“汽車圈恒大”言論持續(xù)發(fā)酵，比亞迪有力回應(yīng)

長城汽車魏總提出的“汽車圈恒大”言論，猶如投入行業(yè)湖面的巨石，持續(xù)激起千層浪，將整個中國汽車行業(yè)卷入輿論漩渦，網(wǎng)絡(luò)上的爭論也愈發(fā)激烈。作為爭議焦點(diǎn)的比亞迪迅速回應(yīng)，通過詳實數(shù)據(jù)與客觀事實，有理有據(jù)地回?fù)舨粚嵅聹y，這場風(fēng)波背后的復(fù)雜脈絡(luò)也逐漸清晰。

魏總拋出的“汽車圈恒大”言論，部分輿論將矛頭直指比亞迪，質(zhì)疑其高負(fù)債模式潛藏類似恒大的風(fēng)險。但從財務(wù)數(shù)據(jù)層面分析，這種類比顯然缺乏依據(jù)。全球車企普遍因重資產(chǎn)屬性呈現(xiàn)高負(fù)債率，比亞迪70%的資產(chǎn)負(fù)債率不僅與福特、通用等國際車企相近，且其286億的有息負(fù)債遠(yuǎn)低于豐田、大眾等巨頭，甚至低于吉利、上汽等國內(nèi)同行。

此外，比亞迪在應(yīng)付賬款管理上表現(xiàn)穩(wěn)健，應(yīng)付賬款占營收比例、付款周期均處于行業(yè)合理區(qū)間，現(xiàn)金流儲備更是高達(dá)1549億，充分說明其財務(wù)結(jié)構(gòu)的健康性。這場爭議本質(zhì)上源于對汽車與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的錯誤類比，也折射出激烈競爭環(huán)境下部分車企的焦慮情緒。

當(dāng)然長城也同樣成為了漩渦中的焦點(diǎn)。部分網(wǎng)友認(rèn)為，長城汽車在2025戰(zhàn)略目標(biāo)完成壓力下，魏總此番言論或有轉(zhuǎn)移輿論焦點(diǎn)之嫌。

長城汽車在2021年立下的2025戰(zhàn)略目標(biāo)：全球銷量400萬輛（新能源占比80%）、營收超6000億元，如今正面臨嚴(yán)峻考驗。2025年已過半，從銷量數(shù)據(jù)來看，1-5月累計銷量也未達(dá)預(yù)期。若想完成全年目標(biāo)，這對當(dāng)前增長乏力的長城汽車而言，幾乎是難以逾越的挑戰(zhàn)。

此外，新能源轉(zhuǎn)型進(jìn)展也不容樂觀，2024年其新能源銷量占比僅約30%，與80%的目標(biāo)差距巨大，產(chǎn)品線分散、技術(shù)路線選擇等問題，導(dǎo)致其在新能源賽道錯失先機(jī)。

但其核心問題并非“是否完成400萬輛車”，而是能否在新能源賽道建立可持續(xù)的競爭力。短期看，收縮戰(zhàn)線、聚焦核心單品、加速海外布局，或能在2025-2030年實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，避免因“言論激進(jìn)、行動保守”陷入被動。

隨著新能源滲透率突破50%，汽車市場競爭從增量階段轉(zhuǎn)向存量博弈，企業(yè)間的競爭已從單純的產(chǎn)品競爭，延伸至品牌形象、輿論話語權(quán)等多個維度。如何在競爭中保持理性發(fā)聲、專注技術(shù)與產(chǎn)品升級，將成為中國車企未來發(fā)展的重要課題。

中國汽車走到今天何其不易，如今在全球市場嶄露頭角，凝聚了無數(shù)從業(yè)者的心血。在新能源汽車蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，中國汽車品牌連續(xù)兩年出口全球第一 ，這是值得驕傲的成績。此時，任何唱衰中國汽車行業(yè)、通過抹黑競爭對手來博眼球的行為，都是不可取的。