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上半年,隨著國考、省考以及 2025 年研究生復(fù)試的落幕,得知結(jié)果的考生們和即將步入 “考海” 的應(yīng)屆考生們,紛紛投入到接下來的備考中。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2025 年省考的參與人數(shù)超過 400 萬,計劃招錄 16.6 萬人;研究生考試則有 388 萬人參與,計劃招生 87.22 萬人。
面對如此激烈的競爭,為了提升 “上岸” 的幾率、減少 “走彎路” 的概率,許多考生選擇通過培訓(xùn)機構(gòu)來提升自己。
如今,年輕人習(xí)慣通過機構(gòu)補習(xí)來提升 “成功” 的幾率,這似乎已成為一種 “潛規(guī)則”。
對未來的不確定感以及渴望通過 “學(xué)習(xí)” 獲得確定性的焦慮,正在蔓延到各個領(lǐng)域,催生了培訓(xùn)熱潮。
隨之而來的是,考研、考公、出國留學(xué)、教師資格證等各類考試中培訓(xùn)機構(gòu)扎堆涌現(xiàn)。
然而,當機構(gòu)扎堆、培訓(xùn)市場變得極其不透明時,師資力量便成為考生們選擇機構(gòu)學(xué)習(xí)的重要考量因素。
為了吸引年輕人,如今的培訓(xùn)機構(gòu)更像是一個 “MCN” 機構(gòu),正批量制造著一個個所謂的 “名師”。
本期顯微故事,就將走進 “造師” 行業(yè)。以下是關(guān)于這個行業(yè)的真實故事:
文 | 楊佳編輯 | 卓然
“我今年 6 月才本科畢業(yè),但在對外介紹時,我是一名教齡 5 年的名師。”22 歲的楊子雯說道。
楊子雯目前在國內(nèi)一所著名外國語大學(xué)讀大四,將于 6 月畢業(yè)。除了外交部遴選、考編、考研、留學(xué)等少數(shù)選擇外,她所在專業(yè)的大部分學(xué)生,本科畢業(yè)后的就業(yè)去向是進入培訓(xùn)機構(gòu)擔(dān)任教師。
楊子雯也不例外。通過學(xué)長學(xué)姐們的牽線,她進入了一家本土知名的出國培訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu),從事英語培訓(xùn)工作。
盡管楊子雯通過了專八考試,但作為剛?cè)胄械男吕蠋煟昙o輕,既沒有生源也沒有知名度。用機構(gòu)的話說,“家長不會接受一個毫無經(jīng)驗的青瓜蛋子”。
為了盡快獲得 “排課”,她接受了機構(gòu)的包裝:被包裝成一名教齡 5 年的老師,并且在 “上” 一家機構(gòu)做到了金牌水平。
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為了讓楊子雯看起來不那么像 “眼神清澈的大學(xué)生”,機構(gòu)還特意安排她拍攝了商務(wù)形象照。穿上小西裝后,“立馬就有了那么回事”。
“雖然我的教齡是假的,但我的學(xué)歷是真實的,專業(yè)也對口。” 楊子雯以此安慰自己。
畢竟,她還見過學(xué)歷造假的情況 —— 對方明明是一名知名大學(xué)下屬二級學(xué)院的畢業(yè)生,持有語文教師資格證,卻搖身一變成了名校出身的英語授課老師。
此外,還有一些人聲稱自己是國外知名大學(xué)碩士、博士畢業(yè)的,但實際上根本沒有出國讀過書。
通過 PS 造假成績、制作偽造網(wǎng)站展示虛假成績的情況也屢見不鮮,甚至鬧出過 GMAT 714 分(GMAT 分數(shù)為整十)的笑話。
林笑在選擇考研培訓(xùn)班時,也遇到過 “離譜” 的 “名師”。對方號稱從業(yè) 10 多年,成功帶過上百位學(xué)生 “上岸”。
林笑花上萬元報名了對方的全程指導(dǎo)班,卻發(fā)現(xiàn)對方提供的錄播課程內(nèi)容質(zhì)量低下,對許多專業(yè)知識也不甚了解。
等她想要退費維權(quán)時,一位比她高幾屆的學(xué)姐才告訴她:“之前考研教培行業(yè)的門檻并不高,很多都是當時找不到工作才進入這行的。”言下之意,不少所謂的 “名師” 只是從業(yè)時間久,并不一定優(yōu)秀。
同樣,在考公領(lǐng)域,流水線制造的 “名師” 也層出不窮。
“很多老師會用‘考不過退款’來吸引學(xué)生,然后篩選高分考生,等對方考完后就稱是自己帶出來的,和當年一些學(xué)校‘掐尖’模式差不多。” 汪琳介紹,她曾在一家二線城市的考公機構(gòu)工作,見過行業(yè)內(nèi)許多 “名師” 誕生的過程。
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汪琳解釋,考公涉及的 “行測” 和 “申論” 兩門課程,入門相對容易,但考出高分比較難。
只要做過足夠的題目、背下話術(shù),“就能顯得有兩把刷子”。
