三線往事|3502廠走“五·七道路”大辦農(nóng)場記憶

作者|石庚亮

編輯|龍 山

ID：sanxianjy

[背景提示]1966年8月，根據(jù)毛澤東《五七指示》的精神，全國各地興辦起一批五七工廠、五七農(nóng)場、五七大學(xué)、五七干校等等。

網(wǎng)絡(luò)圖片：走五七道路

原總后3502工廠從1960年開始辦廠，至今已有65年的歷史。由于戰(zhàn)備需要，1955年3502廠從天津遷至河北井陘縣微水鎮(zhèn)，這里地處太行山區(qū)，偏僻荒涼，交通蔽塞，井陘縣又是石家莊地區(qū)的貧困縣之一。當(dāng)時(shí)，國家實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷，按人口定量供應(yīng)，且粗糧多，細(xì)糧少。蔬菜供應(yīng)也只是北瓜、蘿卜、大白菜，且滿足不了生活需求。1960年，國家經(jīng)濟(jì)困難日趨加劇，口糧供應(yīng)更加緊張，每人每天只有幾兩，供應(yīng)的又大多是谷子面、麩皮、紅薯面。雖然，上級(jí)給工廠調(diào)撥一部分補(bǔ)助糧，部隊(duì)也支援一些糧食，但只是杯水車薪。為從根本上解決問題，工廠在河北趙縣租種農(nóng)民400畝土地，建起第一個(gè)農(nóng)場——趙縣農(nóng)場，主要種植小麥和蔬菜。由于農(nóng)場離工廠遠(yuǎn)，管理也缺乏經(jīng)驗(yàn)，至1962年趙縣農(nóng)場就停辦了。

1970年，總后勤部華北工廠局號(hào)召各廠走“五·七”道路，在天津東郊大東莊組織各廠集體辦農(nóng)場。為了解決職工的細(xì)糧來源，調(diào)劑生活，3502廠積極派人參加。但由于天旱無雨，灌溉設(shè)備又不配套，再加上統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一分配，第一年顆粒沒收。第二年，工廠局將土地分給各廠獨(dú)立經(jīng)營，3502廠分得土地440畝。因?yàn)闆]有來得及解決灌溉問題，這一年只收稻谷4000公斤。1972年，工廠投資打兩眼深水井，基本解決了澆地用水收稻谷4.5萬公斤，從此，農(nóng)場越辦越好。

1973年，我擔(dān)任廠革委會(huì)辦公室主任，兼管農(nóng)場，年底任革委會(huì)副主任，主管后勤工作。到1975年，天津農(nóng)場的稻谷產(chǎn)量已達(dá)12.5萬公斤。糧食多了，我們的勁頭更足了，職工也很高興。但是，當(dāng)時(shí)的政策規(guī)定，糧食跨地區(qū)不準(zhǔn)出境，路上層層設(shè)卡。每年生產(chǎn)的糧食無法運(yùn)回廠，只好年年請總后汽車團(tuán)的軍用汽車運(yùn)回。再加上天津離工廠太遠(yuǎn)，不僅管理不便，職工勞動(dòng)經(jīng)常換班，差旅費(fèi)開支也過大，農(nóng)田完全靠井水灌溉，電費(fèi)過高。

網(wǎng)絡(luò)圖片：正定縣邵同大隊(duì)（村）

鑒于以上情況，1973年末，我向廠黨委提出了“撤銷天津農(nóng)場、在當(dāng)?shù)剞k農(nóng)場”的建議，丁躍書記和崔克仁廠長非常贊同這個(gè)意見。因此，工廠黨委很快作出了決定：在當(dāng)?shù)亟ê棉r(nóng)場后，撤銷天津農(nóng)場。

