談及主流媒體時(shí),我們似乎總會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)刻板的意象:每一個(gè)媒體平臺(tái)似乎都是行駛在用戶注意力海洋里的一艘船。但在系統(tǒng)性變革的指引下,我們是否可以打開(kāi)另一種想象:將平臺(tái)視作是一片循環(huán)共生的生態(tài)海,在這片海上創(chuàng)新生產(chǎn)的內(nèi)容、產(chǎn)品才是乘風(fēng)破浪的船只。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段各家平臺(tái)系統(tǒng)性變革的實(shí)踐觀察,1號(hào)發(fā)現(xiàn),浙江衛(wèi)視(中國(guó)藍(lán)新平臺(tái))的實(shí)踐路徑,某種意義上正是一條讓自己成為「海」的路徑。
今年上半年,「一體兩翼」結(jié)構(gòu)下的新平臺(tái)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。中國(guó)廣視索福瑞媒介研究(CSM)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,浙江衛(wèi)視全天平均收視居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一,劇綜融合短視頻傳播指數(shù)、傳播總量、播放總量、互動(dòng)總量均位列省級(jí)衛(wèi)視第一。此外,浙江衛(wèi)視在抖音平臺(tái)擁有4個(gè)千萬(wàn)以上粉絲賬號(hào),在抖音和快手雙平臺(tái)上半年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中斷層領(lǐng)跑;Z視介兩周年煥新突破,開(kāi)源迭變,年內(nèi)不斷刷新日活、月活、啟動(dòng)量、播放量歷史新高。中國(guó)藍(lán)新聞融媒矩陣客戶端全新改版,總傳播量破50億,全網(wǎng)粉絲達(dá)4400萬(wàn),在上半年月度傳播力指數(shù)權(quán)威評(píng)估中,多次位列全國(guó)廣電系統(tǒng)第一。
這些成績(jī)的取得,不僅依賴于新平臺(tái)不斷釋放的內(nèi)容創(chuàng)新勢(shì)能,更源于一個(gè)融合共生、開(kāi)源聯(lián)接的「Z生態(tài)」已漸漸成型,日臻完善。
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當(dāng)爆款內(nèi)容的產(chǎn)生成為確定性
如果將爆款內(nèi)容比作行駛的船只,那么不難發(fā)現(xiàn),今年上半年以來(lái)浙江衛(wèi)視(中國(guó)藍(lán)新平臺(tái))的「造船能力」有了進(jìn)一步增強(qiáng),最直觀的感受是「數(shù)量」與「噸位」的全面提升。
有呈現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的新聞爆款。核心報(bào)道品牌《第一視點(diǎn)》,圍繞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、基層民主、作風(fēng)建設(shè)等主題,報(bào)道總閱讀量超過(guò)5億。重點(diǎn)攻關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,不斷強(qiáng)化新聞創(chuàng)新觸達(dá),《AI進(jìn)化的杭州算法》《關(guān)稅「松綁」之后》《破壁人》等報(bào)道得到高度肯定;中國(guó)藍(lán)新聞客戶端原創(chuàng)稿件閱讀量破千萬(wàn)稿件20條,破百萬(wàn)稿件658條。
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有保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的綜藝爆款。新平臺(tái)以《奔跑吧13》《無(wú)限超越班3》《天賜的聲音6》為核心,僅上半年斬獲的全網(wǎng)熱搜數(shù)就遠(yuǎn)超去年全年,三大標(biāo)桿IP包攬微博、抖音平臺(tái)「爆款綜藝」認(rèn)證,新平臺(tái)也是2025年以來(lái)省級(jí)衛(wèi)視中獲微博、抖音「爆款綜藝」認(rèn)證最多的平臺(tái),以及臺(tái)網(wǎng)中獲抖音「年度爆款綜藝」最多的平臺(tái)。《我們的爸爸》《閃光的夏天》《麻花特開(kāi)心》《王牌新主播》《神奇的朋友》等品質(zhì)新綜也在垂類(lèi)賽道占據(jù)重要生態(tài)位。
