新書解鎖 | 北京大學(xué)管理案例集首輯三冊(cè) 正式出版

2025年5月，由北京大學(xué)出版社和北京大學(xué)管理案例研究中心聯(lián)合推出的《北京大學(xué)管理案例集》（第一輯）正式發(fā)布。本套案例集包含《創(chuàng)新：企業(yè)快速成長(zhǎng)引擎》、《戰(zhàn)略：領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)先之道》和《可持續(xù)發(fā)展：生態(tài)文明的構(gòu)建》三冊(cè)，從北京大學(xué)管理案例研究中心近年來收錄的三百余篇代表性企業(yè)案例中精選37篇最具價(jià)值的原創(chuàng)案例，按照三大主題分類并重新編寫而成。

本套案例集的編撰恪守時(shí)代性、典型性和思辨性三大原則，入選案例緊扣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，反映中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的前沿探索。這些案例不僅展現(xiàn)了光華管理學(xué)院在工商管理領(lǐng)域人才培養(yǎng)中關(guān)注的重點(diǎn)議題，更為讀者呈現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新突破、戰(zhàn)略布局和可持續(xù)發(fā)展等方面的生動(dòng)實(shí)踐。

新書簡(jiǎn)介

《創(chuàng)新：企業(yè)快速成長(zhǎng)引擎》

創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的核心動(dòng)力，其重要性在政策、行業(yè)和企業(yè)實(shí)踐層面都得到了廣泛認(rèn)同和強(qiáng)調(diào)。本案例集包含了北京大學(xué)管理案例庫(kù)中人工智能、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)這三個(gè)創(chuàng)新活躍領(lǐng)域的12個(gè)教學(xué)案例。雖然這12個(gè)案例的企業(yè)來自不同行業(yè)，處于不同發(fā)展階段，案例中的分析討論也各有側(cè)重，但是其共性在于：增進(jìn)了讀者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及人工智能技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的驅(qū)動(dòng)作用的認(rèn)知，展示了創(chuàng)新給企業(yè)和社會(huì)帶來的成效，剖析了創(chuàng)新踐行過程中企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，引發(fā)了讀者對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)洞察、研發(fā)投入、變革管理、人才激勵(lì)、企業(yè)間競(jìng)合關(guān)系與生態(tài)培育等方面存在的問題和應(yīng)對(duì)之策的深入思考。

《戰(zhàn)略：領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)先之道》

企業(yè)戰(zhàn)略是打造領(lǐng)軍企業(yè)的關(guān)鍵，它不僅定義了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，還決定了資源配置和市場(chǎng)定位。本案例集包含了北京大學(xué)管理案例庫(kù)中與領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字變革、戰(zhàn)略引領(lǐng)這三個(gè)主題領(lǐng)域相關(guān)的12個(gè)教學(xué)案例。雖然所選取的案例企業(yè)來自不同行業(yè)、不同區(qū)域，且案例中的分析討論也各有側(cè)重點(diǎn)，但是其共性在于：剖析了戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，展示了價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)下戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生的積極作用，有利于增進(jìn)讀者對(duì)戰(zhàn)略在企業(yè)成長(zhǎng)和變革中所發(fā)揮作用的認(rèn)識(shí)，引發(fā)讀者對(duì)提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)數(shù)字化變革、引領(lǐng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域企業(yè)領(lǐng)先之道的深入思考。

《可持續(xù)發(fā)展：生態(tài)文明的構(gòu)建》

歷經(jīng)百年發(fā)展，案例教學(xué)已成為提高工商管理等專業(yè)學(xué)科教育質(zhì)量的有效手段，商學(xué)院案例市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院秉持為教學(xué)服務(wù)的理念，始終聚焦中國(guó)問題，服務(wù)國(guó)家重大需求，用案例回應(yīng)“時(shí)代之問”。本書為北京大學(xué)管理案例精選系列中的一本，書中精選了一批涉及生態(tài)文明、“雙碳”戰(zhàn)略實(shí)施、ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方向的優(yōu)秀企業(yè)案例，包括曠視、美團(tuán)、快手、鄂爾多斯、梅賽德斯-奔馳等，通過呈現(xiàn)這些案例企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的典型做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供啟示，貢獻(xiàn)方案，適合企業(yè)管理者、研究人員、政府管理部門以及其他對(duì)可持續(xù)發(fā)展感興趣的讀者閱讀。

院長(zhǎng)序

劉 俏

北京大學(xué)光華管理學(xué)院 院長(zhǎng)