工廠領(lǐng)導(dǎo)親自出馬尋找土地，不久在27軍的幫助下，找到了正定縣邵同大隊(duì)的沙灘地350畝。1974年底和邵同大隊(duì)簽定了占地合同，正式辦起3502工廠正定農(nóng)場。這里地處清濘河西岸的黃壁莊水庫下游，沙灘一望無際，稍有風(fēng)吹沙動(dòng)，就睜不開眼，遇有大風(fēng)，沙子滿天飛，打在臉上如針扎刀刮一般。再加上當(dāng)時(shí)設(shè)備不全，又沒有住房，沒有飲食水源，生活工作條件十分艱苦。沒有農(nóng)業(yè)機(jī)械，大家就利用鋼仟、鐵鎬挖土平地；沒有住房，就用苫布搭起簡易帳逢。白天太陽一曬，帳逢象個(gè)大蒸籠，夜間蚊蟲叮咬。刮小風(fēng)，帳逢四處進(jìn)沙，大風(fēng)一刮，就將帳逢掀翻。吃飯不能細(xì)嚼慢咽，一碗稀飯不等喝完，碗底就是一層沙子。

沒有水源，就到附近單位人挑車?yán)?。一天干完活下來，個(gè)個(gè)象個(gè)土人兒。好在這里前不著村，后不著店，農(nóng)場職工又凈是男同志，可以隨便到水溝里洗個(gè)澡。就這樣，農(nóng)場不分老少，不分領(lǐng)導(dǎo)和群眾，一齊上陣，一邊平整土地，一邊打井，一邊蓋房，干得熱火朝天。經(jīng)過一個(gè)多月的苦戰(zhàn)，平整土地近200畝，打機(jī)井兩眼，挖水渠500米。5月份開始插秧，工廠又組織了100多名職工，200多名學(xué)生到農(nóng)場參加突擊，附近的解放軍也大力支援，終于按時(shí)插秧100多畝，播種黃豆近百畝。當(dāng)年收稻谷4萬多公斤。這一年，天津農(nóng)場亦獲豐收，收稻谷12.5萬公斤，兩個(gè)農(nóng)場合計(jì)收稻谷16.5萬公斤，每個(gè)職工分得大米25公斤。第二年正定農(nóng)場繼續(xù)大干，終于將350畝荒灘全部墾為稻田。

網(wǎng)絡(luò)圖片

1974年夏天，在經(jīng)營正定農(nóng)場期間，發(fā)現(xiàn)農(nóng)場西北約一公里處有1800多畝土地閑荒無人耕種。經(jīng)了解，該地原屬河北省第二監(jiān)獄，修建黃壁莊水庫后，石家莊地區(qū)將此土地移交給平山縣要遷建的村莊。東水碾大隊(duì)分得1830畝，因?yàn)榫鄸|水碾村太遠(yuǎn)，無法耕種，該村愿將土地交出去，要求重新安排土地。當(dāng)時(shí)我聽到這個(gè)消息后，如獲至寶，心想，若是把這塊土地征過來建農(nóng)場那實(shí)在太好了。我當(dāng)即返廠，向廠領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。崔廠長忠懇地對我講：“要積極辦成這件事，如你辦好這個(gè)農(nóng)場，我給你記一大功?！蔽衣牭竭@話，很受鼓舞。為了搞好職工生活，有廠長這個(gè)態(tài)度、同志們的干勁更足了。在丁躍書記帶領(lǐng)下，我們經(jīng)過多次跑平山縣革命委員會(huì)聯(lián)系協(xié)商，終于同意將東水碾大隊(duì)的1830畝河灘地移交3502廠耕種。

