3月26日,比亞迪發布2024年ESG報告,第一眼就被報告中“DREAMS”理念吸引了——從綠色低碳到價值共享的六大維度,系統性拆解了企業如何用技術“織”出一張責任之網。尤其值得細品的是,比亞迪將高管薪酬與ESG績效10%掛鉤,這不僅是車企中的先鋒嘗試,更讓“責任”二字從口號變成可量化的行動指標,比亞迪用實際行動踐行社會責任。
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報告中“累計純電里程1500億公里等效植樹5億棵”的數據令人印象深刻,看似抽象的數字背后,是技術創新對綠色生活的真實推動。而30億元教育基金和覆蓋1.2萬人的“0元持股計劃”,則展現了公益投入的深層邏輯:前者聚焦新能源技術科普,后者用股權激勵綁定員工與企業共同成長,這種“雙向賦能”的模式更顯格局。
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最值得關注的是542億元的研發投入,占營收近7%。第五代DM和易三方技術的快速迭代印證了“技術為王”的戰略眼光。尤其在新能源賽道競爭白熱化的當下,持續突破的專利壁壘才是企業立足未來的底氣。
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此外,比亞迪提出“2045年全價值鏈碳中和”目標,雖未披露細節,但能公開承諾已是一種引領。作為行業觀察者,期待看到更多供應鏈協同案例,但不可否認,這份報告用扎實的數據和清晰的路徑,為行業提供了ESG實踐的參考范本——它證明可持續不是口號,而是融入企業基因的行動力。
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