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最近幾天,對酒類市場產生了深遠影響。尤其是美國對進口產品征收的高額關稅,使得許多國際酒類品牌面臨巨大的挑戰。
小編作為酒類行業從業者,自然要關注貿易戰對酒圈的影響和未來趨勢。這篇文章以日本飲料巨頭三得利的產品策略為主線,探討關稅對不同國家酒類的影響和可能的應對措施,借以對國內酒圈行業人進行拓展思路和應對。
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全球產酒主要區域歐盟的葡萄酒是如何應對關稅沖擊?
根據歐洲葡萄酒企業委員會(CEEV)的報告,美國對歐盟進口葡萄酒征收20%的關稅,對歐盟葡萄酒生產商造成了嚴重影響。CEEV秘書長伊格納西奧·桑切斯·雷卡特指出,美國市場占歐盟葡萄酒出口的28%,短期內沒有其他市場能夠替代這一出口量。這一關稅政策迫使歐盟葡萄酒生產商重新評估其出口策略,轉而關注墨西哥、加拿大、日本和中國等市場。然而,由于這些市場的需求量無法與美國相比,歐盟葡萄酒生產商面臨著銷售額下降的風險。
法國和意大利作為歐盟葡萄酒出口的主要國家,受到的影響尤為嚴重。盡管歐盟委員會正在準備應對措施,但短期內的市場中斷已成定局。桑切斯-雷卡特表示,20%的關稅不僅影響了市場準入,還可能導致歐盟葡萄酒在美國市場的價格競爭力下降,進而影響其市場份額。
美國占歐盟葡萄酒出口的28%。“美國市場很好……市場很簡單。” 當被問及生產商是否需要改變出口策略時,桑切斯-雷卡特表示,許多公司已經開始重新評估其計劃。“我們更加重視墨西哥、加拿大、日本和中國,”他說。 貿易緊張局勢已對歐盟葡萄酒進口造成影響,自上月中旬歐盟委員會宣布將對特朗普征收鋼鐵和鋁關稅的計劃后,歐盟葡萄酒進口量開始下降。這一計劃引發了特朗普威脅,將對歐盟輸美的酒精飲料征收200%的關稅。
本土品牌日本三得利的本地化”ninja“忍者策略
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面對類似的關稅挑戰,日本飲料巨頭三得利采取了不同的應對策略。三得利控股的社長表示,公司計劃在美國和日本本地生產和銷售其烈酒,以規避關稅帶來的影響。三得利在美國擁有強大的波本威士忌品牌,如金賓威士忌(Jim Beam)和美格波本威士忌(Maker's Mark Bourbon),而在日本則擁有響威士忌(Hibiki)、山崎威士忌(Yamazaki)等知名品牌。
通過本地化生產,三得利不僅能夠降低關稅成本,還能更好地滿足當地市場的需求。鳥井指出,盡管關稅對供應鏈管理帶來了挑戰,但公司將通過品牌投資和市場需求創造,確保品牌的健康發展。
未來是全球酒類市場還是脫鉤的酒類市場?
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關稅政策的變化不僅影響了歐盟和日本的酒類市場,也對全球酒類市場產生了連鎖反應。美國總統特朗普宣布對所有進口商品征收10%的“基準”關稅,這一政策已對全球貿易格局產生了深遠影響。許多國際酒類品牌不得不重新評估其市場策略,以應對關稅帶來的不確定性。
三得利的策略為其他國際酒類品牌提供了一個借鑒。通過本地化生產和銷售,企業可以更好地適應市場變化,降低關稅帶來的風險。同時,品牌投資和市場需求創造也是應對關稅挑戰的重要手段。
關稅政策的變化對全球酒類市場產生了深遠影響。
歐盟葡萄酒生產商面臨著市場準入和價格競爭力的雙重挑戰,而三得利則通過本地化生產和品牌投資,成功規避了關稅帶來的風險。未來,隨著全球貿易環境的進一步變化,國際酒類品牌需要更加靈活地調整其市場策略,以應對不斷變化的市場環境。
抵抗貿易戰核心是先練好內功“能是做到不以物喜、不以己悲!”,并快速適應國際貿易變化,才是核心策略。

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