河南
貪腐往往始于作風失守，作風出問題往往始于思想滑坡。有一些公職人員或企業(yè)管理人員，在違法犯罪行為的初始階段僅涉及小額資金挪用、侵占或其他輕微違法行為，但隨著時間推移和環(huán)境變化，其犯罪手段逐步升級，涉案金額不斷攀升，最終演變?yōu)橹卮舐殑辗缸锇讣?br/>從小貪到大貪，這種由量變引發(fā)質變的過程，不僅是個人道德防線崩潰的體現(xiàn)，更是制度漏洞與監(jiān)督缺失共同作用的結果。
據(jù)悉，中國移動通信集團陜西有限公司渭南分公司李某存在多項違規(guī)行為，李某作為渭南分公司吉祥號碼原業(yè)務主管，2016年5月至今為分公司黨委管理干部，其親屬先后十余年持有吉祥號碼5個，均未添加最低消費。
李某作為大荔分公司黨支部書記、總經(jīng)理，對公司班子成員和下屬員工多次出現(xiàn)套取客戶服務費的違規(guī)行為，知情不制止。
同時在任職期間與公司多名管理對象存在賬務往來，存在廉潔風險。
即便如此，渭南移動僅給予其“批評教育”的處理。
包庇不是關愛，是毒害！正是因為渭南移動公司對干部的管理監(jiān)督松懈，不能以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，發(fā)現(xiàn)“蠅貪蟻腐”問題時一味包庇，縱容類似李某的違規(guī)違紀行為，如何使干部心有所畏、言有所戒、行有所止呢？
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