1250億宗馥莉，大麻煩來了

作者|孟帥

來源|雷達(dá)Finance（ID：leidaplus）

頭頂一代“飲料大王”、前中國首富等諸多光環(huán)的已故知名企業(yè)家宗慶后，其身后事再起波瀾：數(shù)位非婚生子女的突然現(xiàn)身，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)軒然大波。

更引人關(guān)注的是，這三位“半路殺出”的弟弟妹妹，已向宗慶后之女宗馥莉發(fā)起訴訟，追討父親生前承諾設(shè)立的21億美元（約合150億元人民幣）信托權(quán)益。

回溯過去，娃哈哈的創(chuàng)業(yè)征途始于上世紀(jì)八十年代。歷經(jīng)三十余載，宗慶后將主動(dòng)請(qǐng)纓承包來的上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，一步步壯大成為今天的飲料巨頭——娃哈哈。

而宗慶后本人也因此成為商界傳奇人物，更一度問鼎中國首富之位。不久前，她的女兒宗馥莉剛剛以1250億元的財(cái)富登上《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》第14名。

作為宗慶后唯一的婚生女兒，宗馥莉從美國留學(xué)歸來后便投身娃哈哈，從基層管理干部逐步成長。長期以來，宗馥莉一直被外界視為娃哈哈理所當(dāng)然的接班人，但她的接班之路卻布滿坎坷。

宗慶后離世僅數(shù)月后，宗馥莉便陷入請(qǐng)辭風(fēng)波，事件一度在網(wǎng)絡(luò)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。所幸經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉最終得以繼續(xù)履行管理職責(zé)。

如今，盡管已重新執(zhí)掌娃哈哈的管理大權(quán)，但宗馥莉又面臨著弟弟妹妹向其發(fā)起的“遺產(chǎn)大戰(zhàn)”，家族內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)糾紛讓這位娃哈哈掌舵人的處境更添變數(shù)。

“飲料大王”身后事難了，家族掀起“遺產(chǎn)大戰(zhàn)”

去年2月25日，在商海縱橫捭闔多年、身為娃哈哈掌舵者的知名企業(yè)家宗慶后，因沒能戰(zhàn)勝病魔與世長辭，享年79歲。盡管他的生命在這一天畫下句號(hào)，但他留下的身后事卻在持續(xù)吸引著外界的關(guān)注。

在大眾過往的認(rèn)知里，宗慶后與原配施幼珍相濡以沫，二人僅育有宗馥莉這一個(gè)女兒。然而，宗慶后有數(shù)個(gè)非婚生子女的驚人消息，日前卻如重磅炸彈般爆出。

據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)等多家媒體報(bào)道稱，今年7月，一場(chǎng)備受矚目的“遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”正式拉開帷幕。而這場(chǎng)“遺產(chǎn)大戰(zhàn)”的主角正是宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong）三人，他們將娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)任董事長、宗慶后之女宗馥莉（Kelly Fuli Zong）起訴至香港法庭。

據(jù)媒體報(bào)道，本案原告方律師在法庭文件中聲稱，宗慶后在上世紀(jì)80年代末至90年代初，曾與一名叫杜建英的女子育有這三名子女。

1996年，杜建英以“看護(hù)人”身份陪14歲的宗馥莉赴美留學(xué)期間，在洛杉磯產(chǎn)下一子。此后十年，她又為宗慶后誕下一女。而這段關(guān)系發(fā)生時(shí)，宗慶后與原配施幼珍的婚姻仍在存續(xù)。

根據(jù)法庭文件，宗繼昌出生于1989年，宗婕莉出生于1998年，宗繼盛出生于2017年，三人均為美國籍。

據(jù)悉，這場(chǎng)“遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”已在香港和內(nèi)地法院系統(tǒng)形成跨境雙線訴訟格局。原告律師透露，前述三人同時(shí)在杭州法院提起訴訟，要求獲得各價(jià)值7億美元的信托基金權(quán)益。據(jù)稱，這些基金是宗慶后生前承諾設(shè)立的。

原告方聲稱，宗慶后曾指示下屬通過香港匯豐銀行設(shè)立信托。截至2024年初，該匯豐銀行賬戶余額約18億美元。其中一份法律文件顯示，截至2024年5月，約有110萬美元從匯豐銀行賬戶中被轉(zhuǎn)出。

三位原告請(qǐng)求法庭凍結(jié)該匯豐銀行賬戶，并要求宗馥莉尊重其父親的遺囑，支付數(shù)百萬美元的資產(chǎn)利息，并賠償他們因轉(zhuǎn)移資金而產(chǎn)生的損失。

不過，宗馥莉的律師團(tuán)隊(duì)對(duì)此強(qiáng)烈反對(duì)，并表示，宗馥莉不接受這些證據(jù)，自己也未獲知宗慶后相關(guān)指示。雙方各執(zhí)一詞，讓這場(chǎng)遺產(chǎn)糾紛更加撲朔迷離。