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序：以中國(guó)案例破解時(shí)代命題

在這個(gè)被技術(shù)革命與全球變局雙重定義的年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著從“高速增長(zhǎng)”向“高質(zhì)量發(fā)展”的深刻轉(zhuǎn)型。這一進(jìn)程中，企業(yè)家的創(chuàng)新實(shí)踐、政策的制度突破、產(chǎn)業(yè)的生態(tài)重構(gòu)共同構(gòu)成了中國(guó)商業(yè)文明的獨(dú)特?cái)⑹隆Ｈ欢绾螌⑸⒙溆?60萬平方公里土地上的鮮活實(shí)踐提煉為可復(fù)制的管理智慧？如何讓世界讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的底層邏輯？我們從那些扎根中國(guó)實(shí)踐的案例之中或許可以找到破題的脈絡(luò)。

四秩春秋，北京大學(xué)光華管理學(xué)院始終秉持“創(chuàng)造管理知識(shí)，培養(yǎng)商界領(lǐng)袖，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”的使命。以二十五年案例積淀為基，四十年光華學(xué)術(shù)追求為脈，北京大學(xué)管理案例研究中心構(gòu)建起觀察中國(guó)管理變革的立體坐標(biāo)。這套案例集的編寫，既是對(duì)光華管理學(xué)院四十年教研積淀的系統(tǒng)梳理，更是向這個(gè)偉大時(shí)代的躬身應(yīng)答。

光華管理學(xué)院的案例集，從來并非對(duì)商業(yè)現(xiàn)象的簡(jiǎn)單記錄，而是一面棱鏡，折射出中國(guó)企業(yè)在全球化、數(shù)字化、低碳化浪潮中的突圍與進(jìn)化。這些案例的背后，是企業(yè)家在不確定性中尋找確定性的勇氣，是政策制定者在制度設(shè)計(jì)中平衡效率與公平的智慧，更是學(xué)者們以學(xué)術(shù)之眼洞察時(shí)代命題的擔(dān)當(dāng)。

本套案例集的編寫恪守三大原則：一是時(shí)代性，聚焦技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展等全球性命題下的中國(guó)方案；二是典型性，選擇具有范式意義的實(shí)踐樣本，涵蓋頭部企業(yè)引領(lǐng)性創(chuàng)新與中小企業(yè)適應(yīng)性突破；三是思辨性，通過保留決策情境的復(fù)雜原貌，引導(dǎo)讀者在多重約束條件下尋求最優(yōu)解。

案例的價(jià)值在于將個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)升華為群體的知識(shí)資產(chǎn)。我們拒絕將商業(yè)成功簡(jiǎn)化為公式化的教條，而是直面那些決策的困惑、轉(zhuǎn)型的陣痛與創(chuàng)新的試錯(cuò)。這種“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”的方法論，使得這些案例成為商學(xué)院課堂的思辨載體，也是企業(yè)家案頭的實(shí)戰(zhàn)指南，為讀者提供窺見中國(guó)商業(yè)生態(tài)的獨(dú)特窗口。

當(dāng)前全球管理學(xué)界亟須理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的底層邏輯，全球商學(xué)院都在尋找理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的解碼器，這些案例構(gòu)成了最具說服力的注腳。我們期待通過這些真實(shí)敘事，讓世界看到中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新絕非簡(jiǎn)單的模式移植，而是制度優(yōu)勢(shì)與文化基因共同作用的范式創(chuàng)新。

四十不惑，更期千里。北京大學(xué)管理案例研究中心二十余載深耕，已構(gòu)建起“理論嵌入、動(dòng)態(tài)追蹤、多維互鑒”的研究體系，彰顯出“因思想，而光華”的精神追求。展望未來，我們將繼續(xù)扎根中國(guó)大地，用更立體的案例矩陣記錄商業(yè)文明的演進(jìn)，用更創(chuàng)新的教研方法培育時(shí)代需要的管理人才，用更具穿透力的理論建構(gòu)參與全球管理知識(shí)體系的對(duì)話。讓我們共同見證，中國(guó)管理智慧如何在這變革的時(shí)代，光華永駐。

是為序。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)

