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周末有個消息你可能也刷到了,內(nèi)地保險利率又要下調(diào)了。
這次下降后,固收保險降到2%,分紅型保險只有1.75%了。
看到朋友圈里很多人也在宣傳這事,提醒大家抓住現(xiàn)在的機會窗口,鎖定目前的“高收益”。
我之所以用個引號,是因為現(xiàn)在的收益完全算不上高,固收類也只有2.5%。
這個水平的收益,還需要搶,那就是個徹頭徹尾的誤導(dǎo),或者說,方向搞錯了。
所以關(guān)鍵點并不在于鎖定這點收益,而是你要想明白一個問題:
內(nèi)地保險預(yù)定利率為啥下調(diào)?
保險公司又為啥不斷下調(diào)收益?
難道是自己想讓產(chǎn)品更難賣?
當(dāng)然不是。
核心原因,其實是因為內(nèi)地整個市場的“底層資產(chǎn)”不行了。
保險公司拿到保費之后,要去做投資,要能跑出收益,才有可能給你分紅或者兌現(xiàn)利率。但問題是,現(xiàn)在能投的資產(chǎn)越來越少,收益率越來越低。
這里你要清楚一點,內(nèi)地保險公司的資金,絕大部分都只能投資到內(nèi)地。根據(jù)銀保監(jiān)會理念披露的數(shù)據(jù)來看,97%以上的錢都只能投在內(nèi)地,境外投資比例長期低于3%。
他們不是不想投境外,是投不了,有嚴格的管制。
那問題就來了,這兩年內(nèi)地資產(chǎn)是個什么狀態(tài)?
過去,地產(chǎn)是很多投資的底層資產(chǎn),看重升值預(yù)期和收租,這幾年房地產(chǎn)持續(xù)下行,房價普遍下跌了30%,租金也在下降;
股權(quán)投資吧,波動大,也不怎么漲,也就銀行等少數(shù)板塊穩(wěn)定些;
再看大頭的穩(wěn)健資產(chǎn),銀行存款、國債等固收類的,也在不斷下降,5年期定存現(xiàn)在1.3%,10年期國債收益率1.7%......
在這樣的市場里,保險公司想要維持過去2.5%的收益率,都很難做到了,沒有底層資產(chǎn)能支撐了。
所以他們只能降,降到什么水平?
降到足以保證自己不賠錢的程度——也就是2%甚至更低。
保險是金融產(chǎn)品,是要賺錢的,不賺錢誰賣你?
所以這不是你要不要趕緊上車的問題,而是整個市場已經(jīng)沒車了。
現(xiàn)在在內(nèi)地買保險,其實是在一個干井里搶水,越搶越少。而且你要知道,未來這類產(chǎn)品可能還會繼續(xù)降,直到它徹底失去吸引力為止。
那怎么辦?
跳出這個池子,去找流動性更大的水源。
對普通人來說,一個最現(xiàn)實的選擇就是港險。為什么?很簡單,底層資產(chǎn)是全球的,不是內(nèi)地市場,尤其是美元計價的資產(chǎn),直接掛鉤的是美債、全球企業(yè)債、國際市場的優(yōu)質(zhì)股票。
你看現(xiàn)在港險的儲蓄分紅險收益,預(yù)期收益還能做到6.5%,短期固收產(chǎn)品甚至還能有4-5%。
不管是預(yù)期的6.5%,還是固收類的4%,其實都不難達到。
你都不用過多研究分紅實現(xiàn)率,看看他們的投的底層資產(chǎn)就知道了,美債收益率現(xiàn)在還有四五個點,標(biāo)普500長期年化收益7%以上。
賺的錢多,自然能有錢分給客戶。
想要更高的流動性?
那可以選擇基金啊,尤其是派息類的基金,年化派息普遍能做到5-8%。
舉個例子。我前幾天聽了安本投資的分享,一家有著200年歷史的英國公司,他們有款不錯的產(chǎn)品,底層資產(chǎn)是債券,年化派息能做到5.5%。
在美元降息周期,配置一份債券基金也挺不錯,因為債券價格本身是會上漲的,拿一份每月穩(wěn)定派息的錢,還能拿一份面值上漲的錢。綜合收益能有6個點以上,關(guān)鍵是非常穩(wěn)。
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其實在海外,這種產(chǎn)品并不罕見,能投資全球的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),就能給到更高的收益,很簡單的一個道理。
所以現(xiàn)在這個時間點,正確的思路根本不是搶著撿內(nèi)地2%的產(chǎn)品,而是別在一個越來越枯竭的市場里自欺欺人。
我們要看的,不是眼前的高一點點,而是長期到底能不能跑得動,能不能穩(wěn)得住。
該跳船就跳船,該換池子就換池子。
市場變了,配置邏輯也得跟著變。
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