對(duì)于此次宗慶后家族的遺產(chǎn)糾紛，娃哈哈方面則表示，這是家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營及業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)。公司不會(huì)提供任何答復(fù)口徑或相關(guān)回應(yīng)。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，在娃哈哈集團(tuán)的多個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)中，可以看到多個(gè)熟悉的名字頻繁出現(xiàn)。比如，天眼查顯示，隸屬于娃哈哈集團(tuán)成員企業(yè)的廣元金信投資有限公司，宗馥莉和杜建英分別持股60%、40%。

再比如，在沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司的管理層中，除了擔(dān)任董事長、經(jīng)理的宗馥莉外，杜建英、宗繼昌、宗婕莉均擔(dān)任董事職務(wù)。

而在南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司等多家企業(yè)的背后，也都能看到杜建英或宗繼昌的身影。

據(jù)媒體報(bào)道，被外界稱為“娃哈哈老臣”的杜建英，出生于1966年，比宗慶后小21歲，曾擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)黨委書記這一重要職務(wù)。

據(jù)悉，她早年是杭州一家國營工廠的技術(shù)員工，于1991年加入娃哈哈，是娃哈哈早期知識(shí)水平較高的高管之一。杜建英剛加入時(shí)，正值娃哈哈第一次大規(guī)模的招聘。彼時(shí)，宗慶后親自給杜建英打電話邀請(qǐng)她10天之內(nèi)來公司上班，杜建英如約到娃哈哈報(bào)到。

此后，杜建英在娃哈哈供職多年，逐漸成為企業(yè)上傳下達(dá)的核心樞紐：向上，她要輔佐董事長宗慶后；向下，她要了解集團(tuán)各個(gè)事業(yè)部的工作發(fā)展?fàn)顩r。

有媒體曾這樣介紹杜建英，“她是宗慶后最近距離工作的員工之一。在宗慶后不在的情況下，杜建英就扛起大局?！比缃瘢S著宗慶后家族遺產(chǎn)糾紛的曝光，這位娃哈哈早期的元老級(jí)人物，再次被推至公眾輿論的聚光燈下。

娃哈哈創(chuàng)業(yè)三十余載，宗馥莉女承父業(yè)

回溯娃哈哈波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)征程，其源頭可追溯至上個(gè)世紀(jì)八十年代。

1987年4月，懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與無限沖勁的宗慶后毛遂自薦，承包了上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部。彼時(shí)，他從代銷汽水、棒冰以及文具紙張這些看似微不足道的生意起步，一分一厘地積攢著創(chuàng)業(yè)的原始資本。

同年7月，他以花粉銷貨款及5萬元銀行貸款作為啟動(dòng)資金，籌建杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠，為杭州保靈公司代加工花粉，由此開啟了娃哈哈的創(chuàng)業(yè)篇章。

隨著民眾生活水平的提升，家長對(duì)孩子的營養(yǎng)需求愈發(fā)重視，但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上相關(guān)產(chǎn)品極為稀缺，目光敏銳的宗慶后迅速捕捉到這一市場(chǎng)商機(jī)。

1988年，他與浙江醫(yī)科大學(xué)營養(yǎng)學(xué)教授朱壽民攜手合作，成功研發(fā)出國內(nèi)首款兒童營養(yǎng)口服液——娃哈哈兒童營養(yǎng)液。這款產(chǎn)品一經(jīng)面市，便迅速風(fēng)靡市場(chǎng)，銷售額持續(xù)攀升，為娃哈哈的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1991年，面對(duì)日益增長的市場(chǎng)需求，娃哈哈急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以搶占市場(chǎng)先機(jī)。在杭州市政府的大力牽線搭橋下，當(dāng)時(shí)僅有100余人的杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，以8000余萬元的代價(jià)有償兼并了擁有廠房面積6萬平方米、職工2000多人的國營老廠——杭州罐頭食品廠，創(chuàng)造了“小魚吃大魚”的商業(yè)奇跡。

兼并之后，娃哈哈充分發(fā)揮自身在產(chǎn)品、資金和市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，迅速盤活了罐頭廠的存量資產(chǎn)。僅僅3個(gè)月后，罐頭廠便奇跡般地扭虧為盈，娃哈哈當(dāng)年的銷售收入和利稅更是實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。

此后，為了讓兼并過來的員工有活干、有飯吃，宗慶后展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)娃哈哈團(tuán)隊(duì)不斷推陳出新，陸續(xù)推出多款新飲料產(chǎn)品。

1996年，宗慶后與法國達(dá)能集團(tuán)組建合資企業(yè)，娃哈哈純凈水應(yīng)運(yùn)而生，并在隨后迅速席卷全國市場(chǎng)。之后，AD鈣奶、營養(yǎng)快線、八寶粥等明星產(chǎn)品相繼閃耀登場(chǎng)，助力娃哈哈的商業(yè)版圖不斷擴(kuò)張，使其逐漸成為國內(nèi)飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

