保利物業(yè)退費近千萬，一聲驚雷炸沉疴；砸了誰的鍋？破了誰的局？

　　成都保利兩河森林小區(qū)最近很風光，登上了四川日報。因為，該小區(qū)業(yè)委會成立后，通過不懈努力，和保利物業(yè)多次談判后，依據成都物業(yè)雙曬制度，成功達成共識，向小區(qū)退還941萬物業(yè)費，因而不少業(yè)主領到了九千多的退費大紅包。四川日報原文鏈接如下：

　　不得不說有了這樣的業(yè)委會、這樣的物業(yè)、這樣的雙曬制度，才有了這個好結果，引得全國業(yè)主人人羨慕嫉妒恨呀。

　　保利物業(yè)，將941.9萬元真金白銀，返還業(yè)主賬戶，其震撼效應，無異于向渾濁的住宅物業(yè)行業(yè)，投下一顆“強力彈”，掀起的巨浪，讓某些昧心同行急得直跺腳。

　　一、酬金制+雙曬制：退還物業(yè)費的基本依據

　　物業(yè)催費常見，物業(yè)“倒貼”罕見。此情此景，讓成都兩河森林小區(qū)業(yè)主沸騰了，住了七年“賺”回物業(yè)費，真是活久見了！

　　其實，這941.9萬并非天降橫財。依據業(yè)主委員會與物業(yè)公開賬目及業(yè)主群公示信息，該小區(qū)2017年交房，保利物業(yè)服務至今已8年。按其物業(yè)費標準（多層3.5元/㎡/月，疊拼5.5元/㎡/月，聯排6元/㎡/月），年收入穩(wěn)定在1000萬左右。

　　初期入住率低（2018年僅37%，據社區(qū)與物業(yè)聯合統計），人少事少開銷省。關鍵在于其采用的酬金制模式（依據成都高新區(qū)相關規(guī)定，按營收10%提取服務費，合同明確）。日常運營精打細算（如換裝LED路燈年省電費近8萬元，詳見于公示能耗明細），資金得以累積。

　　這筆結余本就歸屬業(yè)主，然而在眾多小區(qū)，它們常淪為物業(yè)賬本上的“糊涂賬”——或含糊其辭用于“公共維修”，或聲稱“抵扣虧損”，業(yè)主欲查明細，堪比登天。

　　保利物業(yè)難能可貴之處，在成都的“雙曬”和業(yè)委會對賬面前，酬金制合同的事實面前，承認滾動結余歸屬業(yè)主，沒有強留昧心錢。

　　對比某些“收6元服務，干3元活兒”，動輒以“嫌貴換物業(yè)”搪塞業(yè)主的行徑，保利物業(yè)在業(yè)委會質詢下，不推諉、不遮掩，曬賬單、愿協商，利落返還。這并非只是簡單的“退錢”，更是給全行業(yè)上了一堂“誠信課”：非己之財，強占何安？若天下物業(yè)都這樣，何愁業(yè)主不喜歡？何來的人人喊打的局面？

　　二、“退錢”為何刺痛神經？誰在恐懼“陽光”？

　　消息一出，竟有跳腳者斥其“壞了規(guī)矩”、“開惡例”，業(yè)主依據合同和收支賬本，索回歷年結余的自有資金，難道成了罪過？物業(yè)誠信經營難道成了壞規(guī)矩？殊不知，部分物業(yè)企業(yè)，抱著“收費天經地義，服務質價不符”的行業(yè)陳疴，才是真正的壞規(guī)矩！部分物業(yè)的面對行業(yè)風向和驚雷，瑟瑟發(fā)抖，從下文可略見一斑：

　　“質價不符”常被某些人掛在嘴邊，聲稱“服務好壞不由業(yè)主定義”。言之鑿鑿，現實如何？電梯頻壞推諉“正常損耗”，垃圾成山推責“保潔請假”，保安睡崗辯解“夜班太累”…若真按合同逐條較真，這些物業(yè)恐怕早該“退錢”！

