剛剛，上海+1，超過北京了？

我宣布，7月5日是樂高與游樂場雙料愛好者的大年三十。

作為一個喜歡在游樂園逃離現實的牛馬，每到上海出差必破產。而在7月5日，上海金山區樂高樂園正式開業，門票500+，破產的理由又多了一個。

圖：上海樂高樂園度假區官網

不僅樂高，哈利波特制片廠之旅，小豬佩奇主題樂園也在上海的未來規劃中，到時上?？赡軙蔀?strong>全國乃至全球樂園愛好者的朝圣地。

也許對于不愛去游樂園的朋友來說，開這么多樂園貌似吃飽了撐的，破積木等比例放大，賣五百塊純屬欺詐。但在體驗黨眼里，這些頂級樂園還真就挺好玩的。

頂級樂園，好玩在哪里？

先顛覆一個刻板認知，頂級游樂園之所以頂級，比拼的不是游樂設施有多刺激、園區表演有多密集。這些當然重要，但不是核心技術壁壘。

頂級游樂園，核心是玩IP。

以北京環球影城的王炸項目“哈利·波特禁忌之旅”為例，用全息投影等交互技術打造出來的霍格沃茨魔法學校極為逼真，連墻上的畫像都會動，玩家進去就能沉浸在JK羅琳的魔法世界中。

項目還給分配了劇情，從分院帽的竊竊私語，一路行進到效果震撼的飛天掃帚，層層迭進，節奏設計得非常絲滑。

你說它硬核吧，它的核心玩法不過就是光影效果與乘騎設備，如果你對哈利·波特這個IP一無所知，可能會非常無感。但對于哈迷來說，這場體驗絕對畢生難忘。

這就好比同樣是翻撲克牌，你在家一個人翻，和在豪華賭場里對著賭神翻，體驗感完全不在一個級別。

而頂級游樂園的技術壁壘，就是有能力將IP場景的質感與細節還原，再利用頂級游戲設計思路，讓玩家沉浸其中，時而舒緩，時而驚嚇，從而獲得情緒上的滿足感。

那么樂高最珍貴的IP是什么？樂高積木。

樂高把積木這件事徹底玩明白了。數不清的磚塊種類與人仔戳在了收集控的心巴上，而樂高機械組則加入了各種可操控、可聯動的拼法，令積木具備了無窮的可能性與故事性。

這樣說，可能沒有實感，我們不妨拿最新樂高銀河大師賽來舉例（沒錯，甚至有“樂高大師”這樣的評級），在這場世界大賽里，中國選手不僅將美國隊摁在地上摩擦，還在澳洲選手最擅長的仿真領域干廢了澳洲前冠軍。

樂高大師賽沒有圖紙，純靠想象力拼砌，他們的作品長這樣。

銀河大師賽中國隊拼的仿真小龍蝦

這一IP優勢，在上海樂高樂園有所發揮。8500萬塊樂高積木組成了八大主題，其中創想世界、積木街道、樂高城市都是經典項目，迷你天地展出和表演，更是樂高玩家的心頭好。

“小球歷險”主題比賽中國隊拼的演武場，
將移動的小球設定為武術學徒，講了一個完整的故事

頂級樂園，一波三折

所以樂高樂園穩了嗎？不妨打開天窗說亮話——我認為樂高樂園的前景，有點懸。

并非樂高實力不夠，恰恰相反，樂高IP的擁有者是玩具商里的大哥大——丹麥樂高集團，樂高樂園的運營者是歐洲第一娛樂巨頭——英國默林集團，實力不可謂不強大。

這兩家巨頭的往事頗有戲劇性。在2005年，樂高集團陷入危機，默林趁機撿漏，買下了樂高樂園品牌，并借此發家。

隨后，樂高家族憋著股勁，經過了十幾年臥薪嘗膽，最終在2019年收購了默林，用行動演繹 “十幾年前你買了我的傳家寶，現在連你自己都是我的。”

