解碼“杭州六小龍”背后的科創生態：如何“有為”更“有效”？

4月24日，以“中流奮楫——揚帆擊水三千里”為主題的第九屆萬物生長大會在杭州國際博覽中心舉行。在當晚舉行的頒獎晚會上，由十二屆浙江省政協副主席、浙江省科普聯合會會長周國輝撰寫的《有為與有效——解碼“杭州六小龍”背后的科創生態》新書首發式同步舉行。

作為浙江科技創新生態的親歷者、見證者和觀察者，周國輝以“杭州六小龍”現象為切入點，系統梳理浙江在“八八戰略”指引下從資源小省邁向科技強省的創新實踐，解讀“政府有為不越位、市場有效不缺位、人才有根不斷代、文化有魂不自滿”的浙江密碼。

《有為與有效》由中信出版社出版，全書正文設置“‘八八戰略’指引下，資源小省邁向科技強省”“創新主體——浙商精神與‘新四軍’的破局密碼”“政府作為——當好服務市場‘店小二’”“生態構建——從實驗室到獨角獸的全鏈條護航”“未來戰場——新質生產力與全球話語權”等六大章節，層層解碼浙江經驗。

人民日報、新華社、中新網、科技日報等央媒在第一時間都對此書的出版作了報道。聞訊而來的《財經》雜志、《浙商》雜志、潮新聞、杭州網等媒體，以及清華大學探臻科技評論社，分別對周國輝進行了專訪。

“杭州六小龍”火爆出圈后，“為什么是杭州？”成為各界熱議話題。書中指出，這一現象并非偶然，而是浙江二十余年堅持“八八戰略”的必然結果。從科教興省、數字浙江的部署，到歷任主政者的接續深耕，浙江以“一任接著一任干”的長期主義戰略定力，構建了多元、開放、包容的創新生態。周國輝強調：“創新可能不是被計劃的，但一定是被哺育、引導和催生的。”二十多年前浙江提出的“八八戰略”和科教興省、數字浙江部署，在以后歷任主要領導任上得到堅持、踐行和發展，長期主義的發展戰略和規劃、政策發揮了重大引領作用。

十余年前，浙江便積極支持年輕人創業、大學生創業和互聯網創新，逐步形成以高校系（浙大為主體）、阿里系（阿里IPO后創業者）、浙商系（創二代新生代）、海歸系為核心的“創新創業新四軍”。“杭州六小龍”正是這一龐大矩陣的代表。與此同時，浙江通過數字經濟與傳統產業的深度融合，推動產業結構優化升級，并打造高新技術產業園區、科技企業孵化器等創新平臺，為科技企業提供肥沃土壤。

浙江政府角色的轉型是科創生態的核心驅動力。從二十年前的“機關效能革命”到“最多跑一次”改革，政府以“店小二”姿態踐行“無事不擾、有求必應”的服務理念。在數十年的工作經歷中，周國輝親歷并見證了浙江如何通過政府引導與市場機制相結合，突破傳統創新發展困境，構建了獨具特色的科創生態。

“我負責陽光雨露，你負責茁壯成長”成為浙江特色小鎮的獨特風景，國有與民間創投資本則化身“創新天使”，為初創企業提供“陪跑”支持。周國輝在書中歸納了一個生態公式：成功=政府（陽光）×市場（土壤）×人才（種子）×文化（氣候）。政府規劃的“陽光”、市場培育的“土壤”、人才匯聚的“種子”、創業文化的“氣候”，共同構成滋養創新的“熱帶雨林”。這道公式不是簡單的要素疊加，而是金木水火土相生相克的生態哲學。

除了解讀“杭州六小龍”，書中案例也涵蓋吉利、正泰、娃哈哈、傳化等制造業領軍企業的實踐經驗，以及部分新興行業標桿。通過對這些案例的深入剖析和權威數據的嚴密支撐，展現在有為政府與有效市場共振下，浙江模式如何促進各產業協同發展，助推區域創新生態的形成與持續進化。

如今，在新一輪科技革命浪潮下，人工智能正接近技術和產業的爆發期，你追我趕、日新月異、不斷超越或許是種必然。如何面對“未來已來”？

“創新沒有奇跡，只有生態。創新生態沒有最好，只有更好。”在周國輝看來，“杭州六小龍”和其他科技企業的實踐都證明，深耕產業，需要“十年磨一劍”。在堅持正確的科技和產業方向和路徑的前提下，專注和長期主義會是企業成功的兩大法寶，也是創新的源泉與動力所在。

周國輝坦言：“中信出版集團春節后聯系我，希望擔綱此書的創作。我猶豫和糾結了好多天，最后決定承接這件可能是自不量力或者叫難而正確的事情。因為，作為一個親歷者，我很幸運，有責任記錄偉大時代；作為一個見證者，我很感恩，應當分享自己的所思所感；作為一個觀察者，我也應當理性，要盡可能客觀地敘說我的所見所聞，哪怕是一孔之見。正是抱著這樣的態度，我不惜把自己十年來的現實見聞和階段性的粗淺思考與讀者分享。但是，現實太過豐富，這本書的解碼不是結論，也沒有資格下結論，只是一種個性化解讀。希望以此引發關注和討論，進一步認識和把握科技創新和產業發展規律，以更大的創新自信、創新自覺，通過改革開放營造更好的創新生態，迎接未來已來的科技革命和產業變革的機遇和挑戰，加快建設創新浙江，因地制宜發展新質生產力，為中國式現代化和共同富裕提供更多先行示范的經驗。”

來源： 浙江省科普聯合會、科學+