　　更有甚者危言“沖擊包干制與酬金制”。包干制豈是“只賺不賠”的護身符？酬金制更非“錢入袋即免談”的霸王條款！

　　高呼“行業(yè)要完”，無非恐懼清流沖渾水。保利一“退”，如當眾扯下遮羞布——原來不少住宅物業(yè)的生存靠坑蒙拐騙！

　　三、央企擔當：一面照妖鏡，映出多少“妖”

　　保利身為央企，此舉盡顯擔當。反觀當下物業(yè)生態(tài)，業(yè)主常滿腹怨氣：或遭遇“大爺式服務”，進門先看臉色；更有甚者當起了“貔貅物業(yè)”，將小區(qū)當作“提款機”，公共收益、維修基金、物業(yè)結余，雁過拔毛，甚至只進不出了。

　　保利物業(yè)的這波操作，宛如一面照妖鏡。它未宣稱“結余歸功于我，理應歸我”，未耍“沖抵后期費用”的花招，實打實退款。君子愛財，取之有道，該賺10%酬金（年約98萬，合同清晰），分文不少；不該拿的結余，分文不貪。

　　縱有論調指其“討好業(yè)主”，此等“討好”，遠勝某些物業(yè)的“得罪業(yè)主”。業(yè)主非愚氓，服務到位、收費透明，誰愿無端生事？怕只怕某些物業(yè)心中有鬼：收高價、干糙活、賬目混沌、問詢搪塞，唯能以斥責“退錢不對”來掩飾心虛。

　　四、驚雷已響：自我整頓行業(yè)沉疴的颶風，已經從內部刮起

　　保利物業(yè)“退錢”這聲驚雷，炸得及時！它炸醒了幻想“物業(yè)可無法無天”者，更炸出了一股清流，希望能一洗行業(yè)沉疴，物業(yè)都效仿之，住宅物業(yè)或許還能我救贖，如果視這驚雷是砸行業(yè)鍋的話，那么這個行業(yè)可能真沒救了。

　　物業(yè)與業(yè)主，本非天敵。業(yè)主付費買服務，物業(yè)出力取酬勞，公平交易而已。可悲多年畸變，竟成“貓鼠游戲”：業(yè)主防亂收費，物業(yè)防查賬單。保利案例昭示：透明化方為正途——收支公開、服務達標，業(yè)主付費心甘情愿，何來紛爭不息？業(yè)主所求，不過一個“明白”——錢去哪了？值不值？保利所做的，只是歸還了這本“明白賬”。若住宅物業(yè)行業(yè)，都能誠信服務、依據合同質價相符服務，住宅物業(yè)會落到目前人人喊打的危局嗎？

　　從上面文章看，物業(yè)人或物業(yè)行業(yè)，有醒著的人，有懂保利物業(yè)這聲驚雷的人，有這些人在，中國住宅物業(yè)不會爛到底，應該還有救！

　　草根談：

　　清流難覓，恪守底線可貴。我看保利物業(yè)的這聲退費驚雷，其實是給積弊深重的住宅物業(yè)行業(yè)，重塑樣板、打造新鍋的一個示范。

　　保利物業(yè)的這聲退費驚雷，差不多在宣告住宅物業(yè)的鍋，應當烹煮“誠信”與“擔當”，而非深熬“算計”與“貪婪”。

　　若住宅物業(yè)一些同行，仍執(zhí)迷不悟堅守那口朽鍋，覺醒的業(yè)主、執(zhí)著的業(yè)委會，終將讓更多物業(yè)卷鋪蓋的！

　　央企物業(yè)打樣，共和國長子血脈示范，這個退費紅包，是風向、是風聲，聰明的物業(yè)學學吧，資本物業(yè)那套舊把戲，終將不再是業(yè)主渴望的新住宅物業(yè)的船票了。

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