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有創(chuàng)新文化表達(dá)的人文爆款。持續(xù)深耕宋韻、越劇、大運(yùn)河和江南文化,陸續(xù)推出《詩(shī)酒中國(guó)心》《2025越劇春節(jié)晚會(huì)》《2025追光行大運(yùn)》等一系列優(yōu)質(zhì)文化節(jié)目,以及《宋韻二十四節(jié)氣》系列短視頻,收獲全網(wǎng)熱搜超700個(gè)、觸達(dá)人次超53億、播放量破11億,以及超80家國(guó)家級(jí)/省級(jí)權(quán)威媒體刊發(fā)超400篇報(bào)道和評(píng)論,書(shū)寫(xiě)了新平臺(tái)在文化傳播領(lǐng)域的「破圈」答卷。
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有長(zhǎng)短共舞的劇類(lèi)爆款。中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)上半年所有劇集收視全部破1.0,《折腰》斬獲同時(shí)段平均收視冠軍;Z視介正式上線短劇頻道,推出《燎原之重回1938》《化蝶》等自制短劇。引入《青川入夢(mèng)》《滿庭芳》《照鏡辭》三部最新精品中劇,實(shí)現(xiàn)Z視介與B站同步拼播上線;聯(lián)動(dòng)《無(wú)限超越班》推出橫屏短劇《無(wú)負(fù)》,為劇綜聯(lián)動(dòng)提供了行業(yè)新玩法。
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值得一提的是宣推層面,將直播作為深度連接用戶的關(guān)鍵場(chǎng)景。上半年圍繞三大IP及重點(diǎn)活動(dòng),共策劃40場(chǎng)直播,總觀看量突破4.7億。同時(shí)深耕熱門(mén)議題,激活用戶共創(chuàng),無(wú)論是《無(wú)限超越班3》緊扣「無(wú)負(fù)成長(zhǎng)」內(nèi)核,策劃「大型公約墻」,還是《奔跑吧13》「一把勾踐劍」成為現(xiàn)象級(jí)熱梗,無(wú)論是《天賜的聲音6》張靚穎演唱《九萬(wàn)字》時(shí)佩戴的眼鏡火爆出圈,還是《詩(shī)酒中國(guó)心》嫁接文旅產(chǎn)業(yè)資源,助推「黃酒經(jīng)濟(jì)」,都是新平臺(tái)對(duì)內(nèi)容宣推策略的不斷升級(jí)迭代。
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還有激活傳播新勢(shì)能的公益爆款。「Z公益」系列于前兩天推出了《奔跑吧》「以愛(ài)之名 行善之舉」公益片,關(guān)注義工群體、關(guān)愛(ài)流浪動(dòng)物。作為浙江衛(wèi)視公益?zhèn)鞑サ暮诵钠放疲竄公益」已聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織、聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署,聯(lián)動(dòng)文化和旅游部、自然資源部、新華社、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等30余家單位及媒體,共計(jì)策劃推出33條公益精創(chuàng)視頻和2部公益短劇,上半年推出的公益視頻《我會(huì)等》、公益短劇《我的搭檔是只貓》等持續(xù)深化「綜藝+公益」融合模式,品牌影響力不斷提升。
不僅如此,新平臺(tái)內(nèi)容之船的航向,正大踏步以出海的姿態(tài)走向全球。上半年新平臺(tái)14個(gè)原創(chuàng)節(jié)目模式亮相2025倫敦電視節(jié);《奔跑吧》《天賜的聲音》《無(wú)限超越班》海外傳播覆蓋多個(gè)國(guó)家和地區(qū);《寶藏》《李叔同》等外語(yǔ)版上線海外平臺(tái)。
可見(jiàn),上半年新平臺(tái)內(nèi)容爆款呈現(xiàn)全面開(kāi)花之勢(shì),那么當(dāng)爆款內(nèi)容的產(chǎn)生成為確定性的事情,這條打造爆款的路徑又該如何探索呢?