因此,不少機構(gòu)會從網(wǎng)上尋找相關(guān)資料,總結(jié)成配套話術(shù),讓這些所謂的 “老師” 背誦。
或者,以 “招聘” 名義,吸引一些高分但未 “上岸” 的學(xué)生來應(yīng)聘,通過筆套取對方的答題思路,然后包裝成自己的答題思路,教授給學(xué)生。
如果有學(xué)生成功 “上岸”,那么這位老師就坐實了 “名師” 頭銜,成為來年的搖錢樹;如果沒有學(xué)生 “上岸”,就重復(fù)上述步驟。
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當然,最簡單的方式就是 “開局一張圖,內(nèi)容全靠編”。汪琳曾見過一個老師的宣傳海報,上面列舉了這位老師多次參加國考、省考的單科成績,結(jié)果一查證,國考成績比全國單科最高分還高。
“總之,你能想到的任何與考試有關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu),都已經(jīng)形成了一條成熟的‘名師’制造產(chǎn)業(yè)鏈。”汪琳說。
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雖然培訓(xùn)機構(gòu)盛產(chǎn) “名師” 早已不是秘密,但如此流水線式的 “造師” 模式,還是讓楊子雯感到震驚。
“甚至,只要口齒清晰,看上去說得頭頭是道,就有可能被包裝成資深老師,甚至名師。” 楊子雯說。
實際上,這股 “造師” 熱潮是由市場需求和培訓(xùn)機構(gòu)的盈利模式共同推動的。
“如今‘上岸熱’‘考證熱’,決定了這些領(lǐng)域非常賺錢。”汪琳解釋道,正是這股熱潮催生了如此多的培訓(xùn)機構(gòu)。
在她所在的二線城市,以前只有零星幾家考公、考研培訓(xùn)機構(gòu),現(xiàn)在卻出現(xiàn)了整棟樓都是考試培訓(xùn)機構(gòu)的 “培訓(xùn)樓”,“一眼望去,密密麻麻都是各個培訓(xùn)機構(gòu)的牌子”。
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有時候,汪琳走在一些年輕租戶較多的小區(qū),抬頭就能看到培訓(xùn)機構(gòu)的招牌。
與 K12 培訓(xùn)相比,考公、考研、考證等領(lǐng)域既沒有 “雙減” 政策的限制,也沒有像 “教師資格證” 那樣的嚴格從業(yè)門檻和監(jiān)管要求,收費更是極其不透明,沒有統(tǒng)一標準。
這種情況下,“只要有老師租個場地就能開班”,導(dǎo)致機構(gòu)數(shù)量激增,競爭也愈發(fā)激烈。”
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培訓(xùn)機構(gòu)的主要營收來自課時費。因此,為了在競爭中脫穎而出,機構(gòu)必須有足夠的 “吸引點” 來吸引學(xué)員付費,甚至為一些昂貴的課程買單,才能維持運轉(zhuǎn)。
“對于那些想要利用應(yīng)屆生身份上岸、考證,或者趕在 35 歲之前上岸的考生來說,費用并不是最關(guān)鍵的因素。他們背后的家長有付費能力,愿意為他們買單。
而此時能吸引他們的辦學(xué)實力、上岸率,又與師資資源緊密相關(guān)。” 汪琳說。
因此,為了吸引學(xué)生,機構(gòu)一直熱衷于包裝老師的履歷。“履歷同時也決定了老師的身價和課程是否暢銷。” 楊子雯說。
她剛進入培訓(xùn)機構(gòu)時,作為一個 “生瓜蛋子”,沒有學(xué)生和家長愿意報她的課。
但當她被包裝成教齡 5 年的 “楊老師” 后,課時費漲到了 500 元,“還有很多家長排著隊買我的 1 對 1 課程”。
“好老師” 才是招生的金字招牌。因此,機構(gòu)批量炮制資深老師已不是秘密。然而,如今不少機構(gòu)開始 “飯圈化”,這讓楊子雯有些咋舌。
但汪琳卻不覺得意外。在她看來,這是規(guī)模機構(gòu)為了維持生存的必然選擇。
在汪琳看來,現(xiàn)在網(wǎng)課資源豐富,大家能輕易獲取的資料越來越多,各個機構(gòu)的課程研發(fā)也趨于同質(zhì)化,不存在什么知識壁壘。
再加上一些小機構(gòu)通過挖大機構(gòu)的老師、借鑒其課程內(nèi)容來降低成本,以低價分流大機構(gòu)的生意。
因此,規(guī)模機構(gòu)想要留住學(xué)生,除了依靠自身的名聲、宣傳、課程內(nèi)容、“上岸率” 和喜報外,還必須通過銷售教輔、推出不可替代的名師來吸引學(xué)生,開拓多元化的營收渠道,同時通過 “名師” 來與其他機構(gòu)區(qū)隔開來。
“這個模式和 MCN 機構(gòu)很像。當產(chǎn)品同質(zhì)化后,網(wǎng)絡(luò)上代表流量的頭部主播、名師才是公司最核心的資產(chǎn)。那些名師參與的教輔,更像是名師的‘周邊’。有了名師的噱頭,課程和資料才更容易賣出去。”汪琳說。