自從姓了“樂”，默林干勁滿滿在全球開園，亞洲特別是中國，是他們的重點布局區域。

默林在日本開設的樂高樂園

根據目前披露的信息，上海樂高是中國首家，同時也是全球開園規模最大的樂高樂園，占地近32萬平方米，總投資超過100億元。

聽上去是天文數字對吧？但放在中國頂級樂園里，就有點不夠看了。

作為對比，上海迪士尼投資超過300個億，北京環球影城幾期投資共超700億。

上海樂高32萬平方米的面積也略小，珠海長隆海洋王國的面積是132萬平，上海迪士尼更達到了160萬平方米，是樂高樂園足足五倍。

樂高自然也明白其中關竅，他們不和迪士尼競爭全年齡客群，而是將目光瞄準2-12歲兒童，主打一個低齡玩樂。

可問題是，以兒童為客群，就意味著園區大部分設施都針對兒童與親子設計，玩法對成年散客不友好，需要一家子去遛娃才有意思。

而樂高的親子套票多少錢呢？1013元包一大一小，額外送個冰淇淋。

圖：上海樂高樂園官網

花兩個人的錢，只爽了小孩一個，大人自然不滿意。這就導致了樂高試運營期間，熱度與口碑遠低于北京環球影城與上海迪士尼。

當然，默林集團也不蠢，按照一開始的規劃，他們本想將雞蛋放進了三個籃子，分別是上海、深圳與四川眉山，在華東、華南與西南布局成三足并立的盛大局面。

怎奈國際巨頭來了，也得試試地產爛尾。

前面提過，各頂級樂園總投資都超過百億，這錢不是樂高一家出，還涉及到當地房地產大亨的投資。眉山樂高項目的投資伙伴是融創，深圳則是合正，這兩家地產前腳搭后腳地出事。

于是這兩個項目從強強聯合，變成了樂高孤身扛雷，只有和上海政府與華人文化集團簽訂的合作協議得以兌現，也就是上海樂高樂園。

還能怎么辦，只能硬著頭皮開業，在中國各大頂級樂園中分一杯羹。

中國頂級樂園運營商，都有誰？

根據全球主題樂園權威研究機構TEA與AECOM經濟咨詢團隊的統計，2023年國際樂園運營商前十名中，前六名都在中國開設有樂園。

國產樂園運營商華強方特也在前六，它過于特殊，我們在后面詳談，先看看其他樂園分布情況。

中國樂園分布地圖

整體而言，這些頂級樂園運營商分為兩類。

第一類是國際公認的top級別，他們手握國際知名IP，門票普遍昂貴，體驗非常驚艷。

迪士尼是當仁不讓的全球第一，玩具總動員、瘋狂動物城、蜘蛛俠等IP都是迪士尼的聚寶盆。

迪士尼在中國開了兩家，上海在2023年客流1300萬人次，香港迪士尼雖然客流量略微遜色，但口碑極高。根據國際知名旅游網站貓途鷹的統計，它已躋身2024年全球最受好評的前25榜單。

環球影城在IP上極其富裕，整體在國際上排名第四，其中北京環球影城在2023年達到了1600萬人次的佳績——這里面，哈利·波特、變形金剛、小黃人、侏羅紀等IP功不可沒。

北京環球影城官網展示的IP欄

第二類是在本土穩扎穩打的國產品牌，別看國際知名度一般，但悶聲發大財，光靠國內市場，就闖進了全球主題公園運營商客流量的前十名。

其中廣東長隆位列全球第五，這個品牌深扎廣東，樂園分布在廣州、珠海與清遠，2023年取得了3609萬的總客流，與2022相比增長了148% 。

歡樂谷也是本土老品牌，在全國一二線城市開了個九宮格，總客流量高達3571萬人，與長隆堪稱華夏大地的臥龍鳳雛。

這兩個品牌的樂園我都去過，和第一類樂園相比，它們沒有國際大IP，遵循著 “互動+巡游+表演”的經典模式，審美、細節與故事性方面比下有余，比上不足。

比如長隆海洋王國的某個隧道體驗項目，全程都由一只建模粗糙的山寨“尼莫”小丑魚帶路，體驗完全無法與迪士尼相比。

那為啥要去呢？因為性價比。

在樂高樂園，一千塊只夠一大一小玩一天，但在長隆足夠在淡季住個酒店，還送兩張兩日無限票。北京歡樂谷門票正價三百塊，但身高低于1.2米的兒童直接免票。

這兩大品牌樂園雖然細節不完美，可也有各自的優勢，歡樂谷作為老品牌，游樂設施水準極高，而長隆則主打親近動物，體驗都不差。

北京歡樂谷的急速降落項目

以上這些樂園單獨拎出來都非常能打，但在中國本土，還孕育出了一位“群毆型”樂園運營商，它就是方特。

國際巨頭，被“土狗”圍毆

關于默林集團，不少文章引用2022年數據，說它是世界第二主題公園運營商。

但是大人，世界變了。

根據2024年6月發布的最新排名，2023年默林屈居世界第三，把它干下去的不是別家，正是拿著“熊出沒”IP瘋狂開園的華強方特。

誠然，從細節、審美、質感方面，方特確實不如頂級樂園，前幾天還出了徐州方特“視覺降溫”的搞笑新聞。

徐州方特：希望給大家帶來一絲涼意。

但人家方特直接跳出了頂級樂園的游戲規則，不以單個樂園的高貴質感取勝，主打多多益善，與民同樂。他們繞過老牌一線大城市，不和大樂園內卷，重點布局新一線與二三線。

這些樂園該有的都有，甚至部分城市的方特能與長隆、歡樂谷一較高下，是無數城鎮居民的“獨一無二”。

這一特點，從方特的布局圖就可以看出來。

如果說默林是英國貴賓犬，那么方特就是土生土長的田園犬，初見似乎有點土，但打起來才知道多厲害。

靠著全國小城的消費力，方特實現了2023年人流量翻倍的戰績，達到了8069萬總客流，位列世界第二。而世界排名第三、四的默林與環球，都還擠在6000萬+的流量檔相愛相殺。

不過說到底，無論輸贏排名，新頂級樂園的入駐，對于文旅發展、資源布局、拉動就業、增加經濟收入等方面都是好事，消費者也多了一項新選擇。

對我而言，能在樂園的世界里盡興即可，管背后的資本姓樂還是姓默。

滑動查看參考文獻：

1.《2023年主題公園和博物館報告：全球主要景點游客報告》

2. https://mp.weixin.qq.com/s/pw1K8Fy7xJk0HlrOheYcuw

3.上海迪士尼、北京環球影城、上海樂高樂園、方特、長隆、歡樂谷官方網站

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