」的關(guān)系如何，所以我無法幫你詳細分析。

這位「姐姐」，多少感受到一種潛在的威脅，這種威脅甚至不是來源于你的行為，而是你的位置和她的位置。

人和人的關(guān)系，一旦涉及到權(quán)力和利益的重組，就很難回到過去那種單純的情感親密。

過去7年的情誼是真實的，但那種溫暖的親密屬于你們過去的情境。

如今你成了「人力資源高級經(jīng)理」，擁有制度、資源和影響力，她成了業(yè)務核心領(lǐng)導，這就意味著你們的關(guān)系必須重新定義。

在心理學的視角里，這其實是非常典型的「關(guān)系焦慮」。她擔心過去對你的支持，會變成未來你超越她或削弱她權(quán)力的籌碼。這種焦慮是無意識的，也是人性深處最真實的反應。

所以，你不要誤讀為她「變了心」，而是她身處新的角色，自然會有新的策略。

你接下來應該如何應對？三條具體建議：

1、迅速適應新的角色定位，尊重她是你的領(lǐng)導，而不是你的閨蜜。

你需要讓她感受到，她的權(quán)力和位置并不會因為你的成長而動搖。必要的時候，主動示弱，表達尊重。這并非軟弱和迎合，多學學人性，用看到她的方式，以減輕她內(nèi)心的威脅感。

2、暫時不要顯露離開關(guān)系的意圖，穩(wěn)定局勢為先。

哪怕你現(xiàn)在有些邊緣化，也遠好過冒進地展現(xiàn)自己的野心。你要用行動證明自己「有能力但無野心」，讓她確信你不會變成和她敵對「山頭」的人。

三、表面維持親密關(guān)系，暗地里擴展自己的職場影響力。

多做橫向溝通，更多承擔一些關(guān)鍵任務，用穩(wěn)健、成熟的方式展現(xiàn)你的實力，而非情緒化的表現(xiàn)。這能幫助你在未來即使脫離她，也能有足夠的力量與底氣。

與她繼續(xù)保持關(guān)系，不是出于感情依賴，是你這個位置和發(fā)展的戰(zhàn)略性考慮。

她越是懷疑你，你越要穩(wěn)定她；她越是敲打你，你越要表現(xiàn)出忠誠。

這也是你向上走的必修課。

希望對你有啟發(fā)和幫助。

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