走向融合共生的雙循環(huán)生態(tài)
如果說(shuō)平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)新與制作能力決定了一艘船的噸位,那么平臺(tái)的生態(tài)則關(guān)系著了這艘船的動(dòng)力大小。在1號(hào)看來(lái),新平臺(tái)融合共生、開(kāi)源聯(lián)接的雙循環(huán)生態(tài),正是爆款內(nèi)容能夠乘風(fēng)破浪的活力之源。
先看「內(nèi)循環(huán)」。
系統(tǒng)性變革的一大痛點(diǎn)是如何盤(pán)活內(nèi)部資源,系統(tǒng)構(gòu)建自己的造血機(jī)制與內(nèi)生能力,真正從「物理融合」走向「化學(xué)反應(yīng)」。對(duì)此,新平臺(tái)給出的解題思路是資源的聚合與鏈接。
一是聚合。以一系列綜藝節(jié)目IP資源為載體,Z視介先后上線《跑男來(lái)了13》《奇妙練歌房3》《超越班片場(chǎng)》《無(wú)限研習(xí)社》《無(wú)限片場(chǎng)日?qǐng)?bào)》等海量的IP衍生節(jié)目,煥新C2C互動(dòng)生態(tài)「部落」,同時(shí)在運(yùn)營(yíng)層面策劃明星陪看、節(jié)目路透靜音直播、探班直播,以及解鎖類(lèi)、投票上大屏類(lèi)、門(mén)票拉新類(lèi)等500多個(gè)活動(dòng),在上半年實(shí)現(xiàn)了流量層級(jí)的躍升。
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二是鏈接。通過(guò)深化Z視介的鏈主制運(yùn)行,耦合集團(tuán)內(nèi)兄弟單位優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)勢(shì)資源,雙向賦能,合作共進(jìn),一體轉(zhuǎn)型。深化培育視介官生態(tài),做強(qiáng)平臺(tái)特色標(biāo)識(shí),目前,由Z視介和鏈主單位共同協(xié)作孵化的7位文化達(dá)人粉絲量超1650萬(wàn),4位文化達(dá)人發(fā)布短視頻超750條,@傅少九、@秦小原兒躋身百萬(wàn)文化博主。
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再看「外循環(huán)」。
主流媒體系統(tǒng)性變革需要產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈三位一體的生態(tài)建設(shè),「內(nèi)循環(huán)」解決的就是產(chǎn)品鏈與供應(yīng)鏈的問(wèn)題,而價(jià)值鏈需要「外循環(huán)」的介入,推動(dòng)主流媒體從單純的內(nèi)容提供者向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)「長(zhǎng)尾效應(yīng)」,增加效益附加值。
Z視介從整合品牌資源、攜手年輕群體、玩轉(zhuǎn)品牌共創(chuàng)等方面拓展價(jià)值鏈。一方面,發(fā)起「Z伙伴計(jì)劃」,整合50家頭部品牌資源,打造覆蓋出行、娛樂(lè)、生活等12大領(lǐng)域的「權(quán)益超市」,從而通過(guò)跨界共創(chuàng)釋放會(huì)員「鏈」的價(jià)值勢(shì)能;另一方面,面向Z世代群體,首發(fā)會(huì)員專(zhuān)屬品牌「Z卡湃」,融合綜藝IP、盲盒玩法與集換社交,實(shí)現(xiàn)社交裂變。推出「ZPOWER校園品牌」和二次元主題周邊衍生產(chǎn)品「R仔集物社」,落地首個(gè)由用戶共創(chuàng)的線下快閃活動(dòng)「奔跑吧部落(奔現(xiàn)版)」,吸引超8.5萬(wàn)人次參與,小紅書(shū)話題曝光超1200萬(wàn)次。
