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從昔日被同行仰視到今天被新手蔑視,格力行業(yè)地位的沒落已是不爭的事實(shí)。
日前,在被問及如何看待美的集團(tuán)董事長方洪波對小米的質(zhì)疑時,小米集團(tuán)總裁盧偉冰解釋說:“我覺得美的和海爾是非常非常優(yōu)秀的企業(yè),產(chǎn)業(yè)做得非常扎實(shí),企業(yè)文化也做得非常好,無論方總還是周總都是極其有格局的企業(yè)家,值得我們學(xué)習(xí)。我非常期待將來和美的和海爾一起作為中國(家電)的頭部企業(yè)。”
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盧偉冰說這段話有一個背景:今年5月份,方洪波在接受晚點(diǎn)LatePost采訪時談及小米,說:“小米總裁盧偉冰說(小米)大家電三年之內(nèi)成為中國頭部。我當(dāng)時差一點(diǎn)就想問:美的、格力、海爾,你想把哪一家擠下去?”他還說,美的不會坐視小米蠶食市場而不做出反應(yīng),“我要往下走,拼成本,要跟他們干。”
不過,方也認(rèn)為小米進(jìn)來對家電行業(yè)是好事,愿意以積極的心態(tài)應(yīng)對,“我們一路不斷地在學(xué)習(xí)它。”
方為什么這么說呢?原來今年2月份米家推出中央空調(diào)的時候,盧偉冰公開表示小米空調(diào)的目標(biāo)是“今年的目標(biāo)沖刺前三”、“未來5年躋身行業(yè)前二”。小米顯然不只是說一說,今年以來小米確實(shí)明顯加大了空調(diào)價格攻勢。
“如何看待小米入局大家電?”這個問題也被傳遞到海爾集團(tuán)董事長周云杰那里,他的回答頗顯海爾作為一家國際企業(yè)的風(fēng)度,他說:“家電是一個充分競爭的行業(yè),有競爭才有發(fā)展,不管是老對手還是新進(jìn)入者都是我們的同行。”“競爭是常態(tài),歡迎更多企業(yè)參與競爭,在競爭中共同發(fā)展。”
不難發(fā)現(xiàn),方、周二人均對小米入局大家電持開放包容態(tài)度。
但是,同為三大白電巨頭之一的格力電器則完全不同。從媒體公開報道看,但凡提及小米,董明珠均使用了十分情緒化的語言,例如指責(zé)小米“偷人專利”,小米空調(diào)“全靠別的廠家代工,沒有自己的技術(shù)”,有時還不忘順帶損一把小米汽車:“小米汽車燒死人你們看到了吧?但格力在北京大一路跑了十幾年,從沒有火災(zāi)事故。”凡此種種,不一而足。
董明珠為何對小米及雷軍本人如此抵觸?原因只有一個:她太在乎小米了,以至于小米已經(jīng)成了她的心病。追根求源,格力近年來增長乏力,先后被美的、海爾超越,并越甩越遠(yuǎn),導(dǎo)致董明珠內(nèi)心十分焦慮,現(xiàn)在又多了一個競爭者,于是就把無名火發(fā)在了小米身上。
顯然,董明珠心態(tài)太狹隘了,須知,小米空調(diào)和格力空調(diào)尚有很大差距,可以說二者完全不在一個量級上。以2024年為例,美的空調(diào)全球銷量超7000萬臺,格力空調(diào)全球銷量在4300—4600萬臺之間,海爾空調(diào)全球銷量約為2200萬臺,小米空調(diào)銷量也就區(qū)區(qū)680萬臺,不足格力的1/7。即使2025年小米空調(diào)銷量增長一倍,格力空調(diào)銷量一臺也不增長,小米空調(diào)銷量也才格力的1/4,不可能對格力形成實(shí)質(zhì)性威脅。當(dāng)然啦,這不等于說三年、五年之后小米仍然不會威脅到格力的市場地位。
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可以斷言,小米想取代美的成為空調(diào)老大基本上沒有可能,外界一般認(rèn)為,僅就三巨頭而言,小米空調(diào)未來三年有可能威脅到的是海爾,然后才是格力。有意思的是,盧偉冰偏偏表達(dá)了他對美的和海爾的尊重,對格力則直接無視,直言“期待將來和美的和海爾一起作為中國(家電)的頭部企業(yè)”,這么說等于回答了“方洪波之問”(“美的、格力、海爾,你想把哪一家擠下去?”):小米空調(diào)的目標(biāo)就是要把格力擠下去!
不過在我看來,這更像是小米對未來愿景的表達(dá),而非基于市場格局做出的客觀判斷。不管怎么說,格力也夠?qū)擂蔚牧耍瑥氖昵氨煌醒鲆暤浇裉毂缓髞碚呙镆暎窳π袠I(yè)地位的沒落已是不爭的事實(shí)。唉,虎落平陽被犬欺啊!
董明珠會“嬸可忍叔不可忍”嗎?我們拭目以待。
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