安徽
電影院的燈亮起來，《哪吒2·魔童鬧海》的片尾字幕滾動著，我卻久久不能起身。本想著陪孩子看個動畫片，卻不曾想，這部電影像一面照妖鏡，把我這些年在國企的心路歷程照得明明白白。
這哪是什么兒童片啊，我這個在國企掙扎的成年人也被戳了心窩子。
被貼標簽的魔童
剛進國企那會兒，誰不是雄心壯志？加班到凌晨寫方案，周末加班改PPT，就想著干出點名堂來。可混了幾年后，才算是看明白了：你光拼命干活沒用，光有點子沒用，在這個地方，你得先學會做人，才有資格做事。
哪吒從出生就被貼上"魔童"的標簽，誰讓他長得不像別人呢？這不就是我們的寫照嗎？每天朝九晚五打著卡，看著自己的創意一個個被否決，提案一份份被束之高閣。日子久了，你也變成了那個整天抱怨卻無力改變的人。
記得老劉常說："小李啊，你這方案挺好，但不合規啊。"老 真是可笑，有本事的人大家嘴上夸，會來事的人領導喜歡，但真正能在這破地方左右逢源的人，才是最后的贏家。別看老王工作能力一般，可人家每次都能搞定領導，年終獎比你多拿一倍；小張雖然才來沒多久，但天天陪領導打球，升職比你快三年。 這幫龜兒子！不對，我罵誰呢，我現在不也是這樣了嗎？敢于鬧海，才有出路？
很多老同事跟我說，在國企混，就該老老實實，熬資歷等升遷。可他們自己熬了十幾年，不也還是那個破科員？
我部門有個老實人老孫，干了十年，從來不惹事不添亂，別人讓干啥就干啥。結果呢？還TM是個普通職員，工資每年漲個二三百，連物價漲幅都追不上。
反倒是那個被罵"刺頭"的小王，敢在年度大會上直接質疑領導的決策，提出問題。剛開始大家都覺得他完了，沒想到半年后他反而被提拔了，成了領導班子的一員。后來有人問他秘訣，他說："我也不知道啊，可能領導覺得我敢說真話吧。"
你可以選擇當一輩子的老好人，但也別怪別人升職快。你不說話，人家領導怎么知道你行？你不表現，怎么讓人看見你？
我有次被迫跟項目組去外地出差，連軸轉干了一周。回來后，領導只是淡淡地說了句"辛苦了"。但小張主動去找領導匯報了工作情況，結果下個月的表彰會上，她被點名表揚，還拿了獎金。從那以后，我學會了"表現自己"。
與其抱怨不公，不如改變自己
在國企，最沒出息的就是那種整天抱怨，卻不愿意提升自己的人。身邊有個老同事，天天在茶水間罵領導無能，罵制度不公，可十年如一日地按時上下班，從不加班學習新技能。這幫人可能天天扎堆吐槽找認同，但絕對不會有真正的出路。
哪吒最后能翻身，靠的是自己的成長和蛻變，而不是整天抱怨命運不公。
去年公司搞數字化改革，大家都在抱怨培訓太難、系統太卡，只有老周二話不說，抓緊一切時間學新技能。連著幾個月的周末，辦公室里就他一個人，對著電腦敲敲打打。
結果現在呢？他成了香餑餑，數字化改革的急先鋒，連總部都來挖他，工資漲了一倍不止。
敢于接受變化、主動適應新環境的人，才能在體制內活得滋潤。
打破天命，找回真正的自己
在國企呆久了，很多人都成了"工作機器"——今天開會，明天寫總結，后天做匯報，周而復始，渾渾噩噩。
表面上看著挺忙，其實都忘了當初為什么要干這行了。天天被各種條條框框禁錮，被制度流程壓得喘不過氣，慢慢地就變得麻木不仁。
記得我們單位有個王姐，在單位干了二十多年，人送外號"打卡機器"。每天八點半準時到，五點半準時走，從不多做一分鐘，也不少做一分鐘。結果單位裁員，她第一個被優化掉，連領導都說不出她這些年有什么貢獻。這才發現，除了會填表格，啥實質性的工作都不會。
而另一個小劉，雖然也在體制內，卻一直保持學習和思考，業余時間研究新技術，拿出成果來。公司上新項目時，他反而成了領導的心腹，因為他有真才實學。
這讓我明白：在國企里，能保持清醒和獨立思考的人，才能在這個大鍋里不被煮爛。
寫在最后
看完《哪吒2·魔童鬧海》，我這個在國企摸爬滾打多年的人，終于看透了：太多國企打工人被打上標簽后，只會去妥協去承受，逐漸磨平了棱角，失去了改變自己的勇氣。
我不想這樣，也不應該這樣。
別人欣賞你，不是因為你聽話，而是因為你有自己的想法；
別人重用你，不是因為你老實，而是因為你能解決問題；
別人尊重你，不是因為你混得久，而是因為你有真本事。
突破條條框框、敢于表達自我、不斷學習成長，這才是在國企不被淘汰的真本事。
最近跟幾個同事聊起來，他們都處在這種迷茫期。我就跟他們說，你要是還在納悶"為啥我這么努力卻一直原地踏步"，不妨捫心自問：你是不是早就把自己活成了別人期待的樣子，而忘了你是誰？
每個國企人都可以是自己的哪吒。當我們不再被動接受所謂的"天命"，勇敢地做自己，生活才會有新意義。
看完《哪吒2》，你有什么感觸？歡迎在評論區分享。
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