同時(shí),「文旅+」成為新平臺(tái)拓展價(jià)值鏈的新支點(diǎn),圍繞鄉(xiāng)村振興、城市文旅、數(shù)字文博、綜藝賦能四大文化品牌系列,以整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)為主打產(chǎn)品,深耕區(qū)域市場(chǎng)。比如打造國(guó)內(nèi)首個(gè)以綜藝IP為特色的大視聽(tīng)新質(zhì)文旅綜合體「奔跑吧樂(lè)園」,聯(lián)動(dòng)省內(nèi)各級(jí)各類(lèi)文化單位,合作參與中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)、長(zhǎng)三角圖書(shū)館之夜等大型活動(dòng),《天賜的聲音》開(kāi)創(chuàng)綜藝衍生+線下巡演新模式,推出武漢站、宜都站、溫州站演唱會(huì),并同特拉維斯·斯科特、二手玫瑰、韓庚等藝人合作個(gè)人演唱會(huì);「杭州奇妙夜」三天吸引線上線下市民游客497萬(wàn)人次,帶動(dòng)消費(fèi)3.48億元;衢州區(qū)域品牌「趣鄉(xiāng)村」案例更是獲多項(xiàng)榮譽(yù)。這些豐富的聯(lián)動(dòng)形式,形成了一套「廣電+文旅+X」的價(jià)值增效組合拳。
融媒時(shí)代,比拼的并不是資源的多寡,而是資源利用的效率。新平臺(tái)通過(guò)生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不斷豐富和完善生態(tài)系統(tǒng),適應(yīng)市場(chǎng)的變化和用戶的需求,為融媒時(shí)代重塑媒體價(jià)值提供了豐富的思考。
系統(tǒng)的迭代:深度融合格局下的能力躍遷
主流平臺(tái)打造一個(gè)新的生態(tài)結(jié)構(gòu)究竟意味著什么?它的目標(biāo)又是什么?對(duì)于這個(gè)疑問(wèn),新平臺(tái)用自己的實(shí)踐給出了回答:讓平臺(tái)本身變成一片能夠自我發(fā)展和滋養(yǎng)萬(wàn)物的海洋。不論內(nèi)容創(chuàng)新還是價(jià)值共生,不論內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán),融合的終極目的是讓系統(tǒng)具有可持續(xù)的迭代能力。
新平臺(tái)所打造的新質(zhì)Z生態(tài),恰恰提供了一個(gè)極好的觀察樣本。Z生態(tài)正在驅(qū)動(dòng)新平臺(tái)穩(wěn)步構(gòu)建出一個(gè)新聞與文化同頻共振、大屏端與移動(dòng)端融合發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)傳播戰(zhàn)略與平臺(tái)戰(zhàn)略雙向驅(qū)動(dòng)的傳播格局。在這種融合淬煉下,最終獲得躍遷的是新平臺(tái)的系統(tǒng)能力。
一是一體化協(xié)同的運(yùn)營(yíng)能力。在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)層面,新平臺(tái)正逐步實(shí)現(xiàn)浙江衛(wèi)視與Z視介大小屏資源的互通,圍繞主題性文化創(chuàng)制、社會(huì)性文化服務(wù)、市場(chǎng)性文化產(chǎn)品三大方向,積極探索中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新表達(dá),致力于構(gòu)建傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的傳播新范式。針對(duì)品牌新媒體賬號(hào),新平臺(tái)全面推進(jìn)浙江衛(wèi)視、Z視介和中國(guó)藍(lán)新聞客戶端及新媒體賬號(hào)的一體化管理,同時(shí)積極實(shí)現(xiàn)事業(yè)群、中心、部門(mén)和工作室的組織架構(gòu)全線貫通,并以新聞中心、節(jié)目中心為試點(diǎn),深化跨中心協(xié)同機(jī)制。在內(nèi)容創(chuàng)新層面,通過(guò)內(nèi)部整合形成創(chuàng)新合力,突破內(nèi)容創(chuàng)新瓶頸。自2021年起,浙江衛(wèi)視(中國(guó)藍(lán)新平臺(tái))已開(kāi)展創(chuàng)新提案會(huì)40余輪,收到節(jié)目提案超過(guò)1000份,成功上檔節(jié)目近百個(gè)。