隨著娃哈哈蓬勃發(fā)展、羽翼日益豐滿，宗慶后也靠著卓越的商業(yè)成就，成功躋身各大富豪榜，成為商界傳奇人物。

據(jù)《新財(cái)富500創(chuàng)富榜》顯示，自2003年起，娃哈哈集團(tuán)的掌舵者已連續(xù)20多年榮登該榜單?；乜礆v年的財(cái)富榜單，宗慶后在2013年曾以700億元的財(cái)富強(qiáng)勢(shì)登頂中國首富之位。

再將視線從宗慶后轉(zhuǎn)移到宗馥莉身上，這位曾被外界譽(yù)為“娃哈哈公主”的接班人，自幼便展現(xiàn)出與眾不同的獨(dú)立個(gè)性。80年代出生的宗馥莉，剛上初二時(shí)就主動(dòng)向父母提出赴美求學(xué)的請(qǐng)求。

隨后，她漂洋過海，進(jìn)入美國圣馬利諾高中就讀。告別高中校園后，她又繼續(xù)在位于美國洛杉磯的佩珀代因大學(xué)深造，主修國際商務(wù)專業(yè)。

2004年，從國外學(xué)成歸國的宗馥莉回到娃哈哈，從基層生產(chǎn)管理干部做起。在娃哈哈蕭山第二基地工作期間，她秉承了父親宗慶后的勤奮作風(fēng)，總是最早抵達(dá)廠區(qū)、最晚離開崗位。

憑借持續(xù)不斷的拼搏與努力，宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)中逐漸嶄露頭角，先后擔(dān)任集團(tuán)公關(guān)部長、銷售公司副總經(jīng)理、副董事長兼總經(jīng)理等諸多重要職務(wù)，并成功將宏勝飲料打造為全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。

在不久前揭曉的《2025新財(cái)富500創(chuàng)富榜》中，宗馥莉以1250億元的財(cái)富位列總榜第14名的高位，其財(cái)富值更是創(chuàng)下了其家族成員登榜以來的新高，續(xù)寫著娃哈哈家族的商業(yè)傳奇。

“娃哈哈公主”，接班之路跌宕曲折

作為宗慶后的掌上明珠，宗馥莉長久以來備受外界矚目，其也一直被外界視為娃哈哈當(dāng)之無愧的接班人。然而，宗馥莉的接班之路卻并不平坦，反而充滿了曲折與坎坷。

去年2月，宗慶后與世長辭。在眾人的預(yù)想中，宗馥莉會(huì)順理成章地從父親手中接過娃哈哈的管理大權(quán)，帶領(lǐng)這個(gè)飲料巨頭繼續(xù)前行。但僅僅幾個(gè)月后，娃哈哈便深陷宗馥莉請(qǐng)辭風(fēng)波，這一事件隨即在網(wǎng)絡(luò)上炸開了鍋。

據(jù)媒體報(bào)道，去年7月，一份落款為宗馥莉的《致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函》在網(wǎng)絡(luò)上迅速流傳開來，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和熱議。

網(wǎng)傳圖片顯示，宗馥莉在函中稱，“近期，杭州市上城區(qū)人民政府及杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司部分股東就本人自宗慶后董事長離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑”。

前述情況的出現(xiàn)，使得宗馥莉本人“無法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)”。因此，宗馥莉決定自即日起辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營管理。

事件發(fā)酵期間，宗慶后的弟弟、宗馥莉的叔叔宗澤后也在朋友圈罕見發(fā)聲。他坦言，宗馥莉的辭職“是件好事”，并指出宗馥莉接班后，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語“剛易折”。

同時(shí)，宗澤后還強(qiáng)調(diào)，娃哈哈從本質(zhì)上講國家是大股東，“如果（娃哈哈）全是你自己的股份，當(dāng)然你可以愛怎么干就怎么干，國有企業(yè)你就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你就必須夾著尾巴做人”。

在持續(xù)引發(fā)公眾高度關(guān)注后，前述事件于同年7月22日迎來轉(zhuǎn)折。娃哈哈發(fā)布聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。

天眼查顯示，目前杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司由杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司、宗馥莉、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)（職工持股會(huì)）分別持股46%、29.4%、24.6%。

其中，宗馥莉是該公司的受益所有人和實(shí)際控制人。同時(shí)，她還在該公司擔(dān)任法定代表人、董事長、總經(jīng)理等職務(wù)。

面對(duì)幾個(gè)突然“冒出來”的弟弟妹妹爭(zhēng)奪父親留下來的家產(chǎn)，宗馥莉后續(xù)將迎來怎樣的命運(yùn)安排？雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。