1975年12月，經(jīng)石家莊地區(qū)批準(zhǔn)，與平山縣簽訂了移交東范河灘地的協(xié)議書。1976年，正定農(nóng)場更名為東范農(nóng)場。這一年春節(jié)剛過，就開始了東范農(nóng)場的建設(shè)。首先建宿舍35間，連同倉庫共800多平方米。隨后一邊整地，一邊打井，修水渠1000多米，高、低壓線全部架裝完畢，購置了拖拉機(jī)，以后又添置了聯(lián)合收割機(jī)。設(shè)備逐步齊全，管理也日臻完善，生產(chǎn)走上了正規(guī)，糧食產(chǎn)量逐年上升，到1980年，農(nóng)場收支基本平衡略有盈余。1983年糧食產(chǎn)量達(dá)到高峰，收稻谷35.4萬公斤，小麥10.2萬公斤，黃豆0.76萬公斤，每個(gè)職工分得大米35公斤，平均增加了3個(gè)月的口糧。

1983年，我雖退居二線，但領(lǐng)導(dǎo)明確讓我繼續(xù)負(fù)責(zé)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。

多年來，我和農(nóng)場的職工、土地建立了濃厚感情，不管是在第一線時(shí)，還是退居二線之后，每年插秧、收獲季節(jié)，我都住在農(nóng)場，少則兩月，多則半年，與同志們一塊勞動(dòng)，一塊商量農(nóng)場的種植計(jì)劃和管理事宜，隨時(shí)解決農(nóng)場的問題，每逢過年過節(jié)，都到農(nóng)場看望同志們。

網(wǎng)絡(luò)圖片

3502工廠辦農(nóng)場，從經(jīng)營方式上大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：

1971~1979年（包括1960~1962),這一階段為高度集中管理階段。農(nóng)場的資金、勞動(dòng)力、種植計(jì)劃全部由工廠統(tǒng)一管理。1980~1985年這一階段農(nóng)場的資金、種植計(jì)劃仍有工廠統(tǒng)管，但勞動(dòng)力的管理權(quán)有所下放。除長駐農(nóng)場的管理人員和技術(shù)骨干由工廠管理外，農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力則由農(nóng)場自己負(fù)責(zé)解決，工廠不再抽調(diào)生產(chǎn)工人臨時(shí)參加農(nóng)場勞動(dòng)。這種辦法既解決了勞動(dòng)力問題，又提高了工效，降低了成本。1986年開始為第三階段。隨著工廠改革的不斷深化，農(nóng)場也實(shí)行了承包經(jīng)營。工廠只負(fù)責(zé)農(nóng)場15個(gè)管理人員的基本工資，其它開支全部由農(nóng)場自負(fù)，農(nóng)場每年向工廠上交稻谷22.5萬公斤，利潤2.96萬元。農(nóng)場實(shí)行承包以后，開始大規(guī)模的多種經(jīng)營，1987年建起了占地110畝的蘋果園，栽種蘋果樹4400棵，主要品種為紅富士，1990年開始掛果。1986年大面積種植西瓜，開始和種瓜專業(yè)戶聯(lián)合經(jīng)營，農(nóng)場提供土地、水、電，專業(yè)戶負(fù)責(zé)技術(shù)和田間管理，利潤分成，后來農(nóng)場有了經(jīng)驗(yàn)并培養(yǎng)了技術(shù)骨干，只雇用臨時(shí)工負(fù)責(zé)田間管理，效益不斷提高，年年盈余10萬元左右。到1991年底，衣場總面積1450畝，實(shí)際耕地面積1225畝。具有大型拖拉機(jī)4臺(tái)，小型托拉機(jī)一臺(tái)，東風(fēng)載重汽車一輛，小型客貨兩用汽車一輛，各種排灌機(jī)械設(shè)備53臺(tái)件，宿舍及庫房135間，固定資產(chǎn)達(dá)50多萬元，成為企業(yè)職工生活離不開的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地。

實(shí)踐證明，工廠辦農(nóng)場經(jīng)營得當(dāng)，管理得法，不僅可以有效地調(diào)劑職工生活，而且還可為工廠創(chuàng)效增益，道路會(huì)越走越寬廣。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò) 作者石庚亮 時(shí)任中國人民解放軍第三五0二工廠革委會(huì)辦主任 ）