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《天賜的聲音巔峰演唱會(huì)》武漢首站巡演,是新平臺(tái)探索新領(lǐng)域新賽道的成功案例之一
二是全面擁抱AI的技術(shù)能力。一方面,依托已完成中央網(wǎng)信辦雙備案的ZMG「智媒果」AI創(chuàng)新生態(tài)研用平臺(tái),構(gòu)建節(jié)目、藝人、繪圖等智能體矩陣,拓展AI技術(shù)多元應(yīng)用場(chǎng)景,諸如Z視介AI頻道、智能陪看、無(wú)限表情包等功能。另一方面,將AI技術(shù)融入新平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)新,在《奔跑吧》《詩(shī)酒中國(guó)心》中推出AI產(chǎn)品,上線AI微短劇《玉琮傳說(shuō)》。此外,數(shù)字人谷小雨全網(wǎng)粉絲超60萬(wàn),在《2025年中國(guó)虛擬數(shù)字人影響力報(bào)告》中位居虛擬主播類(lèi)第二,浙江衛(wèi)視4K超高清頻道也正有序推進(jìn)中。
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當(dāng)然,最重要的是增強(qiáng)「?jìng)鞑チο到y(tǒng)」的迭變能力。新平臺(tái)正成為融合傳播協(xié)作生態(tài)下的「核心艙」,能夠隨時(shí)接入新聞傳播、文旅傳播、綜藝傳播、渠道傳播、區(qū)域傳播等不同領(lǐng)域的傳播模塊與傳播資源,深層賦能。Z視介上線兩周年時(shí),新平臺(tái)以Z的N次方來(lái)體現(xiàn)「開(kāi)源迭變 橫豎精彩」的主題,而如今我們同樣可以將「爆款內(nèi)容創(chuàng)新」與「融合共生循環(huán)」作為新平臺(tái)所打造的Z生態(tài)的底數(shù),它的不斷壯大夯實(shí)著船只的筋骨,把「一體兩翼」傳播格局所帶來(lái)的系統(tǒng)迭變作為指數(shù),它從1.0開(kāi)始的不斷迭變則是真正托舉船只遠(yuǎn)航的澎湃動(dòng)能。通過(guò)幾年的實(shí)踐,新平臺(tái)的融合思路變得越來(lái)越清晰——即在以浙江衛(wèi)視為主體,中國(guó)藍(lán)新聞、Z視介為兩翼的「一體兩翼」平臺(tái)結(jié)構(gòu)下,打通策劃、生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等工作鏈路,形成屏端深度融合改革方案。
「內(nèi)容創(chuàng)新」與「融合共生」協(xié)同發(fā)展,而由「系統(tǒng)迭代」為兩者提供指數(shù)級(jí)動(dòng)能的Z生態(tài)。
毫無(wú)疑問(wèn),系統(tǒng)性變革對(duì)于主流媒體平臺(tái)而言,本質(zhì)上是堅(jiān)持生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的長(zhǎng)期主義,拓展產(chǎn)品鏈、內(nèi)容鏈、價(jià)值鏈,形成協(xié)同發(fā)展的合力的過(guò)程,也是一個(gè)「如何走得更遠(yuǎn)、走得更穩(wěn)」的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。只有沿著正確指引,才能在星辰大海中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。而在這場(chǎng)系統(tǒng)性變革的激流中,我們也期待新平臺(tái)所提供的「Z式方案」能夠給我們帶來(lái)更多的探索與思考。
與其爭(zhēng)論造船還是借船,不如讓自己海納百川。
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