6月2日,港交所發(fā)布公告稱,祥源控股集團(tuán)以約22.95億港元戰(zhàn)略投資港交所主板上市公司海昌海洋公園(02255.HK),此番交易若成功推進(jìn),祥源控股將成為海昌海洋公園的控股股東。
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張家界百龍?zhí)焯?圖片來源:祥源控股官網(wǎng)
這意味著,中國最大的山岳景區(qū)投資運營商祥源控股,和中國最大的海洋主題公園運營商海昌海洋公園,將結(jié)合在一起。這是本世紀(jì)以來,中國文旅上市公司領(lǐng)域發(fā)生的最重大的變化,這不僅對雙方產(chǎn)生巨大影響,還將深刻影響未來中國文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
接下來,知酷文旅將通過幾組問與答,揭示這場文旅“世紀(jì)交易”的重大意義。
一、為什么此次交易是本世紀(jì)中國文旅上市公司最重大的變化?
答:第一,祥源控股連續(xù)7年獲評“中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”,海昌海洋公園也曾11次獲評“中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”。現(xiàn)在,兩家“中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”在一起了,這是過去從來沒有的情況。
第二,祥源控股旗下A股上市公司祥源文旅(600576.SH)市值107億元(6月2日),港股上市公司海昌海洋公園(02255.HK)市值也是百億元級別,近一年由于債務(wù)問題導(dǎo)致預(yù)期偏弱,市值下滑至74億元(6月2日)。祥源控股將同時控股兩家百億元級別的文旅上市公司,這也是過去從來沒有的情況。
祥源控股旗下還有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上市公司交建股份(603815.SH),屆時旗下上市公司多達(dá)三家,坐擁A股、港股兩大融資窗口。
第三,祥源控股是中國文旅行業(yè)的“山岳之王”,布局了齊云山、黃山、張家界、丹霞山、碧峰峽、莽山、臥龍神樹坪等眾多山岳型景區(qū)、度假區(qū)項目。海昌海洋公園是中國排名第一、世界排名第二(市值排名)的海洋主題公園運營商,堪稱“海洋霸主”,在上海、大連、三亞等地運營7座海洋主題公園項目,并以輕資產(chǎn)輸出的形式,在北京、福州以及海外的沙特阿拉伯籌備多個新項目。兩個文旅不同賽道的霸主,如今或即將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這在中國旅游發(fā)展史上尚屬首次。
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上海海昌海洋公園 圖片來源:海昌海洋公園官網(wǎng)
二、海昌海洋公園的原控股股東為什么要出讓控股權(quán)?
答:其實,海昌海洋公園的產(chǎn)品、品牌和團(tuán)隊都非常優(yōu)質(zhì)。新冠疫情前,海昌海洋公園接連投資了上海、三亞等多個大項目,趕上三年疫情,面臨巨大的債務(wù)壓力。此次,祥源控股以增資擴(kuò)股的方式,為海昌海洋公園注資22.95億港元,將大大緩解其債務(wù)問題,幫助其輕裝上陣。
三、海昌海洋公園為什么選擇了祥源控股?
答:海昌海洋公園的資產(chǎn)非常有吸引力,據(jù)知酷文旅了解,參與這一競購的玩家有很多。海昌海洋公園最終選擇祥源控股,是經(jīng)過慎重考慮的,最重要的原因是祥源控股既有意愿也有能力,能經(jīng)營好包括主題公園在內(nèi)的文旅業(yè)務(wù)。祥源控股踏足文旅領(lǐng)域17年,始終保持堅定務(wù)實、厚積薄發(fā)的態(tài)度,積累了“投、研、建、運”四位一體全鏈路能力,如今這些積累正在結(jié)出碩果,也讓文旅業(yè)界普遍認(rèn)可祥源控股的能力和模式。關(guān)于這一點,詳細(xì)內(nèi)容可參考知酷文旅往期文章《祥源文旅,行走在旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與重塑的大時代》。
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齊云山生態(tài)文化旅游度假區(qū) 圖片來源:祥源控股官網(wǎng)
所以,將海昌海洋公園的未來交給祥源控股,是合適的選擇。
四、祥源控股此次跨界投資,會不會跨度有點大,能實現(xiàn)有效整合嗎?
答:此前業(yè)界對祥源控股的認(rèn)知是投資自然資源型景區(qū),此次投資海洋主題公園,確實有些跨界的意味。但實際上,兩者的整合并不存在太多障礙。祥源控股的“投研建運”一體化能力,其核心聚焦的是把握文旅市場的需求變化,用優(yōu)質(zhì)體驗和服務(wù)贏得游客信賴,而不是拘泥于某一項產(chǎn)品業(yè)態(tài)。就像小米公司,既賣手機(jī),也造汽車,還有空調(diào)、電視等各種產(chǎn)品,這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)都是小米對用戶需求的洞察,以及用戶對小米的信賴。
“一法通,萬法通”,祥源控股也從不局限在自然資源景區(qū)的標(biāo)簽上。旗下除了山岳景區(qū),還有碧峰峽的野生動物世界,以及圍繞大熊貓文化的碧峰峽大熊貓基地和臥龍神樹坪大熊貓基地,和海昌的海洋動物主題有共通之處;祥源控股的文旅板塊還有鳳凰古城、祥源花世界、生態(tài)樂園等,涵蓋休閑樂園、文化體驗、高端度假等各類項目。所以,祥源控股有管理經(jīng)營好各類文旅項目的經(jīng)驗和能力。
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大熊貓&虎鯨同屬動物主題 圖片來源:祥源控股官網(wǎng)
祥源控股投資收購文旅項目,也不是簡單的財務(wù)投資,而是將自身“投研建運”的能力注入其中,使項目的發(fā)展水平邁上新臺階。這一點在齊云山、鳳凰古城、碧峰峽、黃龍洞、丹霞山等項目的升級改造上,已經(jīng)得到了充分驗證。
五、從祥源控股的角度,為什么要入主海昌海洋公園?
答:兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后的舞臺很大,想象空間很大。
祥源控股和海昌海洋公園的互補(bǔ)性很強(qiáng)。祥源的自然景區(qū)與文化遺產(chǎn),與海昌的海洋文化、主題樂園形成產(chǎn)品互補(bǔ);祥源旗下景區(qū)分布于大湘西、大黃山、大南嶺三大國際旅游目的地,以及長三角、華南、華北等區(qū)域,與海昌重點布局的環(huán)渤海、長三角、華中及成渝經(jīng)濟(jì)圈,形成區(qū)域布局互補(bǔ);祥源與海昌各自擁有千萬級年游客量,二者聯(lián)合后,將形成覆蓋全年齡段、多消費場景的億級潛在用戶池,并為“祥源旅行”線上平臺的用戶增長提供了天然流量入口;商業(yè)模式方面,海昌與北京、福州、寧波等多地政府展開輕資產(chǎn)項目合作,并積極探索出海沙特,這與祥源“國內(nèi)50+國際50旅游目的地布局”戰(zhàn)略相向而行,海昌的海洋文化IP也可反哺祥源的“文化IP+旅游+科技”特色產(chǎn)業(yè)模式。
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湖南祥源鳳凰古城 圖片來源:祥源控股官網(wǎng)
可以說,祥源控股和海昌海洋公園的結(jié)合,將實現(xiàn)1+1遠(yuǎn)大于2的效果。
六、祥源控股這么大手筆的投資,不擔(dān)心資金鏈壓力嗎?
答:一方面,to C的文旅項目本身就是現(xiàn)金奶牛業(yè)務(wù),只要自身產(chǎn)品好,客流持續(xù)增長,就有源源不絕的現(xiàn)金流。海昌海洋樂園本身經(jīng)營層面沒有問題,自身現(xiàn)金流良好,只是因債務(wù)問題一時無法脫身,祥源控股幫助緩解債務(wù)問題,后續(xù)有望依靠自身造血能力實現(xiàn)資金平衡。另一方面,祥源控股一向風(fēng)格穩(wěn)健,對潛在風(fēng)險有充足的考慮和預(yù)防,并且擅長以多元的融資手段降低融資成本。據(jù)了解,此次交易,祥源控股作為產(chǎn)業(yè)投資人牽頭整個項目,與嵊州市文旅集團(tuán)等多方聯(lián)手共同參與。
因此,此次交易不會產(chǎn)生太大的資金壓力。而且由于文旅產(chǎn)業(yè)前景好,政府也大力支持文旅、提振消費,地方文旅集團(tuán)等積極參與此次交易,顯示出對祥源控股入主海昌海洋公園的充分信心。
七、此次交易,對于祥源控股的國際化發(fā)展有哪些影響?
答:在資本市場層面,祥源控股將形成“A+H”的雙資本市場平臺,吸引更多國際投資者關(guān)注,同時也可借港股這個平臺,持續(xù)打造國際化品牌。在具體業(yè)務(wù)層面,海昌海洋公園正在拓展國際業(yè)務(wù),目前在沙特啟動了沙特海昌海洋公園項目。祥源控股也基于游客“輕松愉快 玩遍全球”的需求,提出了“國內(nèi)50+國際50”的旅游目的地建設(shè)運營的遠(yuǎn)景目標(biāo),增資入股海昌海洋公園,對祥源控股建設(shè)運營海外旅游目的地是極大的助力。
八、祥源此次交易,對文旅產(chǎn)業(yè)的格局有哪些影響?
答:影響非常巨大。當(dāng)前中國文旅產(chǎn)業(yè)的緊要目標(biāo)是,打造一批世界級景區(qū)和度假區(qū)。要完成這一目標(biāo),需要世界級文旅企業(yè)。
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三亞海昌夢幻海洋不夜城 圖片來源:海昌海洋公園官網(wǎng)
祥源控股和海昌海洋公園都是“中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”,一個是“山岳之王”,一個是“海洋霸主”,兩者優(yōu)勢互補(bǔ)、相互賦能,項目布局與客源覆蓋協(xié)同。祥源控股看中海昌海洋樂園的產(chǎn)品、品牌和發(fā)展前景,海昌海洋公園認(rèn)可祥源控股“投研建運”能力,以及真誠務(wù)實、持之以恒深耕文旅的態(tài)度和理念。雙方的此次合作,為中國誕生世界級文旅企業(yè)創(chuàng)造了條件。假以時日,雙方的能力和業(yè)務(wù)充分整合,將創(chuàng)新出更加極致體驗的文旅項目和產(chǎn)品,為國內(nèi)外游客打造世界級景區(qū)和度假區(qū),亦可代表中國文旅企業(yè)參與國際旅游市場的角逐。
作者|吳莫言
編輯|小知知
設(shè)計|Joe
圖片來源|相關(guān)企業(yè)官網(wǎng)
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