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但和 MCN 機構(gòu)一樣,機構(gòu)的資源過度集中在名師身上,也會帶來困境。許多名師會反過來 “綁架” 機構(gòu),甚至另立山頭。
為了緩解這種困境,不少上了規(guī)模的機構(gòu)會像 MCN 機構(gòu)一樣,試圖通過批量制造名師的方式來儲備人才,分擔(dān)成本。
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“可以說,炮制‘名師’,對于當下機構(gòu)招生以及機構(gòu)未來的發(fā)展,都是有好處的。” 汪琳說。
為了坐穩(wěn) “名師” 的位置,很多機構(gòu)會專門圍繞 “名師” 建立一支團隊,不斷營銷 “名師”、增加其曝光度,甚至通過 “作假” 的方式來維持 “名師” 的名頭。
比如,在今年考研英語中,何凱文被曝出通過修改成績的方式展示自己的英語水平;而另一位名師 “田靜” 則被扒出學(xué)歷作假,且疑似因分數(shù)太低而未公開分數(shù)。
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“實際上,那些老師的水平很難一直保持他們營銷出來的水平。”楊子雯說。
她曾觀察過一些 “名師” 的成果,并嘗試運營自己的自媒體賬號,“結(jié)果我發(fā)現(xiàn)光是上課、備課就耗盡了精力,如果真像很多‘名師’所說的,還要籌備新課、帶課、直播、拍短視頻,甚至參與編書……那我只能減少自己在專業(yè)上鉆研的時間。”
某種程度上,這也意味著許多 “名師” 更像是名氣的保證,而不是課程內(nèi)容的保證。“可能他們研發(fā)的課程內(nèi)容,就是我們這些新人做的,只是在之前的基礎(chǔ)上換湯不換藥地改個說法。” 楊子雯說。
有時候,她也需要參與自己機構(gòu)推出的 “名師” 部分工作,將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗變成對方的授課經(jīng)驗,然后形成新的課包推出去。
“不同的考試,發(fā)展到現(xiàn)在,能授課的內(nèi)容其實并沒有那么多。” 汪琳說。但每年為了讓新一批學(xué)生愿意付費,背后的運營團隊都會號稱自己更新了資料。
這也不難理解,為什么每年不同領(lǐng)域都有 “名師” 不同程度的 “翻車” 事件,比如被網(wǎng)友批課程內(nèi)容太水、講述的技巧并不實用,甚至許多考公老師被詬病 “自己都上不了岸”。
畢竟,作為活躍在互聯(lián)網(wǎng)上的 “名師”,他們更主要的工作是曝光,而不是教書。
盡管 “名師” 屢屢 “翻車”,但不少人依舊活躍在臺前,繼續(xù)推薦自己的課程。究其原因,培養(yǎng)一個 “名師” 成本太高、難度太大,而 “名師” 的收益又太高,機構(gòu)不舍得放棄。
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“培養(yǎng)新‘名師’的難度不亞于培養(yǎng)一個能夠帶貨的主播,或者一個商務(wù)價值極高的流量明星。” 汪琳說。
加上這些考試不像 K12 培訓(xùn)那樣,定期都有小考、月考,往往一年才有 1 - 2 次考試機會,到第二年時,新一批學(xué)生早已淡忘了老師的 “翻車” 事件,因此這些老師總是繼續(xù)活躍在臺前。
另一方面,不少 “名師” 也害怕在互聯(lián)網(wǎng)上被遺忘。
“現(xiàn)在出現(xiàn)了很多教育博主、職場博主,他們本身就畢業(yè)于名校,極其善于學(xué)習(xí),有過成功‘上岸’的經(jīng)驗,對于那些‘名師’來說,是巨大的沖擊。”
本著 “黑紅也是紅” 的心態(tài),不少 “名師” 只能硬著頭皮往上沖。
“或許你會問,為什么許多老師不停下來沉淀一下。” 楊子雯聳了聳肩,“停不下來的。”
對于機構(gòu)來說,營收是懸在頭上的利劍,他們沒有時間讓這些老師喘息,“畢竟這些老師扛著機構(gòu)的營收。”
就像楊子雯被迫接受成為教齡 5 年的老師一樣,“都是為了工作”。
在這場 “造師” 運動中,最大的受害者或許是那些 “眼睛還明亮” 的學(xué)生,他們付出真金白銀和時間,換來的或許是一場不如并不如自己的人在告訴自己 “如何成功”。
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“但是不要怪我,雖然我對外每小時收 500 元,但實際上分給我的只有 80 元。” 楊子雯強調(diào),“我只是個打工的。”
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