2025年5月

書評(píng)速遞

作為讀者和案例作者之一，這套叢書有以下三個(gè)鮮明特點(diǎn)：第一，鮮活的時(shí)代新素材。三本書所囊括的案例覆蓋了一批代表性企業(yè)從成立直到近期的鮮活而豐富的創(chuàng)新實(shí)踐作法，是對(duì)現(xiàn)代中國(guó)多產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的全景式描述。第二，鮮活的案例新敘事。三本書的每個(gè)案例前面都有創(chuàng)作者說，扼要介紹了案例的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)和借鑒的方法工具以及案例創(chuàng)作者的感觸點(diǎn)或“初心”，可供讀者更好把握和學(xué)習(xí)。案例的撰寫也都是依據(jù)案例企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐來編排，并非是學(xué)習(xí)應(yīng)用某一熟悉管理理論或工具的“教學(xué)僵尸”。第三，先進(jìn)的案例新工具。三本書中的案例呈現(xiàn)了不少現(xiàn)代管理新工具或新方法，如京東方的戰(zhàn)略抉擇案例中描述的京東方戰(zhàn)略管理模型——BSM模型，就是京東方根據(jù)IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(IBM-BLM)而作的調(diào)整和改進(jìn)，體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略工具新發(fā)展。

——武亞軍，北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系副教授、博士生導(dǎo)師；北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任；《可持續(xù)發(fā)展》書中 “戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任如何落地生根——石羊集團(tuán)的文化創(chuàng)新實(shí)踐”案例作者。

北京大學(xué)管理案例研究中心編著的《創(chuàng)新—企業(yè)快速增長(zhǎng)引擎》，通過12個(gè)跨行業(yè)案例，系統(tǒng)解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)邏輯。書中既展現(xiàn)創(chuàng)新提升效率、重構(gòu)價(jià)值鏈的成效，也剖析技術(shù)落地、組織變革等挑戰(zhàn)，提煉出“用戶需求錨定、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同”的創(chuàng)新范式。這些案例深度還原了企業(yè)在研發(fā)投人、人才激勵(lì)、跨部門協(xié)作中的試錯(cuò)路徑，為管理者提供兼具戰(zhàn)略與實(shí)操的創(chuàng)新方法論，是數(shù)字化時(shí)代必讀的商業(yè)進(jìn)化指南。

——王斌洋蔥學(xué)園集團(tuán)執(zhí)行總裁、北大光華MBA2012級(jí)校友

作為光華管理學(xué)院在讀學(xué)子，閱讀北大案例中心這三本案例集時(shí)，最強(qiáng)烈的感受是其構(gòu)建了獨(dú)特的"中國(guó)管理話語(yǔ)體系"——案例集展現(xiàn)出的對(duì)中國(guó)商業(yè)生態(tài)的典型性把握、文化適配性解讀以及客觀中立分析，恰恰構(gòu)成了國(guó)外案例難以企及的核心價(jià)值。值得一提的是每篇案例開篇設(shè)置的"創(chuàng)作者說"模塊，猶如一位經(jīng)驗(yàn)豐富的向?qū)В惹逦蠢粘霭咐治龅倪壿嬅}絡(luò)，又巧妙激發(fā)了我探索不同商業(yè)現(xiàn)象背后規(guī)律的好奇心，引導(dǎo)我在案例研讀中不斷發(fā)現(xiàn)屬于自己的商業(yè)洞見。

——牛冀寧北大光華MBA 24級(jí)P6班

作者簡(jiǎn)介

北京大學(xué)管理案例研究中心，成立于2000年4月，是隸屬于北京大學(xué)的案例開發(fā)研究機(jī)構(gòu)和案例推廣服務(wù)平臺(tái)。依托北京大學(xué)光華管理學(xué)院在工商管理眾多相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域雄厚的師資力量，北京大學(xué)管理案例研究中心已組織開發(fā)并收錄了300余個(gè)具有代表性的系列企業(yè)案例，內(nèi)容涉及工商管理教學(xué)的全學(xué)科領(lǐng)域，并覆蓋各個(gè)行業(yè)，在企業(yè)管理方面積累了豐富的實(shí)踐資料和研究成果。

北京大學(xué)管理案例研究中心聚焦中國(guó)背景下的管理實(shí)踐，以開發(fā)優(yōu)秀管理案例、推進(jìn)案例教學(xué)在教育、培訓(xùn)、企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用為根本使命，為光華管理學(xué)院的各類教學(xué)項(xiàng)目和人才培養(yǎng)、研究創(chuàng)新提供有力的支持，助力提升商學(xué)院管理教育與管理研究的水平。未來，北京大學(xué)管理案例研究中心將繼續(xù)秉持為教學(xué)服務(wù)的理念，緊貼時(shí)代需求，不斷探索前沿新知、創(chuàng)新開發(fā)方法，用案例講好“中國(guó)故事”，為全球商學(xué)教育領(lǐng)域了解中國(guó)商業(yè)環(huán)境提供最佳參考，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭的商業(yè)新動(dòng)能。

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來源 |光華管理案例研究中心

排版 |李珅

審閱| 塔娜